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莫比烏斯的碰撞
在今天舉行的"莫比烏斯"論壇上,來自全球的70位頂尖科學家齊聚一堂,結合各自研究的領域,每人獨立發言3分鐘,暢想20年後科學、宇宙和人類的樣態。在這群最聰明的人眼中,未來的世界究竟是什麼樣的呢?一起去看看。
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靈感方法論:你也許用錯了頭腦風暴
個人「腦暴」的5種方式獨立的頭腦風暴聽上去自相矛盾。不過,Osborn的調查顯示,這種方式比小組合作更能激發創造力。1958年,耶魯的一項研究發現,在創造性難題上,獨自工作的人比小組合作的人多出了兩倍的解決方案。下次你一個人的時候,嘗試用以下策略點燃你的創造力——不過最好在小組頭腦風暴之前試,那樣你可以事先準備好方案。
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《曼達洛人》第二季「黑暗風暴兵」背景設定介紹——
,透過之前的幾個戰鬥機器人計畫,進而發展出「黑暗風暴兵」三個階段。起初,基於複製人士兵的戰鬥經驗,加上機械強化過的體能,第0 階段的「黑暗風暴兵」的確非常強大,甚至在最強盛時期,帝國還增添「精英黑暗風暴兵」(上圖)以及「黑暗風暴兵指揮官」兩個種類。
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頭腦風暴是什麼?如何正確的進行頭腦風暴?
「頭腦風暴」應該很多人都聽說過,但是同樣的很多人不曾使用過,對他大概就是「只看過豬跑,但是沒吃過豬肉的狀態」。那麼到底「頭腦風暴」究竟是什麼呢,他的存在是否有意義,對於我們的生活有何意義呢?頭腦風暴是什麼?「頭腦風暴」的最初,大概很多人都不會想到,他曾經是精神病理學上的一個名詞,還是一個針對精神病患者神經錯亂時用的一個詞。
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一場「定義」未來青島的「頭腦風暴」
站位更高,視野更闊,青島謀劃未來的信心更足。打開視野 凝聚智慧——《青島總體戰略構想》課題成果匯報會側記3個半小時,660人的會議中心三樓禮堂座無虛席,最後排和中間過道擺滿了「加座」,仍有不少人站著邊聽邊記……如此「火爆」的場面,出現在19日上午召開的《青島總體戰略構想》課題成果匯報會上。
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馬斯克頭腦風暴—我們很可能生活在一個巨大的「計算機模擬器」中
馬斯克的頭腦風暴系列(十九)——我們很可能生活在一個巨大的「計算機模擬器」中德雷克方程是科學界最著名的研究成果之一,它通過估計我們銀河系中可能存在的其他智慧文明的數量,計算出我們在宇宙中並不孤單的可能性。
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預測未來?Google 用 AI 模型實現了「近乎實時」的天氣預報
對人類來說,時間一直是最大的敵人,超越時間一直是人類的夢想,「預測未來」就是人類想要超越時間的一種方式。天氣預報就是生活中最常見的一種「預測未來」,但就像剛才說的,預測天氣同樣也是非常困難的一件事。▲ 圖片來自:British Council Learn EnglishGoogle 最近在官方的博客中分享了一項新的研究,該研究聲稱 Google 實現了「近乎實時」的天氣預報。
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Language Cafe: 頭腦風暴
有志提高英文的小夥伴們千萬不要錯過 收 聽 節 目Definition: A spontaneous採取任何行動之前,我們先來一個頭腦風暴.每周編前會能不能成為頭腦風暴會,這樣好的創意可以及時被分享.CLet's get together and brainstorm guys.
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如何組織一場有意義的頭腦風暴研討會?
頭腦風暴似乎只是一個常見討論的奇特名稱,但如果組織正確,它就會成為創新的源泉。本文是一個頭腦風暴研討會分步指南,其中包含提示和技巧,幻燈片示例以及準備清單。當你想到「頭腦風暴」這個詞時,你會想到什麼?也許一群人過去常常打電話給同事,互相吼叫,襲擊白板,幾乎扔拳以贏得對投影機的控制權?幸運的是,頭腦風暴有一個光明的一面:這是一個共同創造思想的文明過程。
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頭腦風暴操作程序
頭腦風暴作為新興的思維方式,在創新領域是一個很重要的思考工具,也是很多職場會議必備技能,我們今天具體說一說如何頭腦風暴的操作程序。一、準備階段1、確定會議負責人,制定所要研究的議題;2、敲定參會人員,5~10人最好(以跨部門的專家組最佳),選擇會議時間、場所,準備會議資料,通知參會人員;3、頭腦風暴不易上來就討論議題,所以要準備暖場話題;4、主持人明確本次議題;二、自由發言階段1、主持人引導開始討論,注意不允許私下交流和評論別人發言
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木星的「星空」,太陽的耀斑,誰是最美封面?
朱諾號」,我們進入了木星的高海拔雷電風暴之旅。研究表明,木星上可能會因為猛烈的雷暴而形成富含氨的泥狀冰雹,研究人員稱之為「蘑菇」風暴。他們推測,從本質上來說,「蘑菇」在高層大氣中「綁架」了氨和水,並把它們帶到木星大氣的深處。
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AirPods 之後,未來的耳機可能是「無形」的
所謂「聲音光束」,可以看作將聲音的當做手電筒的光一樣定向發射出去。 SoundBeamer 1.0 通過內置的 3D 感應模塊定位和跟蹤用戶耳朵的位置,在耳朵周圍形成一個「聲音口袋」,並通過超聲波來傳輸音頻信息。因此用戶就算不用佩戴耳機也能聽到 360 度的環繞聲,而旁邊的用戶則聽不到。
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頭腦風暴是一種好的討論方法嗎?
剛剛看了《紐約客》(New Yorker)上一篇關於頭腦風暴毫無意義的文章。過去數年來,從工作小組討論會,到高管參與的大規模研討會,我曾在上百個場合積極推動頭腦風暴。就像其他任何工具一樣,頭腦風暴雖然有效,但並不適合所有情境。
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《無主之地3》頭腦風暴者怎麼獲得 頭腦風暴者獲取方法分享
導 讀 今天為大家帶來的是無主之地3中最強破盾武器頭腦風暴者的獲取方法及屬性介紹,在無主之地3高難度下部分精英怪的盾是非常難以破除的,但是你擁有了這把武器後
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聽古典音樂讓你變聰明?「莫扎特效應」是真的嗎?
羅雪博士的發現,在經過這些戴著眼鏡的記者不斷散播後,媒體便充斥著古典音樂能提高智商的報導,而「莫扎特效應」(Mozart effect)的說法也就不脛而走。但羅雪博士不但從未表示聆聽莫扎特的音樂能提高智商,而且還對媒體那些短視的新聞從業人員解釋了好幾次,卻根本是徒勞。她所談的,不過是某些「技能」,與我們所想像特定行為的結果有關罷了。當然,根本沒人關心她到底說了什麼。
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新技能Get:面試中常見的「費米估算」要怎麼破?
有些是對某個市場的估算,有些是對行業未來預測。需要被考察者在有限的時間,有限的資源的情況下,對問題進行分析,最終得出一個經得起推敲的答案。這類問題英文稱之為Fermi problem。正如這段引用所說,「費米問題」能夠鍛鍊一個人的多方位思考分析能力。你不但需要有不錯的思維邏輯,同時需要有較為廣泛的知識面涉及。所以在面試中,Fermi Problem往往能間接反映出一個人的綜合素質。同樣地,在日常工作中。估算同樣發揮著它的作用。大到資本市場對青睞的公司或行業的潛力預測,小到某場運營活動的前期市場調研。
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如何正確的進行一場頭腦風暴?
開展頭腦風暴必須有一定的討論程序與規則,這是頭腦風暴能否有效實施的關鍵因素。從程序來說,頭腦風暴關鍵在於以下幾個環節:1.確定議題一個好的頭腦風暴法是從對問題的準確闡明開始。3.確定人選召集有關人員,參加的人員可以是團隊成員,或者是同行業的專家,也可以是不同行業的人員,甚至是毫不相干的人員,參加人員以創新目標而定4.確定主持人只要具備下列條件,人人都可以主持頭腦風暴法會議:●了解召集的目的、需解決的問題。●掌握頭腦風暴法的遊戲規則。●善於引導大家思考和發表觀點。
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風暴巴蓬襲南海,聖誕去東南亞的計劃,要泡湯咯!
天文臺/氣象局衛星雲圖 聖誕期間準備到東南亞旅遊的市民注意,天文臺在網絡專頁提醒,位於菲律賓以東的熱帶氣旋「巴蓬」,未來三兩日會橫過菲律賓及移入南海中部,並在隨後逐漸減弱,與其相關的雨帶會在周末至下周初影響南海北部。天文臺提醒市民要留意天氣變化。
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米蘭科維奇循環從「假說」到「理論」的百年浮沉
米蘭科維奇循環從「假說」到「理論」的百年浮沉