朱清時:我不是悲情英雄

2020-12-03 手機鳳凰網

2013年11月1日,朱清時在南方科技大學校門口。新華社記者王申攝

■ 對話動機

5年前,南方科技大學在全球200多位候選者中選擇了從中國科技大學卸任的朱清時。「把南科大辦成一所國內頂尖,世界一流的研究性大學,這是我的夢想。」在描述「南科之夢」時他信心十足。

今年九月份,朱清時將從南方科技大學退休,結束他的築夢旅程。

在這5年裡,南科大經歷了種種風波,朱清時也數次到了風口浪尖。

即將完成任期,朱清時認為這5年南科大做了能做的所有努力。面對的困難遠比料想中要多得多,不管經歷什麼,他的教育之夢從未改變。

■ 對話人物

朱清時中科院院士,南方科技大學校長。

「算是趟出了一條路」

新京報:5年前,南科大被作為中國高等教育改革的希望和標杆。這5年對南科大有人看好、有人唱衰。你自己如何評價南科大這5年?

朱清時:南科大籌建之初就是按照高目標、高水準來籌建的。其實這本身就是突破,按照教育部原本的規定,籌建一所我們預想中的高水平大學不知道要多久。但是南科大建成了,算是趟出了一條路。

新京報:這個高目標、高水準是指?

朱清時:一流的師資、一流的學生以及一流的制度。前兩者不用說,不管是招聘老師還是招收學生,南科大幾年中都堅持了高標準。

制度方面,無論是我國教育中長期規劃還是中央文件規定,高校改革的關鍵就是建立現代大學管理制度。現代大學管理體制的核心便是去行政化,南科大在這方面一直在探索。

新京報:在這方面探索的主要路徑是?

朱清時:我國大學實行的是「黨委領導下的校長負責制」。但是南科大採取的是理事會制度,在西方,理事會制度非常成熟,但在我國還是新生事物。

這也是南科大改革創新的關鍵,他沒有走中國傳統大學所走過的老路子,南科大採用理事會制度,並且從一建立他就是個法人治理機構,由法人負責。

這5年中,南科大最主要的探索就是理清三者的邊界,黨委負責什麼,理事會負責什麼,法人的權力又是什麼。

新京報:目前這個邊界清晰了嗎?

朱清時:基本成形了,但是要高效運轉起來,還需要很長的時間去磨合。

新京報:年初原深圳市公安局長李銘擔任南方科技大學黨委書記一事曾引發種種猜測,經過這段時間,你們二人的具體分工是怎麼樣的?

朱清時:他剛剛來,很多工作才剛剛開展,這個目前不好說。

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