《中國經濟周刊》記者 郭志強 | 湖南報導
近期，國內投資集成電路產業的熱情不斷高漲，尤其是今年國務院印發《新時期促進集成電路產業和軟體產業高質量發展的若干政策》以來，集成電路產業成為新的產業風口。
「提升集成電路產業鏈上下遊創新能力和發展質量，引導產業健康發展」已成為集成電路特別是印刷電路板產業的共識。
作為集成電路(IC)的載體，印刷電路板(Printed circuit board，PCB)亦迎來巨大政策紅利。印刷電路板，又被稱為「電子產品之母」，基本上有「芯」的電子產品都需要它。
後疫情時代，作為印刷電路板行業龍頭之一，已大批量供貨華為的奧士康（002913.SZ）業績為何實現逆勢增長？管理層如何看待企業併購重組？印刷電路板原材料國產替代的未來方向是什麼？帶著這些問題，日前，《中國經濟周刊》專訪了奧士康董事長程湧。
業績逆勢增長之謎
中國經濟周刊：今年年初，新冠肺炎疫情突如其來。電子行業受宏觀經濟影響，需求回落，特別是汽車電子、家電等受衝擊較大，為何奧士康市場訂單「這邊風景獨好」，業績實現逆勢增長？
程湧：一季度受疫情影響，印刷電路板行業很多企業都面臨訂單大幅下滑，甚至腰斬的慘狀。從奧士康前三季度營收情況來看，超25%以上的增長。行業下滑，奧士康卻逆勢增長的最重要的原因，是公司2017年的轉型布局，三年後在疫情背景下開始「打出糧食」。
如果2017年我們沒有下決心轉型，到現在也是死路一條。我做了20多年PCB，其他行業也沒嘗試過。人一輩子做好兩三件事就很不錯了，我們能夠把印刷電路板做好，就已經很不錯了，所以我也沒有被資本帶入跨界轉型的雷區。
上半年，奧士康的訂單也存在結構性問題。受行業下滑影響，汽車電子等傳統訂單與往年持平，但家電、手機等消費類電子訂單彌補了汽車電子市場訂單的下滑趨勢；而5G商用所帶動的通訊領域表現較好，2017年布局的ICT（Information and CommunicationsTechnology,又稱信息通訊）領域訂單在今年開始放量增長，未來ICT領域產品會成為奧士康的主流產品，所以從整體上看，前三季度公司業績呈現出增長趨勢。
「發展堅持長期主義」
中國經濟周刊：奧士康登陸資本市場三年來，在併購重組、定增發債方面鮮有嘗試，奧士康如何利用資本市場這一槓桿？公司有什麼長遠的戰略發展規劃？
程湧：奧士康上市已經三年了，公司併購重組、定向增發、發債都鮮有嘗試，可以用「呆板」二字來形容。
在公司內部有一條不成文的規定：三五年內誰給我談併購，誰就走人。我們主業都沒做好，憑什麼去做併購。奧士康的主業至少躋身印刷電路板行業前三位，才有底氣去看看併購項目。
一起成功的併購，核心是什麼？是上市公司能否掌控併購標的。這對企業人才梯隊建設提出了很高要求。沒有人才積累，併購標的就無法成為一個「爆款」，無法與公司主業形成產業協同，甚至可能成為公司的負資產，這樣的併購沒有意義。
奧士康發展堅持長期主義——這是我對公司未來發展的定調。我們不搞短期行為，從印刷電路板行業發展來看，看得到的未來20年內，該產業基本上無法被替代，且這個行業天花板夠高夠大。
製造業不能玩虛的。奧士康要長期堅持主業，對標印刷電路板行業龍頭，以「陪跑」的心態不斷完善公司管理和發展，吸收消化競爭對手的生存邏輯和產業思維，等到羽翼豐滿的時候，我們自然成長為印刷電路板行業「主跑」。
我的這種戰略定力是符合邏輯的，也是符合廣大股東利益的，也是符合整個公司奮鬥者的利益。在我看來，奮鬥者的利益可能比股東利益更重要。
目前，奧士康的技術和人才儲備，決定了我們未來市場和規模還有很大提升空間，尤其我們的市場銷售開發可用「戰無不勝」來形容。現在目前唯一短板就是產能問題。
PCB原材料完成了國產替代
中國經濟周刊：集成電路產業成為一個風口，這是不是意味著印刷電路板國產化進程提速？如何看待PCB產業的國產化？
程湧：2019年，中國集成電路銷售收入7562億元，同比增長15.8%，已成為全球集成電路發展增速最快的地區之一。
只有製造業企業強大了，國家實力才強。放眼全世界，PCB行業中國擁有絕對的話語權。目前中國大陸PCB行業規模已成壟斷之勢，國外企業無原材料和配套產業鏈優勢，不願做也做不好印刷電路板這個產業。
從印刷電路板原材料來看，目前都掌握在中國人手裡，從2017年開始，國家層面開始預見性地推進印刷電路板材料國產替代，經過兩三年的發展，目前印刷電路板行業材料已基本實現國產化。
中國印刷電路板生產材料國產替代能夠順利實現，得益於兩個原因：一個是國家的政策導向，二是商業利益的驅動加速了國產迭代。國產替代之前，歐美國家的印刷電路板原材料可能100元/平米，中國人搞出來也就60元/平米，我們以80元/平米賣給下遊，中間還有20元盈利空間。
後疫情時代，我們要改變「國產沒好貨」的慣性思維，給國產品牌試一試的機會。尤其是這次疫情危機，加劇了各行各業國產替代的趨勢。
責編：姚坤