三隻松鼠跨界推飲料 「前有狼後有虎」如何突圍

2021-01-12 每日經濟新聞
三隻松鼠跨界推飲料 「前有狼後有虎」如何突圍

每日經濟新聞 2019-01-15 15:17:02

中國食品產業分析師朱丹蓬接受《每日經濟新聞》記者採訪時稱,目前中國的飲料行業已經進入了同質化較為明顯的階段,在堅果飲料方面,與六個核桃等相比,三隻松鼠的飲料可能沒有那麼高的消費者接受度及核心競爭力。

每經記者 陳祺欣    每經編輯 張海妮    

圖片來源:攝圖網

休閒零食市場最近比較熱鬧。繼良品鋪子定位高端化,找來吳亦凡代言之後,近日三隻松鼠在其天貓旗艦店上線了一款名為「第二大腦」的飲料。據了解,該款飲料為混合了堅果與咖啡的乳飲,定位於提神功能蛋白飲品。

主攻休閒零食市場的三隻松鼠為何布局飲料?《每日經濟新聞》記者注意到,在植物蛋白飲料領域已有養元飲品、承德露露、洽洽食品等企業,在即飲咖啡市場也有雀巢和可口可樂的布局,面對「前有狼後有虎」的競爭環境,三隻松鼠布局飲料市場前景如何?

同時涉足三個細分飲料市場

根據三隻松鼠天貓旗艦店產品信息參數,「第二大腦」配料有腰果、夏威夷果、開心果、巴旦木、核桃混合醬,還添加了咖啡萃取液。同時,該款飲料的特別之處在於,其添加了飽和脂肪酸MCT和膳食纖維等輔料。據三隻松鼠產品研發負責人介紹,這是三隻松鼠在休閒飲料跨界中的獨特嘗試。

因MCT吸收快、能量轉化率高、能快速產生飽腹感等特點,搭配結晶果糖將對人體的體重控制、脂肪減少有明顯效果,在運動營養品及配方奶粉中已有廣泛使用。膳食纖維則具有改善消化、促進排洩的作用。

據三隻松鼠透露,這是一款針對現代人群在加班疲倦、靈感枯竭、伏案創意、學習壓力大等「腦累」場景下所推出的產品。以此來看,該款產品的定位似乎與「經常用腦喝六個核桃」的養元飲品相似,而在加班疲倦的場景定位上,又與咖啡及功能飲料的定位類似。

三隻松鼠這是既想涉足植物蛋白飲料,同時又瞄準了咖啡市場?今日(1月15日),三隻松鼠方面接受《每日經濟新聞》記者採訪時明確了「第二大腦」確實有多種定位,同時涉足植物蛋白飲料、咖啡及功能飲料市場。

據了解,目前市面上常見的堅果飲料品牌如銀鷺、六個核桃等,通常以花生和核桃味為主,以榛子味作為主打風味的堅果飲料並不常見,這給了三隻松鼠避開與對手之間同質化競爭的機會。

「相較於六個核桃及堅果先生,『第二大腦』又向功能性邁出了一步。由於目標人群定位於主流年輕消費群體,『第二大腦』在休閒屬性上進一步突出了非強功能性,曲線對標紅牛、東鵬特飲等強功能性飲料。」上述人士向記者表示,三隻松鼠還瞄準了當前我國尚處於起步階段但增長明顯的咖啡飲料市場。 

專家:跨界有風險 

近年來,伴隨消費升級,消費者健康意識有所提高,植物蛋白飲料開始在飲料市場上嶄露頭角。根據前瞻產業研究院發布的《2018~2023年中國植物蛋白飲料行業市場需求與投資規劃分析報告》,2007年以來各飲料子行業增速最快的是植物蛋白飲料,2016年植物蛋白飲料行業收入為1217.2億元,2007~2016年複合增速達24.5%。

這也吸引了眾多企業加碼這一市場。目前A股上市企業中,養元飲品、承德露露、維維股份等在植物蛋白飲料市場進行深入布局,乳製品企業伊利股份、蒙牛乳業也加入競爭行列。

雖然六個核桃、承德露露等老牌企業因具備先發優勢得以迅猛發展,不過由於產品結構單一,創新後勁不足,增長缺乏動力,近兩年均面臨業績下滑的問題。另一方面,目前植物蛋白飲料行業不斷有外來者進入,例如洽洽食品推出「堅果先生」,行業競爭加劇的同時還面臨產品同質化嚴重的問題。

而此前在休閒零食行業嘗試跨界飲料的洽洽食品,目前來看,銷量並不是很高。1月15日《每日經濟新聞》記者在洽洽食品天貓官方旗艦店發現,其在2018年3月推出的植物蛋白飲料「堅果先生」,240ml*12罐的售價為79.9元,顯示只有66人付款。

同日,記者在三隻松鼠天貓旗艦店發現,「第二大腦」300ml的售價為9.9元/瓶,一箱(300ml*12瓶)售價為108元。雖然價格略高於其他植物蛋白飲料,面市的時間也不是很長,但售價為108元的產品已有5302人付款,9.9元/瓶的有931人付款。

中國食品產業分析師朱丹蓬接受《每日經濟新聞》記者採訪時稱,目前中國的飲料行業已經進入了同質化較為明顯的階段,在堅果飲料方面,與六個核桃等相比,三隻松鼠的飲料可能沒有那麼高的消費者接受度及核心競爭力。

朱丹蓬進一步分析表示,在電商平臺上比較受歡迎的飲料基本是以進口飲料為主,還有一些小眾化、小而美的特色飲料,三隻松鼠的堅果飲料目前並沒有線下布局,與飲料的主流消費渠道和主流消費群體都不是非常契合。此外,同類企業的跨界經營也沒有太多成功的案例,因此三隻松鼠布局飲料市場還是存在一定風險。

相關焦點

  • 三隻松鼠跨界試水堅果飲料
    休閒零食領域競爭加劇,繼良品鋪子布局高端之後,三隻松鼠嘗試跨界布局堅果口味飲料。北京商報記者注意到,三隻松鼠在天貓旗艦店悄然推出堅果咖啡飲料「第2大腦」,主要針對年輕消費群體。
  • 三隻松鼠跨界做飲料,「第二大腦」出師不利?
    三隻松鼠跨界做飲料,「第二大腦」出師不利?來源:聯商網2019-04-20 08:372019年1月13日臘八節這一天,三隻松鼠首款跨界堅果飲料—「第二大腦」(混合堅果雙蛋白咖啡乳)在天貓旗艦店上線,上線首日賣出7萬瓶,但隨後熱度驟減,據三隻松鼠提供給《商學院》記者的數據顯示,截至4月中旬,這款被寄予厚望的跨界飲料三個月的銷量為30萬瓶。
  • 跨界推飲料新品 三隻松鼠開拓堅果市場新藍海
    三隻松鼠進軍飲料市場了。   繼去年雙十一推出不少新品之後,三隻松鼠推出超級新品堅果飲料「第2大腦」,1月13日(臘八節)正式上線銷售,當日即爆賣超過7萬瓶。
  • 三隻松鼠宣布進軍飲料行業 百事可樂也賣起了堅果
    聯商網消息:繼賣堅果後,三隻松鼠也開始選擇賣飲料了。9月17日,在2018年「917中國堅果健康周」上,三隻松鼠推出了兩款新品:「第二大腦」堅果飲料和「小瓶果」堅果產品,這也是三隻松鼠首次進軍飲料行業。
  • 三隻松鼠將召開新產品發布會
    三隻松鼠將召開新產品發布會 2018-11-05 09:22:00來源:央廣網   據三隻松鼠官方微信10月31日晚發布的消息,三隻松鼠將於
  • 奧斯卡狂歡落幕,三隻松鼠才是最大贏家…
    與此同時,松鼠家也進行了「美食奧斯卡」的頒獎典禮,其中榮獲「金松鼠最佳零食」之一的就是飲料新品——第二大腦。第二大腦,是三隻松鼠18年底推出的第一款飲料,是火爆線上的混合堅果雙蛋白咖啡乳飲品,也是松鼠進軍飲料行業的首次跨界創新單品。堅果+咖啡的獨特搭配,堅果香氣與醇厚咖啡的混合風味瞬間就令人全面清醒,投入到新一輪與工作、學習、生活的戰鬥中。
  • 三隻松鼠推氣泡瓜子仁,多力進軍方便速食賽道……|一周熱聞
    」文:Autumn Wu來源:Foodaily每日食品本周看點:新產品1、三隻松鼠推氣泡瓜子仁合作推植物基早餐三明治10、嘉吉設立亞洲首個巧克力製造工廠,將生產1萬噸巧克力化合物11、繼喜茶後,奈雪日本直營店也將於7月正式開業1、三隻松鼠推氣泡瓜子仁,吃出清爽夏日感近日,三隻松鼠推出了氣泡瓜子仁系列新品,將飽滿的葵花籽與不同口味的蘇打氣泡進行組合
  • 三隻松鼠攜手VG 「健康電競」新起航
    三隻松鼠攜手VG 「健康電競」新起航 DOTA2 178整理 ▪ 2019-05-20 14:10:09
  • 電商零食品牌三隻松鼠開始賣飲料了,它可能會遇到什麼問題?
    MCT 因為有吸收快、能量轉化率高、能產生飽腹感的特點,常常被用於防彈咖啡或運動營養品中。另外,這款飲料添加了膳食纖維。植物蛋白飲料、咖啡、MCT、膳食纖維——這些都是今年比較火,而且能和健康扯上關係的概念,這款飲料都用到了。三隻松鼠稱花了兩年的研發這款飲料。圖/ 三隻松鼠天貓店(有裁剪)飲料的生產方是成都頂津食品有限公司。
  • 三隻松鼠推氣泡瓜子仁,娃哈哈發力功能食品,多力進軍方便速食賽道…
    」文:Autumn Wu來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)本周看點:新產品1、三隻松鼠推氣泡瓜子仁,吃出清爽夏日感2、喜茶聯名美國漢堡品牌SHAKE SHACK,薯條杯酥脆上市3、瞄準更精準人群
  • 前有狼後有虎,呷哺呷哺太難了
    來源:政商參閱微博火鍋已成為大眾餐飲文化的「時髦」,無論春夏秋冬,大家總喜歡去吃一頓火鍋,沒有什麼是吃一頓火鍋解決不了的,如果有,那就兩頓。火鍋行業到底有多火?每年下半年開店數是上半年的兩三倍,預計2019下半年還將新開150間呷哺餐廳。隨著門店快速增多,營收也出現較大幅度增長。分析人士認為,營收增加和門店增加是呷哺呷哺實力的表現,但是企業最終發展還是要有持續盈利能力,純靠新店帶動業績增長,可持續性較差。報告顯示,已經有700多家餐廳升級為呷哺2.0版本。
  • 人到四十,才猛然發現:前有三條狼,後有兩隻猛虎,要小心提防
    當我們靜下心來的時候,我們才猛然發現:人到四十,前有三條狼,後有兩隻猛虎,我們要小心提防了。第一條狼:財富之狼。人到四十,我們成為了家庭的頂梁柱。這時候,我們要承擔起養家餬口的重任,同時,人到四十,又是我們想出人頭地最為重要的一段激情期。在這個年齡,我們總想靠著自己的努力,能夠有所作為,特別是在財富方面,我們更想能夠擁有可以讓自己豐衣足食的積累。
  • 從上市到未來,三隻松鼠最關鍵的三句話
    科技自媒體 / 倪叔 三隻松鼠上市首日,開盤大漲44%,市值逼近85億,成功躍升「國民零食第一股」。跑完這一程,三隻松鼠只用了七年。上市之前,峰瑞資本創始人李豐找章燎原長談,四個多小時全面回顧了三隻松鼠的成長曆程,章燎原屢屢有顛覆認知之語。
  • 三隻松鼠質量問題頻發 「貼牌」生產惹的禍?
    通過代工生產+第三方電商銷售,三隻松鼠在不到十年的時間裡,從一家網店成長為首家營收破百億的休閒零食企業,並於2019年7月成功登陸創業板。但上市之後的三隻松鼠,陷入"增收不增利"的困境中難以自拔。為了突圍,三隻松鼠開始線下發力布局門店,具體效果仍有待時間的檢驗。
  • 在加拿大,和松鼠、浣熊鬥智鬥勇,然後,狼來了!
    二樓是臥室,一般有三到四個臥房;一樓是廳和廚房,還有個地下室。屋前有一塊草坪連著車道。前草坪一般不大,可以種些花、果等等。有的人家乾脆把前草坪鏟掉改成了停車道,一下子增加了好幾輛車的停車位置。不過,這種改造需要得到市政府的批准,不然會有麻煩。每家最有情趣的地方應該是後院了。後院一般比較大。
  • 中國晶片發展迅速,但依然面臨「前狼後虎」的困境
    當然,有錢投入,有企業願意造,還有人才流進,自然也會帶來大的發展,所以這幾年中國芯發展也是特別快,目前設計水平達到了5nm,製造水平達到了14nm,封測水平也達到了5nm。不過,中國芯雖然發展迅速,但實話實說,目前依然面臨著「前狼後虎」的困境,還需要繼續努力,全產業發展,才能真正的擺脫對外的信賴。先說說所謂的前狼,這個估計大家都清楚,那就是美國,目前以美國為首的針對中國科技企業的圍追堵截,而爭端的核心就是這一顆小小的晶片。
  • 三隻松鼠:銷售冠軍背後的危機
    三隻松鼠創始人章燎原自己也說:「事實上,公司很早就有隱患,但我們沒有意識到嚴重性。因為增長能掩蓋一切問題,不增長,問題就浮現出來了。」在這點上,資本的嗅覺是最靈敏的——在2020年7月,三隻松鼠上市一年後的解禁期,IDG資本、今日資本均準備減持不超過總股本的9%。而這些問題,從三隻松鼠誕生,就一直存在。
  • 國產光刻機「前狼後虎」,如何破局?
    那麼,中國在這一領域的進展如何?分析認為,我國光刻機正遭遇「前狼後虎」的困境。所謂「前狼」,即以美國為首的國家正針對中企圍追堵截;而「後虎」則意味著在我國自研技術相對落後,大力發展半導體工業的同時,也不要忽視來自韓國的潛在威脅。
  • 三隻松鼠的"長紅"打法
    踩在網際網路鼓點上迎風生長的三隻松鼠,具備敏銳深刻的洞察力和應時而變的敏捷身手。後流量時代,敏捷的松鼠如何依託"供應鏈"和"品牌"的雙輪驅動,讓千億夢想落地,走出長紅之路?從品牌戰略上來看,三隻松鼠做過加法,也做過減法,每一步的邁出都演繹著深度洞察後的靈敏應戰。選準小賽道,創造大空間。2012年,三隻松鼠誕生之初以堅果這一小切口品類入局休閒食品賽場,避開傳統龍頭品牌的鋒芒,發力線上渠道,迅速站穩腳跟。網店上線僅僅2個月,三隻松鼠就成為天貓商城堅果零食品類銷售冠軍。當年雙11,訂單量超過10萬,創下766萬元的銷售額。
  • 三隻「松鼠」的「長紅」打法
    踩在網際網路鼓點上迎風生長的三隻松鼠,具備敏銳深刻的洞察力和應時而變的敏捷身手。後流量時代,敏捷的松鼠如何依託「供應鏈」和「品牌」的雙輪驅動,讓千億夢想落地,走出長紅之路?敏捷的松鼠作為從網際網路賽道切入傳統休閒零食行業的探路者,三隻松鼠一出生就自帶嗅覺敏銳的時代基因,在不斷成長的路徑中,「敏捷」成為其最鮮明的標識和最具潛力的動能。