「這個行業最值得羨慕的,是和聰明人比賽」 | 創意人說
2020-12-02 網易新聞（原標題：「這個行業最值得羨慕的，是和聰明人比賽」 | 創意人說）
本文來自《好奇心日報》，更多好文章請在各大應用商店搜索 「好奇心日報」。
「只有那些富有想像力的、原創的、新鮮的東西，才會讓你變得有趣。」被譽為廣告史上的巨人的比爾.伯恩巴克，創造了不少經典之作，比如「鑽石恆久遠，一顆永流傳」。他認為一個不能有效溝通的創意，和沒有創意沒有什麼不同。
《好奇心日報》的「乙方日報」欄目將陸續推出廣告創意人訪談，看看他們都是如何理解行業，理解人，理解世界的。歡迎推薦以及自薦。
李巍，營銷傳播公司 Anomaly 上海的 CEO、合伙人。在這之前他在智威湯遜（JWT）上海擔任董事總經理，在他任職期間 JWT 獲得了第一個中國廣告公司在坎城創意節的全場大獎，還同時得到了 Campaign Asia 評選的「大中華區年度廣告公司」。
從香港大學心理學系畢業後，在廣告公司做客戶執行開始算，他入行超過 20 年了。
Q：如何想像你的消費者？
李巍：千奇百怪。其實大家知道中國過去三十年的發展（很快）。過去的消費者是很歸一的一群人。你看電視就看電視，也沒有很多不同的媒體去吸收。現在完全不一樣了，現在消費者更加碎片化了。我的意思其實是：你沒辦法用一個方法想像現在的消費者。因為現在的消費者確實是五花八門的。
Q：你之前是學心理學的，會不會對消費者洞察有更深的認識？
李巍：沒什麼不同。我們做消費者調研會有很多不同的方法。客戶有時候說要了解消費者想法就是我們做 Focus Group（調研焦點小組）吧。我們第一反應就是幹嘛一定要做 Focus Group呢。有沒有什麼其他方法。我們的出發點不是說 Focus Group 不好，而是在還沒有想是不是有更好的方法的情況下就定了 Focus Group 其實是不負責的。
我們每次都會問自己，做這個案子是不是有更好的方法去問消費者，最後可能還是會進到一個房子裡面做一個通用的東西。但起碼這個是你想過之後看了有什麼選項之後做了一個明確的選擇，而不是不用腦子就做了。
Q：這個行業裡你最想成為誰？
李巍：沒有說「我可以變成誰」就好了。就算廣告行業以外我覺得也沒有什麼其他的。生活裡面總是會有開心的時候不開心的時候。你看到人家好的地方，可能沒有看到他不開心的時候或者是受到一些沮喪的東西。這也沒什麼好羨慕的。
Q：你從哪裡獲取新知識，新的觀點？
李巍：QDaily 算一個。我覺得最好的是很雜地去讀東西。我確實是一個好奇心比較強的人，當年想做廣告的原因就是想可以接觸到了解到不同行業的人在做什麼東西，我覺得很好玩。所以要是自己想東西的話，從不同的領域吸收觀點和知識，那每一次面對問題的話你都可以用不同觀點考慮問題，想出來的東西也肯定不一樣。所以我覺得要是激發想法的話就是越雜越好，而不是專攻一門東西來看來吸收。
Q：你最希望擁有哪種才華？
李巍：感恩。這個能力呢，說實在，是在你沒有什麼事情的時候，你就會覺得很容易做得到。但是如果有一些沮喪和困難的時候，就會很容易把注意力集中在困難上面，忘了自己擁有了多少。很多時候只是看見自己達不到的東西，而不是自己得到的東西。希望自己在每個時刻，就算面對問題和困難的時候也保持感恩。
Q：你在 22 歲時，如何想像將來的自己？
李巍：音樂推廣人，音樂行業裡有一個（職位）叫 promoter，也不是做營銷。當年就是幫音樂人跑唱片公司，幫他推薦安排那些表演的場地。因為我自己很喜歡音樂，但很不幸沒有什麼音樂才華，那就希望如果有一些好的音樂我喜歡的，也想推廣讓人家知道。一直也想做這些事情。
Q：你覺得什麼東西最能豐富創造力？什麼最能抹殺創造力？
李巍：樂觀和悲觀。其實創造力，是你有個信念你相信你會有一些好的東西。而不是說覺得這個東西不行，那個不行。其實你把能量集中在積極的東西上面的話自然會有一些新的想法，覺得大家可以做得更好，可以去試。因為悲觀的人就會覺得這個東西有什麼問題，而不是做出來的興奮。一個人要是一遇到東西就想「做不到啊」或者覺得有什麼問題的時候一定不會有動力去創作的。
Q：你什麼時刻/情景會覺得自己落伍了？
李巍：當今天做的事情和昨天一樣。
Q：現在的廣告行業，你最看不懂的是什麼？
李巍：為啥還有媒體來關注我們。
Q：這個行業，你覺得最值得羨慕的是什麼？
李巍：和聰明人比賽。
Q：你之前是做客戶總監（Account Director）的，需要和客戶以及創意團隊打交道。你覺得 Account 最重要的特質是什麼，該怎樣參與到創意或策略的過程中？
李巍：最重要的是溝通的欲望和技巧。幫助創意的話，就是把最好的創意和策略想出來，逼創意人和策略隊友想更好的。
Q：創意人比較天馬行空，也比較有個性，你作為合伙人覺得管理創意人才有什麼需要注意的地方？越少的管理會越好嗎？
李巍：靈感是創意人的興奮劑。怎麼樣做到這一點會有很多方法，也不是一個方法。跟創意人做同事做夥伴，是要替他把好的東西想出來，而不是跟他講你要什麼東西，而是跟他講他可以想到什麼東西。
Q：你覺得推出營銷方案的時候應該以客戶為中心，還是創意為中心？當創意和方案不被客戶認可的時候，是否能說它本身就存在著一些問題？
李巍：應該以消費者為中心。我們團隊是有責任讓客戶了解我們方案的優點。很多時候我們在想一個事情的時候，比如說客戶不 buy in（買單）一個 idea。其實這個責任在我們這邊而不是客戶那邊。他不選擇那個是因為他沒被說服。他可能沒有理解這個事的好處，其實我們有責任把優點講清楚，用對的方法把它解釋清楚。這是每一次我們都要問自己的問題。而不單單是這個 idea 好不好。
反過來說，也不是我們提的東西就是全世界最厲害的，也要聽聽客戶的觀點是什麼。因為確實我們不可能把所有的情況都考慮清楚，我們會想儘量做到，但總會有一些盲點。可能客戶看到了，他有他的理由。
Q：你做過當時津津樂道，但後來自己都尷尬的作品嗎？
李巍：其實可能當年有一些建議，現在回想起來不一定對……其實在我的崗位上來看，不是這一次這個廣告怎麼樣，而是更長遠來講，這個品牌和這個公司怎麼去發展。
Q：從 4A 公司到獨立廣告公司，你覺得最爽的，和最不爽的分別是什麼？
李巍：最爽的是不用填 time sheet（記錄工作時間的表格），還有客戶問我們要 time sheet。
有一項我覺得也不是不爽，是挺有趣的。我們出來做 Anomaly 大家就會覺得我們是給個海報你幫我做個設計吧。但我們想做的東西也不是這樣。因為我們這樣的商業模式也沒有很普遍，所以大家可能不太理解我們出來幹什麼。當然很多東西煩咯，就你自己開公司有很多一些流程東西。大公司很多系統很完善的話，就不用理那麼多瑣碎的東西。自己開公司很多系統都是自己建嘛，建立過程中你就是要考慮得很周到，那當中就很多挺煩的。但這就是一個過程了，回頭看就是這樣的。
Q：最近一次讓你感到恐懼的是什麼？
李巍：接受訪問吧。很多時候不知道有什麼東西好說嘛，也不想說一些沒什麼價值的東西。
Q：平時工作和生活裡說話多嗎，還是本來就比較慎言的？
李巍：我在社交上面不是那麼活躍的。其實我去到宴會場合渾身都不自在的。但工作上面要做的，比如說跟你聊天，那還是要做咯。其實我最開始入行的時候覺得自己可能會做不下去，因為我的性格不太喜歡去聊天，所以做到現在還是挺幸運的。
Q：你現在算是相當成功的廣告人，但也提到自己性格上不算太有優勢。那麼你是怎樣走到現在的呢，你做得好的一點是什麼？
李巍：我覺得最主要是運氣好咯。真的，我遇到很多有能力的人，不一定遇到了好的客戶和好的團隊，也不一定發展得很好。我其實比較好的是真的遇到一些好的搭檔。比如說我跟 Elvis（註：Anomaly 上海另外一名合伙人）真的合作了六年有多，要不是有他的話我們不會創立 Anomaly。另外也是有一些好的客戶，一直有持續的合作，對我們有信心，給我們空間去做這些事情。而且也聽我們的意見。
Q：你覺得人們對這個行業存在什麼普遍誤解？
李巍：大家以為這行業的人很有創意。我是覺得作為廣告行業和創意行業的人應該很有創意，但我慢慢發現我們周圍的客戶比我們創意更加好。我們做過這樣的調研，去問年輕人覺得哪些人是最有創意的，你知道是誰嗎？是馬雲那些人。現在很多有才華有創意有想法的人已經不待在這個行業裡面。這也是我們自己的一個擔憂。我們在爭取人才的過程中發現越來越難。
Q：這背後的原因是什麼呢？
李巍：一方面，在客戶那邊他們發展的機會可能比較大。因為公司本身成長比廣告行業快很多，因為很多新的經濟，哪怕是老的經濟發展速度會比廣告行業快很多。另外就是在客戶的公司裡面，把想法變成現實的機會大一些。因為你少了一層了嘛，你當然要面對公司領導，要面對市場，但是你起碼（跟廣告公司比）少了一個客戶了嘛。你自己就是客戶，就可以做一些決定，更有機會把東西做出來。其實你看現在很多，像阿里他們的 CMO 都是廣告公司出去的，有創意有做 account（客戶方向）的。對他們來說發展是好，但對我們廣告公司來說，留住好的人在這邊做好的事情是一個挑戰。
Q：最近一次看到讓你羨慕的人是誰？活的死的都可以。
李巍：我們公司最近到香格裡拉旅遊，遇見了當地人，每個人都很虔誠而滿足於他們的生活。我們可以更加感恩已經擁有的會更幸福。
題圖來自 Anomaly
喜歡這篇文章？去 App 商店搜 好奇心日報 ，每天看點不一樣的。
(原標題：「這個行業最值得羨慕的，是和聰明人比賽」 | 創意人說)
相關焦點
-
聰明人,知道與世無爭
風情萬種即是說自己要活出自己的姿態，與世無爭即是說不要太在意別人的看法，不要去和別人爭奪名利，努力做自己。聰明人，知道與世無爭。金無足赤，人無完人。仔細想想是這個道理。每個人都希望別人能喜歡自己，但是現實卻永遠不可能。有的人一見如故；有的人卻無故相看兩厭。有人喜歡你，也會有人不喜歡你，這個世界就是如此奇妙。 -
聰明人是怎麼樣思考的
心理學家馬克斯威爾-馬爾茨曾說過這樣一句話：「所有人都是為成功而降臨到這個世界上的，但是有的人成功了，有的人沒有，那是因為每個人的思考方法不同。」其實，思考並非難事，一個正常的人無時無刻不在思考，即使人在發呆的時候其大腦也在想一些事情；人即使在夢中，潛意識也在對白天接收到的信息進行整理和過濾，進行著大量的思考。雖然思考看起來是太平常不過的事，但是卻很少有人關注自己在思考什麼、思考結果怎麼樣、思考的方法有哪些、自己是不是一個聰明的人。 -
異世界男主誰最讓人羨慕?有人說佐藤和真,我卻羨慕這個男人
那麼在眾多穿越到異世界的男主裡，誰最讓人羨慕呢？答案可能眾說紛紜，有人羨慕萌王無憂無慮的生活建立國家；還有人說和真才是最讓人羨慕的，有著三位妹子陪伴，其中一位還是女神；對老白來講，異世界男主裡，他才是最讓人羨慕的。 -
普通人研究方法,而聰明人研究規則,聰明人用的博弈論是什麼樣?
簡單講就是一群聰明人，在一定規則之下，如何選取最有利自己的策略進行競爭。 平時之所以覺得博弈論高深，是因為傳統博弈論都是研究什麼策略最高明。 實際上日常的博弈論並沒有那麼遙遠，我們平時遵守的規則，已經是相互競爭和妥協的產物。 -
聰明人的思維方式和普通人有哪些區別?
然而聰明人則不同，他們深諳自我認知的真諦，完美踐行了巴菲特定律。聰明人往往能夠充分認識到自己的優勢和劣勢，然後再做出準確的判斷。以每個人都會面臨的擇業問題舉例，聰明人當然知道金融和網際網路是當下最炙手可熱的行業，可是他們不會在沒做好自我認知的準備之前就急哄哄地衝進去。首先他們會確定自己的目標，簡單來說就是你想要什麼，如果是奔著小富即安的念頭，那么二三線城市就能滿足需求了。 -
三位頂尖奧美創意人於北京成立創意熱店 「redbank·紅岸」
六一兒童節，一個本來屬於孩子們的節日，他們卻在這個兒童節開始全新的旅程。三位頂尖創意人宣布在北京成立創意熱店「RedBank·紅岸」，他們認為創意人本身就是有趣又好玩的一群人，這個節日也理應是創意人的節日。 -
數學公式告訴你 為什麼聰明人難以成功?
那麼，聰明人為什麼難以成功呢？搞清楚下面的4條規則或許對聰明人有幫助。1。 最好的成功策略是：找到傻瓜Peter Thiel在他的書《從0到1》裡表達過類似的觀點。最容易成功的領域不是聰明人和聰明人競爭，而是要找到那些和傻瓜競爭的地方。 -
誰是聰明人,聰明人的十大特徵
聰明等於天資高、記憶和理解力強。無知是智慧的黑夜，沒有月亮、沒有星星的黑夜。——西塞羅 如果你具備以下特徵你很可能就是一個聰明人。一，聰明人更善於傾聽，多聽善聽更容易變聰明。傾聽是人的本能，通過傾聽來接受外界的信息；傾聽是你了解認識這個世界的重要途徑；嬰幼兒就是在傾聽中漸漸地成長起來。二，聰明人有更恰當的溝通方式。三，聰明人多角度思維。除去專業知識之外，聰明人知道很多。聰明人天賦就是思維活躍，總是對世界充滿好奇和興趣。 -
傻瓜才說「有」,聰明人的做法你不得不服
傻瓜才說「有」，聰明人的做法你不得不服相信很多朋友應該都有過面試的經歷，如果是剛剛走入社會的小白，那麼這篇文章就更值得你看完。想要進入職場，最關鍵的一步，也是最重要的一步，面試。只有當你順利通過了層層面試，才能進入自己理想中的企業工作。 -
真正的聰明人,往往很少交朋友
一談起所謂的人脈，好多人就會誇誇其談地說，我認識了多少多少了不起的人物。但請問一下，如果你有什麼事情需要別人幫忙時，你口中這些「大人物」，真的會伸出手來幫你嗎？認識人多，並不代表你的人脈就廣。人脈關係」的根本就在於你的「可交換價值」有多高。人脈不在別人的身上，而是藏在自己身上。 唯有讓自己變得強大，才能獲得更多有效的人脈！ -
美人心計(一):真正的聰明人,都會裝傻
古人說，木秀於林風必摧之。就是告訴我們要學會隱忍。第一名固然會得到領導的認可，但是也會受到同事的排擠。尤其是新人，這種優秀不僅不會讓你脫穎而出，反而會讓你成為「靶子」，最後被犧牲。要知道，真正聰明的人，不是有能力拿第一名，而是有能力把控自己當第幾名。如果你辛辛苦苦才能當個第三，也不必去思考這個問題。明蘭還有一個致命的缺點，就是字寫得不好。 -
聰明人的特徵
說我聰明？哪裡，不過是擅長應試罷了。但是人後就沒必要虛頭巴腦了。如果你不確定自己的智力水平，這裡列舉了13項聰明人的特徵，來看看自己可以滿足其中幾項？最聰明的人能承認自己不熟悉某一概念。正如吉姆•維納所寫，聰明人「並不畏懼說『我不懂』。如果他們不知道，他們可以學習」。 -
傻瓜與聰明人
就是今日亦有把愚蠢說成是腦袋裡有石頭或進水。當然，不是所有人都輕信如此草率的解釋。但是，愚蠢會不會是最高等級的智慧呢？不然大智若愚從何而來？被判定為蠢人，有一個好處，可以避免受到更糟糕的指控。現代醫學用神經化學介質或神經傳遞受體的變化來解釋各種精神異常病人的疾病和狀態，也是有些片面的。其實，也是基於一個和古人相似的理念，那就是認為解開疾病之謎就如同去除卡著齒輪的石頭一樣。 -
上帝說,聰明人的眼睛裡都有光,你相信嗎?
上帝說，聰明人的眼睛裡都有光，你相信嗎？反正我不相信，我的眼睛裡面還有眼屎呢。眼睛是一個人心靈的窗戶，心理狀態好，有自信，有目標，人開朗了眼睛自然亮了。其實心裡狀態好思維就敏捷，想問題聯想的多且快。為什麼聰明人眼睛裡都有光？ -
《天道》:一個不聰明卻人品好的人,勝過一個手段多的聰明人
生活中，最不缺乏的就是聰明人，每個人都希望自己成為一個聰明人，也認為自己就是一個聰明人。但是，「聰明」人真的聰明嗎？《天道》：一個人不聰明沒有關係，但是要實在一點，如果說本身能力有限，還整天喜歡投機耍滑，和人相處的時候玩手段，這就是人生的自掘墳墓。看過電視劇《天道》的人一定知道，在《天道》中劉冰就是一個自作聰明的人。 -
新絕代雙驕:小魚兒的後宮們,一位被男人騙,一位讓所有男人羨慕
其中，最重要的一點便是，女人緣十分好。江小魚(小魚兒)身邊的美女就多如牛毛，數不勝數，且不說鐵心蘭、小仙女、夢姑娘都對小魚兒有或多或少愛戀，只說因小魚兒落入深潭的兩位漂亮小姐姐。第一位是最終和小魚兒走到一起的蘇櫻姑娘。她對小魚兒可謂一見鍾情，從無牙宮救回小魚兒性命，並一直照顧他。 -
「大智若愚,大愚若智」:真正的聰明人,會遠離這些人
應該說，聰明人不是學的，而是自己內心的一種狀態，更能看清這個世界的明暗黑白，更能看清人與人之間的利害關係，更能看清他人內心沒有說出的秘密。所以真正的聰明人才能夠明白，這些人一定要遠離。不孝順的人俗話說，百善孝為先。 -
真正的聰明人,都有這四個特徵
一個人聰明不聰明，其實，很多時候，不是靠智商，還要靠情商，以及自己的修養和應變能力。作為一個真正聰明人，我覺得，他們和人接觸的時候，應該給人一種安心，愉悅，不給人家帶來壓力的感覺。而需要自己發言或者做事的時候，他們也懂得用更恰當的語言和方式，來讓大家心服口服。這既是一種能力，也是一個聰明人的聰明之處。真正的聰明，總是做事很有分寸，想得很是全面，而呈現給大家的，卻總是很委婉，和低調，有人說，這是一種城府，其實，人，是需要城府的，只要不做不該做的事情，即可。這樣的一種低調的城府，就是一種聰明。第二個方面：有良好的朋友圈。 -
聰明人要保持自己生活的不確定性
你要想真的做一個聰明人，你就要學會保持不確定性。我覺得這句話太牛了，你要作為一個聰明人，你要學會保持不確定性，你知道我們每天擔憂的事主要是什麼嗎？就是怎麼樣能夠讓所有的事都確定，我們希望一切東西都按照我們的想法按部就班的，一個一個的落實，這個叫做確定。 -
職場上,搞定「六種關係」,讓你成為領導和同事喜歡的「聰明人」
有人問：怎麼成為讓領導和同事都喜歡的「聰明人」？這個問題不能一概而論，總的感到能夠處理好「求快與求穩、埋頭與抬頭、共性與個性、服從與盲從、唯上與唯下、重才與重德」六個關係，就算是職場上的「聰明人」。聰明人做法：聰明人接手一項工作，能夠靜下心來，撲下身子，沉到一線去，專注於把一件件、一項項、一個個的具體工作幹到位；同時，又注重跳出工作看工作，善於透過現象看本質，善於抓主要矛盾和重點問題，十個指頭彈鋼琴，在不斷埋頭和抬頭的過程中，幹好工作、幹出成績。