MECE是Mutually Exclusive, Collectivel，四個單詞首字母的連讀，中文意思是相互排斥，完全窮盡。
MECE是指把一個項目工作分解成若干個更細緻的任務。這是原麥肯錫諮詢顧問芭芭拉·明託女士在《金字塔原理》中提出的工作方法。
MECE法則主要有兩條原則：獨立性和完整性。
因為項目管理需要工作結構化。
相信很多人在寫文章、做PPT或是匯報工作過這樣的經歷，總被領導說思路狹隘、邏輯混亂。
比如老闆想要一棟房子，你卻只打了一堵牆；老闆想要翻新屋頂，你只給了他一堆瓦。這就不符合MECE法則的完全窮盡和相互獨立，老闆看不見滿意的結果，管理者只能是吃力不討好。
（別划走！文末有驚喜！）
我們在談時間管理時候，通常會說到四象限法則。
如圖所示。
這就是基於MECE法則。不僅是時間管理，包括在戰略管理中所有的分析、平衡計分卡等都是建立在MECE法則的基礎之上。
MECE法則就像一個拼圖，每塊拼圖之間不遺漏，不交叉。
MECE法則是「結構化思維」的基本功。
我們在分析問題時，把整體層層分解為要素的過程中，要遵循「相互獨立，完全窮盡」的基本法則，確保每一層的要素之間「不重疊，不遺漏」。
訓練MECE法則時，要注意三個心法：謹記分解目的、避免層次混淆和借鑑成熟模型。
科普板塊推出後，我們經常聽到類似「理論很簡單，實際上手太難了」的聲音。為了更好的幫助大家學習和應用PMP，我們特別邀請到從業多年，項目管理經驗豐厚的專業管理人來為大家解答各項難題。
活動一：實戰案例
活動內容：從下期開始，每期科普文章末尾將放上一個實戰案例，供大家思考交流。
參與方式：只需在評論區留言即可。
活動回饋：次日將隨機抽取評論進行回復指導。
活動二：答疑解惑
活動內容：指導理論知識在實際工作中遇到的困難。
參與方式：每周一至周三在評論區留下自己的問題。
活動回饋：每周四隨機抽取留言進行分析指導。
希望大家積極參與互動，
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