未來是家裝產業轉型的黃金期,公司將以「匠心服務、品質爭先」的宗旨引領家裝產業消費結構升級,打造全方位的地產供需互聯共贏生態圈。
搜好房新媒體中心訊:12月,由九龍辰品&仁匯集團聯合舉辦的<逆風翻盤10大標杆案例研討會暨中國城市地產操盤聯盟啟動大會>在蘇召開。搜好房品牌創始人、仁匯房地產(集團)董事長張海洋先生作為演講嘉賓受邀出席本次活動。這是搜好房歷時兩年來,首次以成熟的品牌基因亮相於眾。
八百餘家地產精英薈聚人文姑蘇,共商地產去化發展新形勢。期間,搜好房品牌創始人張海洋先生就地產去庫存及家裝新零售產業前景發表了重要演講,並分享了關於搜好房品牌模式分析及展望。
(搜好房品牌創始人張海洋先生)
張海洋先生表示,在「網際網路+」和「新零售」商業思維影響下,家裝新零售產業正面臨爆發時代。依託深度價值的品牌,以引領家裝新零售模式去庫存化運作,已成為地產庫存結構改造的時代趨勢。
借時代東風,前瞻發展未來
作為家裝「新零售」模式引導者、「一站式家裝C2F平臺」首倡者,張海洋先生表示,「搜好房品牌理念建立在以消費者需求為主導,去中間化,個性定製化服務的基礎上,響應房地產供給側改革的政策形勢,整合家裝產業資源及仁匯房地產(集團)多年市場開拓經驗及成熟的供應鏈管理模式,融合「新零售」及網際網路+的時代背景,應勢開創了以客戶需求驅動發展的一站式家裝C2F平臺模式。
作為家裝C2F模式先驅,搜好房「交一萬送全屋定製家裝」的先進模式,成功引領家裝去庫存產業勢頭,兩年來,更以其資深的市場沉澱和模式經驗領先業內。
以客戶需求為基準,以品質服務為標杆
搜好房專注落地口碑,近年來,搜好房布局全國潛力城市,憑藉特色化的買房送裝修去庫存模式,開拓了多個城市版圖,開闢地產+家裝領域專線新通道。
搜好房品牌創始人張海洋表示,積極響應房地產供給側改革新政,推動地產去庫存化模式可持續發展,服務理念升級、助力產業結構大生態,是搜好房與合作地產商的共識。在地產去庫存化需求時代,藉助新零售的風口,創新消費結構,引導地產營銷模式升級,創新產業商業氛圍。
與實力同行,與創新共謀
歷年來,搜好房依託成功的市場口碑及多維化的品牌優勢,與眾多國企和一線開發商形成戰略合作環境,憑藉優質的市場口碑與成熟的渠道資源,與眾高端家裝品牌開展充分合作,形成了營銷、策劃、服務為一體的先進解決方案。搜好房致力於打造「有深度」的品牌基因,「有溫度」的服務環境,「有態度」的發展目標。
搜好房高度關注品牌勢能與行業發展的契合度,致力於滲透產業多維衍生目標,建立深度交流。步入家裝產業體系,也為搜好房增強了市場信心,搜好房也將在品牌價值不斷升華的基礎上,提高品牌核心競爭力,攜手產業共贏新未來。張海洋先生如是道。
守正初心,多方共贏,可持續發展
「我們堅持和合才能共生。」張海洋先生認為,只有共贏的目標才是產業存續的長久之道。為此,搜好房品牌依託創新型布局優勢,建立了從供應渠道到終端服務的全產業鏈運維模式,形成特色化的「廠商、開發商、代理商、客戶」四方共贏局面。
搜好房面向全國市場,以優質的服務為導向,布局全產業鏈及衍生產業聯盟,不斷提升品牌價值及市場口碑。未來是家裝產業轉型的黃金期,公司將以「匠心服務、品質爭先」的宗旨引領家裝產業消費結構升級,打造全方位的地產供需互聯共贏生態圈。
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