產品力到底是什麼「力」?

中國房地產的發展，無論從黃金年代，到白銀時代，還是從前開發時代，到後開發時代，終歸是大不一樣了。

最近，輿論關注的焦點是房地產行業集中度在進一步提高。數據顯示，今年前10個月50強房企銷售額達到7.5萬億元，佔全國商品房銷售額比重超60%，而在2011年這一比例還不到20%。

隨著政策及行業的變化，市場留給小房企的空間越來越小，具有品牌實力的大房企，這幾年在規模提速的同時，其抗周期波動的能力、融資能力，以及打造產品的能力，逐步顯現出絕對優勢。

自2017年經歷最嚴厲的一輪調控後，房地產市場連續兩年都維持在相對低迷的狀態。像北京這種標準一線城市，「三年一循環」的興衰小周期，徹底被打破了。

這種買方市場長期佔據主導地位的形勢，讓供需逆轉，客戶需求日趨多元，改善性產品在一二線核心城市成為市場主流。

追求舒適性、高品質、有審美價值的產品，成為愈演愈烈的置業潮流，由此讓房企對產品力的打造，提到了前所未有的重視高度。

那麼，從房企角度，如何在產品力上凝聚持久而卓越的能力呢？

1、走向細分的市場，搭建豐富產品系

產品系的搭建和擴展已經成為當下品牌開發商鞏固市場地位的核心競爭力，無論在企業戰略，還是客戶價值，亦或是營銷理念等層面，產品系都起到極為關鍵的作用。

產品系一旦在關鍵城市獲得成功，便可以推而廣之，全國鋪開。對於開發效率的提升，作用顯著。

如今的市場已不能簡單的再用時間代際來劃分，移動網際網路在社會的滲透，以及對人們生活方式的改變，加速了人群結構分化、圈層形成和族群湧現，讓需求變得複雜。因此用少數幾個產品系包打天下的做法已經過時。

房企所面對的，應關注時代發展潮流和社會演化特徵，精分市場層次，動態的用更多不同產品系去滿足個性化的居住需求，不斷豐富產品類型和風格，才能對應時代演進和行業迭代。

與此同時，在不同產品系的打造中，房企也通過深耕、優化、改進，不斷積累經驗，完善產品系，並延長其生命力。

2、強化研發，用技術和流程支撐產品力

擁有高效保障體系是企業發展過程中不可缺失的一環。業績保持卓越的房企，通常建有強大的後臺支持系統，保障企業在激烈競爭中獲得領先優勢。

整體產品力突出，基於強大的研發體系，技術上保持引領姿態。既能保持傳統優質基因不丟失，又能突破創新，立於產品更迭的潮頭，逐步塑造起產品上的獨有競爭力。

搭建共享導向的產品信息系統，可以使多個項目同時接受到統一的產品信息。此外，研發系統還能最大化進行資源聚合，從而有助於催生更高效、更尖端的產品研發成果。

如今產品力的養成，檢驗的是房企後臺功底的深度，管理構架的合理，以及技術、資源、流程等方面的積累和科學應用，沒有戰略上的重視和巨大投入，產品力不可能保持水平的穩定和品質的持久。

3、跨界升級思維，擴展產品力邊界

最近，比較流行的話題是關於企業戰略「第二曲線」理論。

對於任何一家房企，第一曲線的傳統主營業務都會面臨失速點。而基業常青，取決於能不能跨越第二曲線。第二曲線的背後，實際是抓住產業趨勢變化的機會。

房地產從增量到存量，增量和存量並存，再到步入存量為主的時代。產業升級，不僅表現在會造住宅，還要能培育孵化文旅、養老、小鎮等跨產業領域的新物種。

此時的產品力，已跳脫傳統思維，是一種複合能力，要跟隨產業升級的步伐。

敢於創新，勇於嘗試，與各種產業嫁接融合，擴展產品力的邊界，釋放其包容性，在不同地域、場景下，塑造嶄新的生活方式，發掘未來社會主流價值和文化審美。

由此可見，無論消費者，還是行業內，對產品力的理解都在走向深入，產品力內涵也與過往有了本質不同。

在市場對產品力關注度不斷提升的當下，近日一個榜單的頒布，吸引了業內外的視線。

2019年中國房企產品力排行榜TOP100榜單揭曉現場實拍圖

11月28日，由克而瑞研究中心舉辦的「2019年中國房企產品力排行榜TOP100」榜單正式揭曉。

於榜單中凸顯的是，融創中國憑藉行業領先的產品品質和綜合全面的產品實力位列榜首。旗下「上海桃花源」、壹號院系及府系分別斬獲2019年「中國住宅十大作品」、「頂級豪宅產品系TOP10」、「輕奢精品產品系TOP10」三個重量級大獎。

2019年中國房企產品力排行榜TOP100榜單揭曉現場實拍圖

在規模效益和品牌知名度迅速提升的過程中，融創中國的產品力是如何邁向巔峰的呢？

堅持高端精品戰略，打造不同風格產品系

融創中國這些年，在追求企業持續穩健發展的同時，堅持「高端精品」產品戰略，「以客戶為中心」的產品理念。整合高端居住、文旅文娛、商業配套等資源方面，搭建起豐富的產品系，為居者提供細分的多元化產品與服務。

目前，融創的住宅產品擁有現代譜系、中式譜系兩個典型產品序列，包括壹號院系、府系、桃花源系等經典之作。

現代譜系中，壹號院系是融創高端產品代表作，以定製不複製的態度，將城市精神和地段文脈融匯貫通，成為一種建築符號。

壹號院系現已有25座產品，分布於17座城市的核心區。每一座壹號院都是獨一無二的「城市封面」，代表現代風格建築的尖端水準。

府系2013年首次在杭州落地，歷經6年落地多個城市。府系以融創對生活本質的尊重和匠心，通過玻璃及金屬材質、極簡形態等建築美學標誌，打造面向未來的時代作品，每一個產品都以引領時代的設計感、精研優化的功能性、歸心社區配套體系來定義精緻的都會生活。

中式譜系中，桃花源系作為融創中式的「開山之作」。以蘇式古典園林為藍本，傳承「香山幫」非遺工藝，打造「園中有房、房中有院」的中式人居體驗。

桃花源系，代表著中國文化自信的回歸，源於「中國審美造極之世」宋朝的雅頌繫以及「傳統精神當代表達」的宜和系，為現代中國人創造凝聚中國文化的美好生活場景。

擁有科學、高效、務實的能力體系

為了保持良好的競爭力，融創通過快速學習、系統深研、動態迭代，以及去中心化的組織+中心化的驅動的模式、共享導向的產品信息系統，建立高效務實的能力體系，為企業發展提供源源動力。

融創的研發體系是業內罕見的大研發體系，具備強大的平臺產業化搭建能力、資源整合能力。

通過位於上海、重慶、天津的三大產品研發基地，融創可以將用戶需求迅速轉化為產品模型，並不斷迭代。共同築就了融創強大且不斷創新、面向未來的產品力。

此外，融創還有一套非常嚴謹科學的客戶深研體系，不僅在產品定位、研發、交付等環節進行客戶研究，還通過「後評估」體系。形成從客戶端到產品端的研發閉環，持續推動產品標準的動態升級，做到兩年更新一次精裝修產品線，半年更新一次住宅戶型產品線，以適應不斷變化的市場需求。

融創對產品的開發和管理進行了全流程的標準化與數位化建設。融創自主開發的精裝自選系統「π計劃」，可以幫助設計和採購團隊高效配置產品的精裝方案。

管理上，融創的產品團隊採取去中心化的組織架構和中心化的驅動，賦予各區域開發團隊以充分的自主性，鼓勵發揮創造力，打造基於一方自然與文脈的產品。

六大板塊協同發展，實現產業再升級

近年來，融創則重「第二曲線」業務的培育，注重遠期產業布局，於住宅開發領域之外，在文化、康養、娛樂、會議等新興產業領域，不斷湧現重量級作品，積蓄了巨大潛能。

融創以前瞻的戰略布局業務板塊，如今已形成以地產為核心主業，服務、文旅、文化、會展會議、康養六大戰略板塊協同發展的企業戰略定位，實現「地產+」再次升級。

融創美好生活研究院實景圖

多業態產品的投入，詮釋了融創「中國家庭美好生活整合服務商」的使命。

融創創新引領的產品價值觀也將從高端精品建築領域，擴展到文化、度假等美好生活的各個領域、各種場景，不斷突破自我，堅持創新引領，錘鍊出全面而綜合的產品實力，為行業樹立了標杆。

融創的產品力，是基於時代共識的產品戰略，符合行業發展趨勢。同時，有創新引領產品價值觀，且享有高效務實的體系機製做保障。最終才能在紅海市場中贏得客戶信賴。

房地產行業集中度的提高，意味著更加激烈的競爭，而買方市場的強勢，又對產品品質要求苛刻。因此，基於產品力去培養房企發展的核心競爭力，將成為未來長期市場的主旋律。