一個好的團隊，所帶來的產出是不可估量的，那什麼是好的團隊呢？今天我們就來談談如何打造一支有戰鬥力的團隊？
1、【關於團隊信仰】
世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什麼這兩個組織最強大，我們來學習一下，宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲叫做「永生」，戰士為使命犧牲是叫做「光榮」。信仰是什麼，信仰是一種能讓組織延續的文化。
我不止一次的講過：「在這個世界上只有文化才具有引導性，統一性和傳承性，並且只有文化讓這三者合一，恰恰這三者都是獲取領導力最有效的手段」。那麼，信仰和使命的背後是什麼，是宗教的教規和軍隊的制度。其實，鐵律教規和嚴明的制度都是為信仰和使命服務的，不存在合理不合理，是不存在人性化的。所以，為了信仰做出任何的行為，或出格的行為，包括觸犯國家和世界法律的都是光榮的，雖然法律是為統治階級服務的，而信仰在教徒的心中才是至高無上的，這就是信仰的力量。在團隊管理的過程中，如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去去摸索，有些團隊管理者真正在打造團隊，也有些管理者卻在利用人心，其實這兩者是有很大區別的。
2、【關於團隊價值觀】
團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的源泉，團隊價值觀的確立，是團隊管理者的首要任務和出發點。
3、【關於團隊利益】
狼在捕獲獵物之後，每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實，這一條「狼規」從狼這個物種存在延續到今天，狼的延續就是這條「狼規」的延續，狼性團隊的存在，就是「狼規」精神的延續。可見，合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎。
4、【關於團隊榮譽】
請永遠的牢記，不論你有多麼的成功，請將你所有的收穫與榮耀歸功於你的團隊，是一種領導藝術也好，是激勵團隊成員也好，你自己去想吧。
5、【關於團隊的力量】
當團隊要超越一個目標時，我們需要的不是獅子一樣的英雄，而是像螞蟻一樣團隊，因為在追逐目標的路上，「螞蟻團隊」可以原諒一個錯100次的螞蟻成員，而「獅子團隊」錯一次就有可能出局。可見，團隊力量的獲得與體積和勇猛無關，與團結有關。