匯報稿如何寫出單位成績，牛人都用這些方法！
（作者：書香四溢）
在各類文字材料中，估計筆桿子們寫的最多就是匯報稿，一方面與上級檢查調研比較多有關，另一方面，及時主動匯報成績也是工作所需。那麼，寫匯報稿如何寫出成績，掐準問題呢？這裡有幾個小妙招供大家參考。
1. 講成績用歸納
寫單位成績這一塊，要善於運用歸納法，就是將單位幾年來所取得的成績、所做的大事情，都一一列舉出來，分主題進行歸類。比如說，單位領導慰問困難職工、節假日代職工值班等，這一類事件都統一歸類到「關心職工」這一主題裡去。在列舉時，越多越好，最好具體到日期、數字等。這樣寫起來就有事跡、數據來支撐觀點，單位成績這塊就言而有據。列完以後，再逐個主題來歸納小標題和大標題，這樣寫，就比較容易。如果先寫標題再列事跡，通常會比較遇到「標題沒事跡支撐、事跡反映的不是標題內容」的情況。
2.講問題求客觀
寫單位問題這一塊，通常比較難把握，講多了說明單位領導沒抓好，講少了說明單位領導避重就輕。所以，問題要寫的滿意，很需要藝術。這裡通常的辦法是，把問題區分為主觀問題和客觀問題。主觀問題，就是因為自己沒抓好造成的問題，一般與環境沒關係，原因是自己沒做好。客觀問題就是即便自己努力也解決不了的問題，一般與個人沒關係，原因是環境條件不具備。寫匯報稿時，要突出客觀問題，把客觀現實情況反映給上級，既讓上級有問題可解決，又能夠避免自身不力的情況。
3. 講打算按上級
一般來說，下步工作，上級會給一個基本的指導，作為下級單位，這是工作的基本遵循。那麼，寫單位下步打算時，最保險的辦法，就是把上級的思路在單位怎麼落實寫一遍，讓上級領導看到，我們在按他的指示辦事，在按他的思路抓建設。由於這些指示和思路是上級提出來，他絕對不會否定自己，這樣寫，通常不會受批評，反而容易受表揚。