2020年10月30日，太屋集團內部郵件流出，郵件內容顯示，太屋集團正式宣布整合太平洋房屋和菁英地產兩大品牌。業務整合對於每一個企業來說都是一件大事，太屋集團此次的動作有什麼意義?又將帶來什麼影響?
一、太平洋房屋和菁英地產的「血緣關係」
對於關注房地產經紀行業的業內人士以及在上海曾關注過二手房市場的消費者來說，提起太平洋房屋都不陌生。在上海各個街頭、小區都能看到太平洋房屋的身影，好像在筆者記事以來太平洋房屋一直都在。據悉，太平洋房屋已經在上海二手房市場深耕26年，雖然一路低調，但是深耕多年的背後實力不容小覷。
從太平洋房屋單品牌運營到集團化多品牌發展，在近十年的時間裡，太屋發展迅猛，逐漸形成二手房經紀為主、涵蓋一手房代理、商業招商、貸款服務、軟體開發、應用系統研發、供應鏈金融、煤炭貿易等多領域發展的集團化企業。
菁英地產於2013年成立，是繼太平洋房屋後太屋集團推出的更年輕化的房地產經紀平臺。作為旗下獨立子品牌，業務布局一直聚焦於寶山板塊。雖然年輕，但菁英剛出現在大眾視野就取得了市場的良好反應。截止目前，菁英56家門店，近500名專業經紀人，累計服務了近20000名業主客戶，成交金額超1400億元!連續獲得7屆房地產經紀行業的大獎——金橋獎。從一個初創品牌，一直發展到上海前十，菁英可謂是真的精英。這樣的成績放在普通企業是不可能達到的高度，也正是背後太屋集團的實力讓菁英實現了騰飛。
但是太屋集體為什麼要整合正在不斷成長的菁英呢?
二、細化板塊，精耕上海市場
據了解，在受到疫情衝擊以來，全國大小企業朝不保夕的危機階段，太屋集團逆勢擴張
在今年4月份就提出了5年發展計劃布局長三角。第一個動作便是啟動活水計劃，激活集團內部人才，實行業務端高管輪崗。有人才為基石，不難想像太屋下一步是對業務板塊的拓展。
繼浦東、楊浦進行門店高密度布點、嘉定板塊獨立深耕之後，太屋集團著手進行寶山板塊業務融合，不斷細化上海各大板塊。在筆者看來這是太屋集團鞏固優勢、發揮優勢、擴大優勢的發展過程。
三、兩大品牌整合，門店服務全新升級
可以看到，原有的菁英地產門店陸續更換成太平洋房屋。相信正在接受菁英地產服務的消費者和我一樣，對太平洋房屋和菁英地產的整合是否會對現下的服務帶來影響存在一定的疑慮。
筆者也走進正在升級門店的原菁英地產門店進行了詳細的諮詢。
與門店店長交流後，筆者詳實地了解了本次太屋集團兩大品牌整合升級的帶來的服務變化。
·資源升級
打通雙品牌資源，實現全上海13個大區的600+門店資源共通。線上互聯，房源、客源信息更多、更新、更全、更快。
·服務升級
五心服務、vip房服務、九鼎服務、置尊保-資金監管等服務產品，全面與太平洋房屋接軌。這些服務涵蓋房屋買賣全流程，給房屋交易雙方全面保障;共享集團總部後臺專業團隊，包括籤約、法務、權證、客服等給房屋交易更強大的支撐。
·專業提升
作業行為準則、紅黃線制度、規範化服務流程、標準化形象管理等均以集團標準嚴格要求。經紀人需經過太屋集團內部學院——太屋大學的專業培訓以及技能通關，確保為廣大消費者提供服務的都是專業的顧問型經紀人。
可以看出，本次太平洋房屋與菁英地產的整合，不會對原先或正在進行的服務產生不好的影響，相反有集團資源強力支撐的原菁英團隊，能讓服務更加專業可靠。
四、板塊蓄力，發揮規模化優勢
對於整合升級後的太平洋房屋來說，最直接的影響來自寶山板塊市場的變化以及整合後帶來的品牌優勢和規模化優勢。相對於太平洋房屋和菁英地產各自獨立運營，整合後的太平洋房屋將實現人員績效和團隊規模雙成長，形成近80家門店、800經紀人的專業經紀人團隊。這意味著太平洋房屋在寶山板塊的市場份額將直接翻倍提升，對於周邊同行來說是一次不小的衝擊。而對於原菁英團隊來說平臺帶給大家的是更大的事業發展舞臺。
五、太屋集團做行業的破局者
從各大板塊的細化精耕開始，太屋集團上海高密度布局拉開序幕，考驗著太平洋房屋團隊實力與集團的經濟實力的同時，也帶給太屋集團發展的無限可能。
而在筆者看來，太屋集團的此次品牌整合將為太平洋房屋品牌競爭上海行業領跑者地位打下一定基礎。競爭才能推動行業的健全發展，才能營造多贏的房地產交易生態，上海房地產經紀行業需要太屋集團這樣敢於破局的企業!