稻盛和夫的幾十本書,到底有什麼區別?

2020-12-04 國企雜誌

稻盛和夫先生被尊稱為「日本經營之聖」,他的企業經營理念影響了馬雲、張敏瑞、孫正義等知名企業家,他創建京瓷、第二電電、成功挽救日航的經營實踐也被記入了世界商業史。

稻盛和夫被評為「中日友好使者」,他熱衷慈善事業和教育傳播,創立的企業經營者學習、實踐稻盛經營哲學的公益組織盛和塾,全世界過萬人追隨。

提到年近90歲的稻盛和夫先生,你會想起哪些關鍵詞?付出不亞於任何人的努力、活法、阿米巴經營、敬天愛人、經營之神……還是慈眉善目的耄耋老人?

稻盛和夫先生寫作、參與和相關的圖書數量眾多,口碑很好,其中僅《幹法》一本書的累計銷量就突破150萬冊,受到了很多國內年輕人的喜愛,成為了常讀常新的「能量之書」。

這麼多作品,每本到底都是什麼內容?有什麼區別?都應該讀嗎?應該從哪本開始讀起呢?相信你有類似的疑惑。

以出版日期排序,給你分類做下辨析~以下,Enjoy:

01 稻盛和夫經營哲學

領導者的資質

首次出版於2014年7月

關鍵詞:領導者的職責、人格、案頭書、創業者必讀

金句:比起能言善辯或聰明機智,我更看重的是沉穩厚重的人格,經常對事物進行深入思考,這是領導者最重要的資質。

推薦理由:稻盛和夫的經營哲學,含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣,以及企業家學習體會等內容,系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和開始創業的塾生以精神上的指引。稻盛先生在書中說:真正的領導者應該是「以愛為根基的反映民意的獨裁者」。

調動員工積極性的七個關鍵

首次出版於2015年1月

關鍵詞:企業經營、夥伴關係、人力資源

金句:只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業才能發展壯大。這就是企業經營的原點。

推薦理由:稻盛先生親自建議的稻盛哲學學習方式:認真體悟他在任職時期的企業經營問答內容。收錄稻盛和夫針對調動員工積極性方面的經營問答內容,對理解稻盛哲學、踐行稻盛哲學都有著切實的促進作用。

幹法

首次出版於2015年5月

關鍵詞:暢銷、入門、銷量150萬冊、深受年輕人喜愛

金句:工作在人的一生中所佔的時間最多,人們在工作中學到的東西也最多。工作最重要的目的在於通過工作來磨練自己的心志、造就自己深沉厚重的人格。

內容簡介:稻盛和夫《幹法》唯一授權版本,寫給職場人的必讀第一課。凝結了「經營之聖」稻盛先生70多年工作經驗,收錄了他在2014年杭州報告會上的講演。這些思想對企業管理者有極大的借鑑意義,也是稻盛不可動搖的「信念」,更是被稻盛先生實踐證明了的正確的「工作哲學」。本書最新平裝版多次霸佔圖書暢銷榜。

阿米巴經營(實戰篇)

首次出版於2015年7月

關鍵詞:阿米巴經營

推薦理由:大道至簡如何落地?如何落地阿米巴經營、如何調動員工積極性,一套實用的管理科學!這本書是講25年阿米巴經營導入實戰經驗總結,結合作者自身的實踐經驗和案例,以及重建日航的具體做法,通俗易懂地解答了這幾個問題:

什麼是阿米巴經營?

阿米巴經營應該如何導入和運用?

導入阿米巴經營之後企業會發生哪些變化?

拯救人類的哲學

出版於2015年10月

關鍵詞:人生哲學

推薦理由:成功秘密的智者之悟,經營與哲學的激蕩,現狀的擔憂與關懷,未來的終極叩問與展望,著名學者季羨林推薦。

空氣汙染,水質惡化,石油枯竭,在不久的將來,人類會滅亡嗎?埃及文明持續了3000年,現代文明會不會重蹈覆轍?順著王道,堂堂正正活下去!

敬天愛人:從零開始的挑戰

首次出版於2016年8月

關鍵詞:敬天愛人、西鄉隆盛、經營之道

推薦理由:稻盛和夫先生講述他與京瓷公司的發展紀錄,可以看作是「京瓷哲學」的誕生過程的自述,是學習「京瓷哲學」必要的補充內容,幫助塾生理解京瓷哲學78條的條目創建背後的故事,有助於塾生理解京瓷哲學的真諦。

匠人匠心:愚直的堅持

首次出版於2016年8月

關鍵詞:匠人精神、人生哲學、成長曆程、對話體

推薦理由:一套立身立心的經營哲學,稻盛先生經營企業和人生的「聖經」,助你走向更豁達的未來。日本經營之聖與諾獎得主現身說法匠人精神。因為想做不斷的努力,所以攀登更高的山峰。

稻盛和夫談經營:創造高收益與商業拓展

稻盛和夫談經營:人才培養與企業傳承

首次出版於2017年7月

關鍵詞:招聘、人力資源、企業發展

推薦理由:稻盛先生親自建議的稻盛哲學學習方式:認真體悟他在任職時期的企業經營問答內容。此系列收錄稻盛和夫完整經營問答內容,對理解稻盛哲學、踐行稻盛哲學都有著切實的促進作用。當企業存在問題,想諮詢稻盛先生?實現與稻盛先生對話的兩本書!

你能找到與你有一樣問題的塾生提問,你能得到塾長稻盛先生給你的詳盡回答。

稻盛和夫經營學

首次出版於2018年2月

關鍵詞:集大成之作、學習企業經營的第一本書、稻盛和夫親授、全面系統

金句:經營哲學是企業經營中最基本的問題,必須在企業內部明確得確立起來。

推薦理由:日本知名腦科學家從腦科學角度解析稻盛先生的高妙經營手法、佐證稻盛哲學的科學性。對稻盛哲學將信將疑的人,此書能夠解答其所有問題;為大眾了解稻盛先生開啟一個新的視角、真正理解稻盛哲學。

稻盛哲學為什麼激勵人:

擅用腦科學,帶出好團隊

首次出版於2018年5月

關鍵詞:團隊培養、人生哲學、腦科學

推薦理由:日本知名腦科學家從腦科學角度解析稻盛先生的高妙經營手法、佐證稻盛哲學的科學性。對稻盛哲學將信將疑的人,此書能夠解答其所有問題;為大眾了解稻盛先生開啟一個新的視角、真正理解稻盛哲學。

稻盛和夫哲學精要

首次出版於2018年6月

關鍵詞:金句語錄、口袋書

金句:要在人生中、工作中做出出色的成果,人的思維方式、人的心態起著決定性的作用。

推薦理由:精選稻盛和夫經營哲學核心內容點共計100條,包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業。同時,本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等內容,是日常踐行稻盛哲學的隨身手冊。

02 稻盛和夫經營實錄

稻盛和夫經營實錄(共六卷)

首次出版於2017年7月

關鍵詞:寶藏書、彩虹六書

推薦理由:稻盛和夫先生在20世紀70年代到21世紀初擔任企業經營者時的系列演講集,包括《賭在技術開發上》、《利他的經營哲學》、《企業經營的真諦》、《卓越企業的經營手法》、《企業成長戰略》、《企業家精神》6本書6個維度,將稻盛和夫先生幾十年間精彩的演講內容完整地收錄。這是稻盛和夫本人推薦全體盛和塾塾生都要認真學習的寶貴內容。

「稻盛和夫經營實錄」系列是我作為經營者,歷經半個世紀以上,不停不休向前邁進留下的足跡。

——稻盛和夫

03 稻盛哲學實踐系列

經營十二條實踐

出版於2019年1月

關鍵詞:村田忠嗣、經營十二條

推薦理由:「經營十二條」——被稻盛和夫稱為「經過實踐檢驗證實的經營要訣」!一位堅持踐行「經營十二條」的優秀企業家、會計師,告訴你如何落地大道至簡的「經營十二條」。

六項精進實踐

出版於2019年12月

關鍵詞:努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀

金句:各位,請仔仔細細、一字一字咀嚼「六項精進」,比照自己的生活和工作。哪怕一星半點葉好,請儘可能將他們付諸行動,讓他們深深滲入我們的心靈。

推薦理由:村田先生在盛和塾學習踐行近20年間對稻盛哲學「六項精進」的實踐方法和體悟感受的終極集結,有助於企業家真正將「六項精進」的原理原則切實落實到人生成長和企業經營中。

信任員工:

用愛經營,構築信賴的夥伴關係

出版於2020年10月

關鍵詞:宮田博文、用愛幹到底、信任、下上級關係

推薦理由:稻盛經營學思想落地生根,中日兩國不同行業多家企業持續受益!2020新上市,稻盛經營要訣的實操手冊。管理的本質不是驅使人,而是思考「人怎樣才樂意行動」。日本「網紅」企業家的稻盛經營學實踐心得——相信員工,相信人心,讓管理回歸「愛」。

來源:華章管理

編輯丨葉子

相關焦點

  • 相隔500年的兩個人,稻盛和夫與王陽明,卻在演繹同樣的經典
    稻盛和夫與王陽明,一個是日本20世紀的經營大聖,稻盛哲學創辦人,一個是中國明代(15世紀)思想家與軍事家,心學創辦人。王陽明是軍事家,卻沒有軍事巨作留下,他一生無敗績,屢戰屢勝,有人問王陽明,這都是靠什麼取勝的,"心學",心學居然能夠教會人打仗。
  • 從破產到血賺1800億,稻盛和夫拯救日航方式絕了,任正非自認不如
    如此一來,即便稻盛和夫離開日航,這家企業也能蓬勃發展。說起稻盛和夫,他的出生其實也極其平凡,起點一點也不高,但最終卻成為了「經營之聖」。在27歲時,他創辦了自己的第一家公司-京瓷,僅僅用10年時間就把1個小工廠做的了時間500強企業。另外在52歲的時候,稻盛和夫創辦了第二電信公司,之後這家公司也成為了世界500強企業,而這家公司和此前的行業也完全沒有聯繫。
  • 稻盛和夫:要想成功、使自己的人生有意義,需要有這三點品質才行
    500強企業,那麼這個人的能力是值得肯定的,而稻盛和夫他卻能創辦兩家世界500強公司,並且還是領域完全沒掛鈎的,那麼他的能力可見非同一般了。當時,其實稻盛和夫完全可以不去管這個爛攤子,甚至於,如果沒挽救起來,還有可能導致稻盛和夫落個晚節不保的名聲。但是,隔天就傳出了,78歲的稻盛和夫出任日本航空集團會長,並且僅僅花了一年的時間,就讓日本航空集團扭虧為盈,還創造了日航60年歷史上,也是世界航空公司的最高利潤。
  • 稻盛和夫:一個人能否成大器,就看是否有一個特徵,越早知道越好
    不過,最近在讀了一個日本人的書後,我的觀念有了很大的改變,這個日本人就是稻盛和夫,稻盛和夫是日本非常有名的一個人,他是日本唯一在世的「經營之聖」,他在日本的地位就相當於任正非在中國的地位一樣,是很多企業家的精神教父!
  • 稻盛和夫:關於如何凝聚員工的心,我有9點建議
    稻盛和夫是當代日本著名企業家,他與松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎被並稱為日本「經營四聖」。其中,稻盛和夫是目前唯一在世的一位。稻盛和夫不僅是日本的經營之聖,同時也是世界的經營之聖。在商界,他成為眾多企業家推崇和膜拜的對象,因為他一生中把兩家公司帶入了世界500強企業的行列,一家是京瓷公司,另一家是KDDI電信公司。
  • 稻盛和夫:真正塑造人格的,是經歷的挫折與苦難
    稻盛和夫不是生來就是經營之聖,因為他具有這些不斷進取、思考和不亞於任何人的努力行動,成就了他波瀾壯闊的一生。27歲赤手空拳創立京瓷。52歲創立KDDI,均發展為世界500強企業。78歲加入日航,僅一年讓破產重建的日航扭虧為盈,創造日航史上最高利潤紀錄。初中不幸染上肺結核稻盛和夫出生於破產家庭,初中升學考試失敗,接著就染上了肺結核。
  • 堅持不下去時,牢記稻盛和夫的「變形蟲」思維,任正非:學到了
    尤其是華為的任正非,從稻盛和夫身上借鑑到許多管理方面的經驗,其中有一個「變形蟲」思維值得學習。稻盛和夫在管理京瓷期間,接到為松下電子提供U型絕緣體的訂單,但松下每年都會對供應商提出降價要求,京瓷提出5%的要求後,他們仍然不同意。於是,稻盛和夫向全體員工下達命令:要以最低的成本獲得最大利潤。為了強化員工的成本意識,京瓷形成了一套「變形蟲經營」的管理方式。
  • 人生的意義到底是什麼?稻盛和夫88年的人生答案:就2個字
    《心》最讓我意外的是稻盛和夫似乎也追究到了人生意義的那個終極關鍵點,他並沒有明確指出,但是我在他的第一章節中,看到了一些蹤跡。即他在第一章節討論「感謝」這個話題,這不是一個簡單的話題,如果你讀他這本書,只是把感謝這個主題簡單的讀過去,那你沒讀懂稻盛和夫,更沒讀懂人性!
  • 有些笑容背後是咬緊牙關的靈魂:職場崩潰不妨學學稻盛和夫的智慧
    我主張你無妨去學一學稻盛和夫的處世哲學。稻盛和夫是日本的「運營四聖」之一,他創辦了兩家世界500強公司,還在78歲高齡時臨危受命,將接近破產的日本航空公司妙手回春,這件事也被稱為企業運營史上的奇蹟。如此成功的稻盛和夫應該是出身豪門,或終身走運吧?
  • 稻盛和夫:運氣不是偶然,一個人只要夠努力,就能和宇宙取得聯繫
    稻盛和夫:"凡是功成名就的人毫無例外地,都是不懈努力,歷盡艱辛,埋頭於自己的事業,才取得了巨大成功。通過艱苦卓絕的努力,在成就偉大功績的同時,他們也造就了自己完美的人格。"工作是為了什麼?而稻盛和夫卻認為:工作是幸福人生的鑰匙,是治病良藥,能召喚好運氣。我想,或許這就是神與庸常之輩的差距——你以為是塵埃,他卻能從塵埃中開出花來。
  • 稻盛和夫:為什麼越窮的家庭,越愛購物?窮人長嘆:怎麼不早說?
    有一次稻盛和夫在公開演講的時候,他說了一個題外話,提到了窮富家庭的區別,說一個家庭越窮,買的東西反而越多,然而富裕的家庭卻見他們多少東西。稻盛和夫的話將社會的現實毫無保留地揭露,確實,越窮的家庭,家裡往往堆滿了物品,而富人家裡卻井井有條。
  • 稻盛和夫:再厲害的人也逃不出這三條原則,這就是我的經營哲學
    就像在1979年的日本事件中,面對其他國家的經濟制裁這種糟糕透頂的事情,稻盛和夫是什麼態度呢?日本雖然曾經是一個親美國家,但是稻盛和夫在1979年的時候就已經開始在公司內部發表了一篇文章警醒企業:如果有一天,歐美那些先進國家不再給我們轉讓技術了,我們日本企業該何去何從?
  • 78歲再出山,救日航於危難之中,稻盛和夫:我這一生,從心而行
    同年,78歲的稻盛和夫已潛心佛學十數年,不沾世事。為了挽救懸崖邊上的日航,時任日本首相的鳩山由紀夫懇請稻盛和夫出山相助。就在所有人都對此不抱期望的時候,稻盛和夫卻欣然應允。2020年5月,融匯了稻盛和夫一生寶貴經驗的《心:稻盛和夫的一生囑託》(後面簡稱《心》)出版。這位88歲的耄耋老人在這本書中向我們緩緩敘述了自己的人生哲學觀。
  • 當你負債纍纍,窮得連親戚都鄙視,牢記稻盛和夫的「變形蟲」思維
    稻盛和夫是日本的「經營之聖」,他白手起家,在27歲創立京瓷,之後又創辦了電信企業KDDI,兩家企業現為世界五百強,他還曾用424天拯救了瀕臨破產的日本航空,堪稱行業奇蹟。如果說一次偶然的成功是僥倖,但三次成功的經歷則說明稻盛和夫已經達到了管理的至高境界:觸類旁通。
  • 當你負債纍纍,連親戚都看不起時,牢記稻盛和夫的「變形蟲」思維
    這個世界企業家很多,但是像稻盛和夫這樣成就這麼大的企業家屈指可數。馬雲曾三次拜訪稻盛和夫,任正非說:「你們不了解稻盛和夫,我們比不上他。」稻盛和夫是日本唯一在世的經營之聖,創辦兩家世界五百強企業,在日本首相的再三邀請下,挽救瀕臨倒閉的日航,堪稱世界奇蹟。
  • 稻盛和夫去醫院檢查身體,醫生告知他得了胃癌,他的處理方式絕了
    稻盛和夫能說是日本四大經營之聖中個人經歷非常有傳奇經歷的一位了。他這一生創造了京瓷、KDDI兩家世界500強,在78歲時又憑藉一人之力用了一年的時間去幫要破產的日航起死回生。但也就是在這一系列的磨難中,稻盛和夫的內心卻因此變得平和,達到了一種非常超然的境界。幼時患病,痊癒後開始反省內心根據稻盛和夫先生曾到說過他兩次了歷經生死:第一次是有一年,他有一個在外工作的叔叔回鄉,當時正好住在稻盛和夫的隔壁,但是之後叔叔在醫院檢查出患有肺結核,這個病在當時很很難治好。所以稻盛和夫擔心到了極點。
  • 稻盛和夫:關於人生,我的6點建議
    他就是稻盛和夫,連馬雲,也曾3次登門拜訪稻盛和夫老先生,向他請教經營之道。 都說學習最好的辦法是請教前輩,所以這篇文章,阿胖帶來了稻盛和夫老先生的人生智慧,關於人生,他給到了特別重要的6點建議,特別是年輕人,更要關注,因為這6點建議深刻理解了,能夠讓年輕人們遠超同齡人!
  • 稻盛和夫:越窮的家庭,買東西越多?原因就在於這3點窮人思維!
    日本經營之聖的稻盛和夫曾再公開場合提到過貧富家庭的區別。為什麼越窮的家庭買東西反而越來越多,而反觀那些富有的家庭卻並沒有很大的購買慾望,他說「為什麼越窮的家庭,買東西越多?原因就在於這3點窮人思維!」其實稻盛和夫的意思並不只是局限與購買東西上,而是引申出窮富的思維的區別所在,所謂的窮人思維就是無法正確地看待金錢。富人不會浪費時間在消費上大傢伙好像對富人都有一些都有些誤解,都覺得富人那麼有錢,那肯定會買買買啊。其實並不是,富人根本就不會把時間浪費在買東西這種事情上。
  • 稻盛和夫和妻子睡覺,仇富者用高音喇叭在屋外臭罵,他的反擊絕了
    如今,稻盛和夫已功成名就,為千萬人所崇拜。然而誰也想不到,在早期一段時間,稻盛和夫曾為萬人所指,被唾罵為無良資本家和工賊。而仇富者的圍攻,曾讓崇尚「敬天愛人」理念的稻盛和夫萬念俱灰。日本這個國家,有一種極其病態的「島國心理」。什麼是「島國心理」呢?說白了,就是見不得別人好,見不得過分突出之人。
  • 當你沒錢沒人脈,牢記稻盛和夫「變形蟲」思維,海爾:學到了
    季羨林先生曾評價稻盛和夫:「根據我幾十年來的觀察,稻盛和夫先生既是一位企業家又是一位哲學家,這樣的人簡直鳳毛麟角。」馬雲當年也曾三次拜訪稻盛和夫,華為創始人任正非說:「我們比不上他。」稻盛和夫出生在日本鹿兒島一個偏僻的小鎮上面,因此稻盛和夫的父母從小就教育稻盛和夫:「年輕時的苦難,即便花錢也要去買」。這句話對於當時的稻盛和夫來說可能難以理解。