四川新聞網消息(夏雨婷 邱毅文/圖) 量血壓、評選「最美+」、消防演練 ……1月6日,青神縣國賓城小區黨支部組織開展了常態化便民服務活動。活動現場居民朋友們積極互動,氣氛熱烈。
「以前我們這個小區車輛亂停亂放,環境很不好,現在不一樣啦,環境整潔了,還開展了這麼多活動,生活豐富了不少。」正在排隊量血壓的張婆婆對我們說到。
據悉,國賓城小區在2020年4月以前,因為開發商規劃的停車位不能滿足業主需求,樓棟間的過道、室外的綠地都停著非機動車,業主怨聲載道。
從昔日環境雜亂無章,到如今小區智能優化,居民幸福感滿滿,國賓城小區黨支部是如何跨越「最後一公裡」,開啟基層治理「變形記」的呢?
固本強基,健全小區治理體系。
「大家請看,這個就是我們小區黨組織架構,我們小區的業主大多都是職工幹部,其中有88名黨員,為了更好地建設我們小區,黨員一定要發揮帶頭作用。」1月6日早上,國賓城小區黨支部書記滕家祥正在給小區居民代表介紹小區黨組織架構。
為強化黨建引領,國賓城小區動員6名黨員將黨組織關係轉入小區,於2020年4月份成立了實體小區黨支部。黨支部下設15個樓棟黨小組和1個離退休黨小組,建立了婦女聯合會、糾紛調解室等自治組織,縱向形成「小區黨支部+樓棟黨小組+黨員責任區」的組織體系,橫向構建以黨支部主導的「業委會+物業公司+自治組織」紅色聯盟。形成了一核引領、多元共治的治理體系。
強化「四權」,發揮支部「主心骨」作用。
「這個通風口終於不跑油煙出來了,這下空氣好多了,這都全靠我們小區支部出面搞定的。」小區居民錢阿姨對記者說道。
「通風口問題其實就是支部行使「吹哨權」的典型做法,在矛盾之初,社區、物業進行了多次調解無果,我們就啟動了「吹哨」機制,讓天然氣公司、住建局同時介入,用專業知識向業主解釋,最後化解了矛盾。」國賓城小區第一書記周霞說到。
記者了解到,國賓城小區黨支部在治理工作中有載體、有抓手,真正成為小區治理的「主心骨」,除了強化對職能部門的吹哨權外,還強化了對公職人員的監督權,如實記錄公職人員在小區的表現情況,客觀向組織人事部門反映;對包保單位的評議權,倒逼包保單位常態化進小區開展履職服務;對物業公司的考評權,倒逼物業企業增強服務效果。
以業主為中心,提升居民「四感」。
「大家歡迎第四季度最美家庭程春香一家!」同一天,國賓城小區黨支部牽頭,開展了「最美+」評選,現場熱鬧,笑聲連連。經過大家的一致推薦,評選出了最美身邊人,最美家庭,最美物業人。「最美身邊人」獲得者王海蛟走上前臺,手捧鮮花的他顯得有點靦腆,他表示,小區是個大家庭,為大家做事實際上也是為自己做事,以後更沒得啥子說的,反正跟到黨組織,多為大伙兒做事服務。
隨後進行了小區治理意見收集壩壩會,大家積極舉手發言,提出自己的意見。據了解,國賓城黨支部在意見收集方面還設立了心願牆,支部人員定時將業主心願收集、梳理、分析,最後落實。
「『最美+』評選、壩壩會能提高居民的家園感和參與感,另外,我們還開展了常態化的消防演練、法制講堂來提高居民安全感,開發『賓至如歸一點通』小程序,讓業主通過下單、接單的方式辦理業務,提升獲得感。」小區黨支部書記滕家祥在壩壩會後對記者說道,「接下來,小區黨支部會繼續圍繞『愛在國賓,情滿家園』這個主題,做好『2.14』工作法,更貼心的為廣大業主服好務,讓大家在國賓這個大家庭裡感受到幸福,戀上國賓。」
近期以來,在國賓城小區成功實施的2.14工作法(即「一領四強化」,以黨建引領,強化小區的吹哨權、監督權、評議權、考評權;「一心四提升」,以業主為中心,提升居民參與感、家園感、獲得感、安全感),只是青神縣小區治理工作成效的一個縮影。青神縣委組織部相關幹部介紹,為全面提升黨組織在基層治理中的引領作用和戰鬥堡壘作用,實現小區共建共治共享,有效提升群眾幸福感、獲得感和安全感,青神縣進一步完善了小區黨組織架構,進一步提升黨員在小區支部報到率,進一步強化組織保障,並不斷探索有效的小區治理模式。
據了解,目前,青神縣共成立了118個小區、片區黨支部,3000餘名黨員在小區支部報到,並積極參與小區治理。同時,青神縣在基層治理工作中還探索形成了華瑞國際小區「1+7」工作法、鹽關社區「四聯」工作法等亮點品牌……黨組織引領下的新型小區治理模式在青神縣正逐步成為現實。
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編輯:肖偉
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