思客問答 | BAT隱藏了哪些秘密?我們分析了三掌門4年在數博會上的...

文｜白帆、倪可馨

 

　　李彥宏、馬雲和馬化騰三位大咖同臺，每一次都引發高度關注。在今天落幕的2018年中國國際大數據產業博覽會上，BAT掌門人再聚首。

　　數博會已經舉辦四屆，這是三人第二次相聚，並且在同一時間段發表演講。
到今年為止，三個人留下了10次演講，主題都和大數據發展相關。每一篇演講，都給了參會者窺見中國頂尖網際網路企業大數據戰略布局的機會。

　　BAT掌門人在數博會上都說了什麼？各自在大數據應用上有怎樣的戰略布局？4年、10篇演講中有哪些變與不變，能夠引發我們對大數據未來怎樣的新思考？

　　你想知道的答案，都在這裡。

 

百度：為了一個更美好的AI時代

 

　　從2016年起，李彥宏連續3年參加數博會，連續3年演講關鍵詞都是：人工智慧（AI）。

　　2016年，李彥宏第一次亮相數博會，也是那一年，百度「重新定位自己是一家人工智慧公司」，人工智慧成了百度在數博會上不變的主題。

　　16年演講開場，李彥宏就說道，「我在美國讀書的時候，特別喜歡人工智慧這個課程，但學完後發現，外界的認可度並不高」。他認為，人工智慧之所以在最近火爆，最主要的一個原因，就是大數據的發展。

　　2016年，基於數據的豐富和計算資源的豐富，百度發力語音識別、圖像識別，並且開始研發無人駕駛汽車。李彥宏堅信，大數據和人工智慧，會帶來下一波產業技術革命。

　　事實證明他並沒有說錯。2017、2018連續兩年，「人工智慧」寫入政府工作報告，大量企業被這個萬億級市場吸引，紛紛入局人工智慧產業。

　　2017年的數博會上，李彥宏舉例員工「刷臉」打卡、智能語音搜索等百度在AI技術上取得的突破，這些都佐證了李彥宏對百度的定位：「百度不應該被稱作一個網際網路公司，而應該被稱作一個人工智慧的公司。」

　　百度在AI上取得的進步離不開數據。但在李彥宏看來，「數據不是根本，而是新時代的能源」。李彥宏認為，大數據需要被開採、被訓練；推動時代進步的是技術、是創新，而不是這些資源。

　　2018年，雖然經歷陸奇離職百度的風波，但李彥宏並沒有從人工智慧領域「撤退」，甚至還表示，今年7月Apollo無人車可實現量產。

　　在今年的演講中，李彥宏表達了對人工智慧安全和技術倫理的思考。AI發展的使命是什麼？李彥宏說道，「是讓技術忠誠於人類，服務於人類，讓人類的生活變得更美好。」

　　這樣的願景似乎也是在挽救百度的「老本行」：搜索。

　　從著名的「百度全家桶」到「魏則西」事件暴露的醫療競價排名，人們發現了技術作惡的一面：面對巨額利益的誘惑和過低的違法成本，企業難以控制自身的欲望。這就是百度搜索暴露出的問題。

　　今年數博會上，李彥宏介紹了百度全新AI搜索APP「簡單搜索」，並承諾這款軟體永遠不會出現廣告，只為提供更加智能、安全的搜索體驗。

　　這讓人們對百度的「淨身」，有了一許期待。

 

阿里：DT時代，讓天下沒有難做的生意

 

　　再來看阿里。

　　2017年12月，馬雲曾經宣布，正式啟動脫貧基金，未來5年投入100億元到脫貧工作中。他本人也有了一個新身份——阿里巴巴脫貧基金會主席。

　　將扶貧放到阿里巴巴戰略層面上的馬雲，參加了今年數博會分論壇「網絡扶貧：大數據助力精準扶貧」。本來沒有打算講話的馬雲，圍繞「網際網路+扶貧」，主動來了一次8分鐘「即興演講」，而一開口就是「演出級」。

　　馬雲認為，全面脫貧分為三個階段，扶貧是授人以魚，脫貧授人以漁，而致富則是造魚塘。

　　「聯產承包責任制」解決了「土地上種出來的東西屬於誰」的問題，大力激發了農民生產積極性，而今天大數據、網際網路，要解決土地上種出來的東西賣給誰的問題。

　　演講最後，馬雲說，「脫貧是給人以希望，而不是給人以錢財。」

　　這既表明了阿里的情懷和責任，也從另一個層面印證了阿里的願景——「讓天下沒有難做的生意」。

　　那麼，大數據如何助力阿里願景的實現？

　　2015年，馬雲參加首屆數博會，提出我們正在進入「DT（思客君註：Data Technology，數據技術）時代」。和過去人們熟知的IT（Information Technology，信息技術）完全不同，這是「兩個時代的競爭」，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智能化的人。

　　他在15年數博會上講到，未來的製造業，要的不是石油，未來製造業最大的能源是數據。李彥宏在2017年的演講中也提到了類似觀點，但數據是不是根本，成為二人的分歧點。

　　這一觀點在隨後的演講中得以印證和強化。在2017年數博會上，馬雲發表近40分鐘演講，闡釋數據作為一種「新能源」所蘊藏的巨大能量。他認為，如果離開了數據，任何組織的創新都基本上是空殼。

　　這次演講上，馬雲第一次具體詳細地闡釋了阿里「五新」戰略——新零售、新製造、新技術、新能源、新金融。他甚至有個判斷，未來三十年，這「五個新」將會深刻影響中國乃至世界的經濟、社會、政治方方面面。

　　這個預言是否準確？留待時間檢驗。

 

騰訊：連接一切，創建數字新生態

 

　　BAT中，唯獨馬化騰，四屆數博會一次都沒有缺席。他的四次演講，不僅勾勒出騰訊大數據發展的布局和理念，還展現了強烈的時代站位。

　　2015年，「網際網路+」首次寫入政府工作報告，成為國家層面的重大舉措。這給「網際網路+」大數據帶來了巨大的想像空間。馬化騰參加首屆數博會就提到，「網際網路＋」是一種能力，而正是這種信息能源，促進了傳統行業和網際網路不斷的融合發展。

　　也就是在當時，騰訊和貴州省委省政府達成戰略合作意向，將大數據信息產業作為合作重點。

　　企業發展往往與時代緊密相連。2016年，大數據上升成為國家戰略，寫入「十三五」的規劃綱要。在這一年數博會上，馬化騰提出騰訊戰略布局的變化：從什麼業務都自己做，到只做最核心的平臺和數字內容，以及金融的業務。

　　騰訊提出要發力雲業務，通過搭建基礎設施，與合作夥伴共建整個大數據生態。

　　「連接」，成為公司的核心定位。

　　這一定位在隨後兩年愈發清晰。2017年，「數字經濟」首入政府工作報告，馬化騰提出，「數字經濟轉型的重要指標之一，就是雲化。數字經濟時代下，更重要的是怎麼用雲，或者叫用雲的量。」

　　這一年，BAT三大掌門人在數博會上首次同框，他不忘調侃另外兩位：

　　「馬雲認為數據是很重要的，沒有了數據什麼都不行；李彥宏提出數據不是太重要，說技術和創新更關鍵。我大膽點評一下，這是不懂技術的文科生和太懂技術的理科生的爭辯。馬雲和李彥宏講的是兩個不同的階段，李彥宏更多談的是0到1，需要技術和創新的驅動；馬雲更多講的是1到N，需要持續不斷的有數據來支撐。」

　　如果說李彥宏強調從0到1，馬雲強調從1到N，馬化騰又在強調什麼？

　　這次演講有這樣一句話，「在大數據時代，有了場景，才能把握先機，否則光有技術、光有數據是遠遠不夠的。」

　　從這個角度看，馬化騰強調的可以概括為從N到N。這意味著：要先尋找市場，搭建多樣化場景，形成一個個價值窪地，讓數據產生，反過來再驅動技術進步，從而推動整個數字經濟的發展。

　　來到2018年。今年，「數字中國」寫入政府工作報告，馬化騰也在2018數博會上首次對「數字新生態」進行詮釋。

　　這是對「騰訊有沒有夢想」討論的公開回應嗎？小馬哥沒有明說。但他在這次演講中提到，流動的數據、開放的網絡和智能的系統，是數字新生態必不可少的組成部分，廣度讓我們每個人都受益，深度可以助力創新，精度則可以提高生活品質。

　　如果用一句話總結，「數位化將創新地提高每個人的生活品質」。

　　從「網際網路+」大數據到雲業務，到場景，再到數字新生態，四次演講，勾勒出騰訊大數據進擊路線：「連接」，成為大數據戰略布局的核心關鍵詞；創建「數字新生態」，或許將成為騰訊未來發展的使命和願景。

 

　　從2015年到2018年，4屆數博會，BAT3位掌門，10篇演講，勾勒各自大數據發展藍圖：

　　百度借力大數據，立足人工智慧發展，向更美好的AI時代進發；
阿里一直為「讓天下沒有難做的生意」這個小目標不斷努力，讓大數據技術能帶給普通人更多機會；
騰訊無論做社交、做支付還是做遊戲，都是為了能讓一切連接起來。

 

　　當然，BAT三巨頭的大數據戰略，都沒有偏離數位化紅利創造財富這條主線，數據是新時代的石油，現在開採到的只是「冰山一角」。

　　更進一步，在這個「誰掌握了數據，誰就掌握了主動權」的時代，「數化萬物」的趨勢一定會帶給我們更好的生活嗎？

　　目前答案不得而知，但未來仍可期待。

　　就像《大數據時代》的作者維克託·舍恩伯格教授所說的：

　　「大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，開啟了一次重 大的時代轉型。」

 

（策劃：劉娟；作者：白帆，倪可馨；編輯：馬宇聰）

 

@第一財經日報：聽說老乾媽現在都用大數據賣辣醬，分析客戶分布，對不同地區生產的辣椒辣度進行分析，每年賣出6億瓶！

 

@c當真就好c ：感覺盒馬鮮生很厲害啊！新零售典範，大數據打通線上線下！最厲害的殺手鐧-物流速度

 

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