世界上有很多事情都難以理解，但人的大腦大概是最難理解的，舉例來說，為什麼有些事情你怎麼都記不住（比如數學公式等）？有些，卻想忘也忘不掉，被人拒絕的感覺，真的像身體上的痛，別擔心，讓我們開始了解一些心理學的知識吧！
如果一家素食和其它產品提供卡路裡表，大家比較不會點健康的食物。反而會多選擇高卡路裡的餐點，為什麼呢？你可能肚子正餓，和你的身體在尖叫"現在就餵我"，所以你就只能照做，這發現牆上有個方便的【卡路裡表】，告訴你一個油膩膩的大漢堡加起司710卡，而一個大的凱撒沙拉大約是500卡，這時候，你的飢餓感說話了"你看就差200咯，有差嗎？"反正你的腦子也被購買食物的想法佔據了，沒有想太多後果，有人都會去看【卡路裡表】他們不知道健康的沙拉熱量，跟一個起司漢堡差不多。
你如果覺得在緊急的時候，身邊有越多人會更有可能得到幫助，不幸的是，現實並非如此，事實上，如果緊急事件發生在人群中，你可能會成為【旁觀者效應】的受害者，已經一次次的被驗證，有越多人看到事件發生，人們伸出援手的機率就會越低。（老太太摔倒在人群沒人去扶，如果在人煙稀少的野地裡，反而有人去幫助，就是這個道理！）造成種現象的原因是，人們再有別人可以擔當責任時，都不喜歡挺身而出，都想著"如果我不出手，肯定也會有別人出手，那為什麼我要出手。"
你曾經抱怨超市裡的商品選擇性不高嗎？就算你要選擇對你來說也不夠，有太多選擇時，你的大腦會凍結，無法做最終決定，曾經一個實驗是，讓消費者在不知情的情況下參與。實驗者設了兩個攤位，其中一個攤位擺設許多不同的商品， 在其中一張桌子上擺著六種不同果醬，而另一張桌子上則有24種不同的果醬，你如果覺得第二個攤位也會有比較多消費者光臨，那你就錯了，第一個有比較少商品的攤位獲得60%的消費者光臨，而有31%的他們都買了其中的一種果醬，而另一邊較多選擇的攤位，獲得40%的消費者上門，卻只有3%的人購買產品，結論是【少既是多】，如果要賣東西，就不要給消費者太多的選擇，而你若是名消費者最好是從最多四樣產品中選擇。
誰不喜歡認為【自己做的決定】都是合理且經過行為功能分析的，不幸的是，並沒這麼簡單，幾乎所有你做的決定都是【下意識】以心理處理的，但這怎麼解釋我新買的手機下手前？我比對過所有價格功能，我有做功課的，這些我都懂，但做這些時，可能都是你的潛意識在做工。舉例來說，你可能看過這支手機的廣告，而他就這麼卡這記憶裡，但你別擔心，雖然你的潛意識幫你做很多決定，並不代表它們是錯的或是不好的分析，我們的大腦每秒都會分析一千萬個諮詢，所以相信我。你做決定的工具很穩當的，大腦是你的得力助手，你懂的，講到這個你真的得多相信你的潛意識一點，他們特決定的速度比你還要快。
手機為例，今天你在家店裡售貨員已經說服你買下這個【世界無敵的型號】，你最後要做的就是付錢而已，但這也是問題的開端，你開始猶豫感到不自在，這是怎麼一回事？這時，就是你的潛意識開始掌控大局的時候了，它已經決定了，還比你快，它不喜歡售貨員給你的方案，如果像這樣負面的情緒很強烈，你可能真的得相信你的直覺，通常是不會做。
人是不能一心多用的，除了一種情況外，可能會覺得你可以【一心多用】，因為這是普遍的概念，但事實上你能做的只是很快地在不同事情間轉換，那唯一的例外是，當你在做的事情是較單調且你已經做過上萬次了的事情，那麼你就可以在洗碗時想著工作的事（開車也是同理），或者你可以邊講電話邊做其它事。
心裡痛和生理上的痛都會觸發大腦同一個位置，這表示當你的同事忘記邀請你去他們的派對，你會感覺他們像重重的打了一拳，事實上，我們在演化的過程中，我們的身體決定要節省資源經濟實惠路線，所以我們只有單一的一個神經系統接收心理和生理上的痛楚。
不知道各種小夥伴有沒有看懂呢？ 或許說的比較籠統，歡迎大家在留言區與我探討哦，如果喜歡也請訂閱我的頻道！