作為海歸科學家，深圳光啟創新技術有限公司總裁劉若鵬七年前從美國回到了深圳，以自己的老本行「超材料」作為「主打」，開始了創業之路。就在兩年前，他在不少人看來還是名不見經傳的無名小卒，但如今，他即將擁有三家上市平臺，成為資本市場的寵兒。
這七年的路看似一帆風順。從五人的創業團隊，發展到遍布全球，擁有2000多名員工的創新集團。劉若鵬一面收穫著鮮花和掌聲，一面也陷入了質疑和口水。對於過去7年，劉若鵬這樣形容：「嚴格意義上，這不叫創業，叫挑戰不可能。」
文、圖/廣州日報全媒體記者 杜安娜 視頻/廣州日報全媒體記者 羅知鋒
位於深圳南山區的光啟公司總部，每天都會迎來絡繹不絕的參觀和取經的人群。這裡不僅有這家公司最新產品的展示，還有目前國內第一個超材料技術的國家重點實驗室和博士後工作站。
發表「隱身衣」論文引轟動
七年時間，從白手起家，到擁有三家上市平臺，在不少人看來，劉若鵬的「路子」有點「野」，完全無法模仿。
劉若鵬的求學之路可謂一馬平川，他從深圳中學畢業後考入浙江大學。進入大學後，他又以優異的成績考入競爭激烈的混合班。所謂混合班，就是學校尖子生的集合。
這並不是一個穩定建制的班，一旦某一次考試成績落後，就會被「末位淘汰」出局。劉若鵬就在這種緊張的環境下鍛鍊了出來，進入美國名校就讀。因為學科成績出眾，他被吸納進入到了一個最前沿的領域——超材料。
超材料技術是一種材料逆向設計技術，它通過對材料關鍵物理尺寸上的有序結構設計，使其獲得超常物理性質。例如，人們可以利用超材料，任意控制電磁波的傳播，根據人們的需要，實現材料設計的逆向控制。
劉若鵬進入這一領域時，正好「踩」在超材料研究肇始的「節奏點」上。那是2001年，連劉若鵬也無法定義自己在研究的東西。因為這一領域當時非常超前，還沒有作為一門獨立學科被世界主流學術界認可。直到2008年，「超材料」才定義了劉若鵬的研究之物。
2009年，劉若鵬率領的團隊在世界頂尖學術期刊《科學》上，發表利用超材料技術實現寬頻段「隱身衣」實驗的論文，引起轟動。2010年，美國《科學》雜誌將超材料評為過去十年人類最重大的十項科技突破之一。
回國湊了20萬元開始創業
那時，劉若鵬的五人中國籍團隊「熱」得發燙，他們在美國科學界被形容為「前途無量」。而劉若鵬卻在這時選擇了回國。
回國後，五個人籌了20萬元人民幣就「開張」創業了。最初的日子過得捉襟見肘，他們在連鎖酒店租了房間，買來便宜的二手設備，因為創業項目的特殊性，為了避免電磁的幹擾，他們的實驗只能在郊區一些未建成小區的地下車庫裡做。
然而，闖過來就是另外一片天空，他們的核心技術和科研成果慢慢被積累起來了。
到目前為止，光啟的專利申請總量超過4100件，佔該領域專利總量的近九成。在地下室做實驗的劉若鵬有種「突圍」成功的感覺。到了2011年，他的成績讓外界刮目相看，自此，參觀光啟的人開始接踵而來。光啟辦公地也遷入了深圳高新區軟體大廈，劉若鵬的科研之路，可謂開創了一片新天地。
涉足資本市場引爭議
正當大家以為劉若鵬會在科研的路上快馬加鞭時，2014年，他重回大眾視野時，「動作」卻「有些讓人看不懂」了。
馬丁飛行噴射包公司是在澳大利亞證券交易所上市的一家企業，劉若鵬認購了其52%的股票，成了大股東。此刻，光啟已經成為上市平臺總市值超過百億元的公司。
人們正在議論涉足資本市場之舉是違背「超材料」研發的初衷時，劉若鵬亮出了他的智慧城市平臺「黑科技」——「雲端」號。這是由光啟自主設計的一個智慧城市空間信息平臺。這個長48米，高20米，具氦氣浮力系統新玩意，像一個巨型氣球飛機。「雲端」號可以為約8000平方公裡面積的區域提供智慧城市信息服務，相當於香港和深圳的面積總和。
劉若鵬的「夢」做得很大，而到目前為止，仍有不少人對其產品「商業化」不足表示質疑。劉若鵬說，「雲端」號已在多個城市投入商用。
倒是劉若鵬三次在資本市場上的「大手筆」，引起資本領域的關注。自2014年以來，他三入資本市場。先是光啟科學借殼在香港上市，接著是馬丁飛行噴射包公司在澳大利亞上市。今年，他正式入主龍生股份，進軍A股，加快超材料產業化的步伐。
對話 「所有的考試我們都及格了」
廣州日報：大家都認為公司這幾年發展太快了，你怎麼看？
劉若鵬： 其實，我們在超材料的領域，已經做了超過15年。超材料這個詞在2008年才在美國出現，這也是過去十幾年的一個積累。四年前，我們只有兩三百人，到現在2000多人，員工遍布全球。我覺得是因為我們所做的創新項目和技術，才真正吸引全世界最優秀的人才來到了這裡，組建了全球創新的共同體。
公司現在已經步入青年。有很強的內生力量，有很強的爆發力。當然，大家還會覺得有點反叛，但這才能帶來好的變革。
廣州日報：如果創業是一場考試，你覺得自己拿了多少分？
劉若鵬：這絕對不是一場考試，而是很多場考試。非常幸運的是，所有的考試都及格了。
創業不在任何風口上
廣州日報：你回國創業的目的是？
劉若鵬：創業、上市不是我們的目的。我們回國的想法，是想真正把這些科技，變成帶來深刻變革的生產力，甚至帶來國家競爭力的變革。嚴格意義上講，這不是一個創業項目，而是一個科技項目，我們希望做短鏈條的尖端科技，形成生產力和戰鬥力。我們在不斷推動這樣一個變革，這需要更多人去理解。
廣州日報：創業最難的地方在哪裡？
劉若鵬：首先最難的是如果團隊堅持不下去，很容易散掉。我們做的是重工業材料、航空、航空裝備。誰拿這個創業？這些領域的創業門檻很高，讀十個博士都不一定能看懂一個技術需求。嚴格意義上講，這不叫創業，而是叫挑戰不可能。我們需要足夠的人才來做，而且要培養很多人才。
此外，就是技術突破。這說起來容易，做起來難，技術真正應用到裝備上，尤其是航空裝備，要求極高。比如說隱身設備，你可以在實驗室裡做得很酷炫，但真正應用起來，還得解決超音速、高低溫、雷擊、鳥撞、腐蝕等問題。所有的問題，都會反過來影響技術和裝備的開發。
大家創業時都講風口，但我們確實不在任何一個風口上。
沒有投入不可能有創新
廣州日報：在國內，你們可以說是站在超材料領域的尖端，在全球範圍內，你們處於怎樣的水平和地位？
劉若鵬：對於絕大部分技術，所謂比拼，都是去做橫向的比較，然後接下來，如果把它產業化的話，那麼它的價值就在產業鏈上，如果慢了，很難建立標準，話語權就沒有了，專利也就沒有了。
一旦其他人做大了，人家有專利、標準，把所有的人才、用戶都吸引過去，後來者就會非常辛苦。所以創新一定要有先發優勢，這也是我們為什麼這麼早就回來。要不然，我們在美國多拿一點Title（頭銜）回來，豈不是更好？
廣州日報：從光啟進入資本市場，不斷受到外界質疑，你怎麼看？
劉若鵬：如果你想把自己關到自己的臥室裡面，穿個白大褂，當一個瘋狂科學家，我佩服這樣的努力，但對於我來說，一定要讓產業、產品落地，波音公司、洛克希德·馬丁公司等都是上市公司，大家都有這麼好的創業實踐，難道我要背其道而行之？做無米之炊嗎？
做沒有任何資源投入的科技創新都是假的。我認為偉大的科技創新企業，就應該是運作良好、規範的上市公司。
人物簡介：
劉若鵬：深圳光啟創新技術有限公司總裁。在深圳長大，自深圳中學畢業後先後在浙江大學、美國杜克大學求學，被稱為「深圳新生代科技專家」。
根據福布斯最新發布的2017華人富豪榜榜單顯示，劉若鵬以34歲及89.5億淨資產，成為廣東最年輕富豪。