很多創業者說，要建立怎樣一個平臺，要打破信息不對稱，大部分時候，我都會潑冷水，我以前說過，網際網路有兩大幻覺，其中一條就是可以打破信息不對稱。
為什麼信息不對稱是抹不平的？因為認知不對稱。
什麼是認知，人們獲取信息，以及對信息加工和吸納的過程。
認知不對稱，就會導致說，同樣的信息，不同的人，所產生的感知，判斷，截然不同。
我們簡單說說，認知不對稱，所導致的一些差異。
1、如何甄別和篩選信息
網際網路信息良莠不分，真假難辨，大量的信息錯綜複雜。
同樣是養生謠言，偽科學內容，有的人信以為真，有的人就能立即分辨真偽。
而很多有價值的信息，真實的信息，因為超出某些人的視野範圍，而被認為是假信息。
如何甄別信息的真實性，有效性，價值性？
2、如何梳理提煉信息，找出脈絡，產生知識
信息的關聯一定存在因果麼？信息關聯的因果，誰是因，誰是果？
是炒房團帶來了高房價，還是高房價帶來了炒房團？
從信息到知識，可不是那種馬後炮成功學販賣的那些玩意。
3、如何基於信息做出判斷和決策
某產品的用戶數極高，該產品的用戶變現效率極低。
是曇花一現，爛泥扶不上牆？
還是爆發在即，值得全力投入？
我們每天閱讀大量信息，其實就是這三個步驟，先是甄別信息的真假，以及價值，然後判斷信息的關聯和因果，在大量不同信息中尋找其中的脈絡和邏輯，基於以上，做出有效的決策。
那麼，現在，為什麼很多人會出問題，無法甄別信息，無法判斷信息的脈絡和邏輯。說白了，這就是認知能力的不足。
幾個典型的認知問題
1、用感性選擇信息，而非理性邏輯判斷。
選擇符合自己感性直覺的信息，而不是通過理性和邏輯判斷。
舊文，關於選擇性閱讀的話題，強調過無數次。
缺乏信息比對，核實，溯源的行動力。很多假消息，稍微搜索查證一下都可以核對確認的，但這樣做的人並不多。
2、缺乏邏輯訓練的基礎。
俞軍老師很多次講產品經理的必看書籍，常會強調經濟學，以及博弈論，為什麼總是強調這些？
因為這裡有很多反直覺的邏輯思維訓練思考，比如為什麼碳排放稅比汙染罰款更有利於解決汙染問題。這個其實是經濟學裡一個很典型的思考案例，當然，我知道現在對這一點有很多所謂不同意見，畢竟從政治正確來說，罰款顯得態度更堅決。
3、慣性思維，缺乏對變化的理解和認知。
我記得很多年前，很多次街頭採訪，或者小範圍的分享會調查，一些話題的調查結果，當時被認為理所當然的答案，今天看上去是覺得非常荒謬的。
不同年代的答案分別是，
1998年，我們不需要手機。
2000年，沒有網際網路無所謂。
2009年，智慧型手機不會大範圍普及。
即便是所謂行業精英人群，在不同階段也會犯下很多類似的錯誤，以下都是當年大部分業內頂尖人士的行業共識。
2001年，Google會被微軟幹掉，就像Netscape一樣。
2001年，QQ的用戶低齡沒有價值，這個項目不值得投資。
2010年，塞班可以持續很久，安卓還早的很。
以上名單我可以列非常長。
很現實，你說現在會不會有這樣的問題，肯定有，但需要過些年才會證明。
如果認知能力得不到提升，那麼，再有價值的信息，在這種人眼前，也是浪費的。
夏洛特煩惱裡，夏洛用穿越優勢告訴大春去買房，結果呢。
反躬自省，我過去錯過那麼多好機會，犯過那麼多判斷上的錯誤，其實不也是認知存在不足麼。
那麼，如何有效提升認知，從而提升信息的分析和處理能力呢。
1、要有科學常識概念及自我認知
天上不會掉餡餅
我不是天選之子
記住這兩點，絕大部分騙子套路可以過濾掉。
此外，物理常識，不需要特別高級的，中學範疇其實夠了，比如理解能量守恆定律。
所謂水變油的把戲就不用再看了。但為什麼當年那麼多人信？
2、區分觀點，邏輯，事實
承認事實，理清邏輯，保留觀點。
能學會認可事實，並基於事實去思考，而不是用觀點混淆事實，就已經能夠超越無數人了。
任何時候，無論持有任何觀點，任何立場，記住，事實就是事實，一定要先承認事實，再談其他。
3、邏輯訓練，反直覺思考訓練
博弈理論，經濟學原理，很多都是這種思考的訓練。
更好的理解因果，理解行為之間的關聯。
典型案例，百度縱容欺詐點擊作弊會帶來收入上升，錯，縱容欺詐點擊作弊會帶來收入下降。
前者，是一種靜態思考方式，縱容欺詐點擊會有更多點擊被計費，從而收入上升，直覺上理所當然。
後者，是真正的邏輯，縱容欺詐點擊，短期內看到更多點擊被計費，但廣告系統是博弈系統，廣告主為效果付費，欺詐點擊帶來的不確定性極大挫傷廣告主的競價信心，如不能有效遏制，會帶來競價的雪崩式下跌，必然得不償失。
典型案例，無論稅負名義上加在供應方還是需求方，實際上都是加在剛性的一方。所以別歡呼給賣方加稅了，如果買方是剛需，嘿嘿。
4、前瞻意識，發展眼光
新技術，新產品剛出現的時候普遍都很貴，而且普及率不高的時候，我們很難體會這種變革。
以前我提過一個孤島效應，新技術不普及的時候，比如網際網路，比如智慧型手機，你不會覺得這個東西有多大的必要性，你身邊用的人很少，你用也可以，不用也可。但如果你身邊的人都在用的時候，你能不用麼？不用就是社交中的孤島，一般人受不了的，不可能的。所以具有這種特性的新產品，新業務一旦成本下降到一定程度，普及率提高到一定程度，席捲之勢，停不下來的，直到覆蓋率達到一個恐怖的高度。
現在我們還會回到沒有智慧型手機，沒有網際網路的時代麼？
那麼，往前看，如果電池容量再提升一個臺階，電池成本再下降一個臺階，你覺得電動車普及率會如何。當電動車普及到一定程度，會不會有席捲之勢？
自動駕駛，更不用說，你會覺得，看，提了很多年了，也沒見商業化，問題是，一旦符合商業化的安全標準了，下一步會怎樣，會不會有席捲之勢？當年圍棋AI十幾年弱雞，一朝翻身，是不是很快就碾壓人類了。
電動車+自動駕駛，下一步會怎樣？新場景是什麼，汽車還是汽車麼？
絕大部分人看不到的，他們會說，曹老師，你不懂汽車行業的。
類似這樣的話我聽得多了，翻翻舊文吧。
曹老師，你不懂p2p金融的，曹老師，你不懂共享經濟/共享單車的。曹老師，你不懂區塊鏈的。好可惜，最近這三年，似乎每次最後都是我對了。
5、目標思維，價值思維
信息確實有很多噪音，就算是我的公眾號，我的文章，也不能說每一篇都能讓你有所得，這是事實，我也不諱言。
那麼，讀文章的時候，你要知道你的目標是什麼，這篇文章對你沒有價值，你忽略，關掉就是了。這個作者的文章對你沒價值，你取關就是了。你是不是非要和作者掰扯明白，你是有多閒呢？
那麼文章本身也包含大量的段落，案例，數據和觀點結論，有些時候，文章的結論不成立，但案例和數據有啟發，對不對，有些時候，文章的結論你不贊同，但這個分析的視角對你有啟發，這都是價值。
舊文其實提過，關於閱讀理解，我們學的，都是錯的 這篇文章值得細讀，有價值信息一直都在，很多人看到了都解讀不出來，談什麼信息不對稱呢。
以上，其實身邊有無數案例，認知格局夠高的人，信息的收集，分析，提煉能力就非常強大；認知格局不夠高，那你把再有價值的信息給他，也是雞同鴨講，對牛談琴。
你說你抹平了信息不對稱，把價值高的東西用合理的價格推薦給他，讓他能少浪費金錢，多獲得收益，人家覺得你割韭菜，忽悠他。別人割韭菜的套路幾句，人家覺得特真誠，攔都攔不住。這事少麼？抹不平的。