□ 本報記者 劉慧敏
初田（寧波）消防器材有限公司是寧波出口加工區的一家日資企業，由日本第二大消防器材生產商日本初田製作所於2004年6月投資成立。公司2005年開始生產時，滅火器的月產量只有2萬多隻。到了去年，公司滅火器的年產量已經超過了60萬隻。
談及在中國快速發展的體會，該公司日本籍副董事長阪本順也告訴記者，「建設和諧企業一刻也不懈怠」是一個十分重要的原因。
和諧企業建設工作和生產經營一樣重要
在寧波發展的幾年時間裡，初田公司先後獲得了多項榮譽稱號，如寧波保稅區（出口加工區）「創安」合格單位、寧波市「進出口誠信企業」稱號等。然而，公司獲得的第一個榮譽稱號，正是2006年獲得的寧波保稅區（出口加工區）「勞動關係和諧企業」稱號。2010年，初田公司又獲得了寧波市「勞動關係和諧企業」稱號。阪本順也說，這是與公司堅持「和諧企業建設工作和生產經營一樣重要」的理念是分不開的。
初田公司從成立之初就一直倡導和諧發展的企業文化，公司的經營方針是「為保護人類的生命和財產，使其能夠遠離火災，安心生活，保證持續生產、提供滿足客戶要求的產品」。環境方針是「通過對產品的生命周期評估，考慮環境負擔，更好地貢獻社會」。
給阪本順也印象深刻的是去年發生的一些事情。2010年對於初田公司是關鍵的一年，新工廠投產後，搬遷任務十分繁重，新生產線的生產任務也大大增加了。面對這兩大艱巨的任務，公司的管理層明確表態，創建和諧企業工作和工廠搬遷、擴大生產工作同樣重要，創建和諧企業這塊工作必須保質保量完成好，不得有誤。公司分批提高了員工的福利待遇，新的員工宿舍也按時啟用。即使是生產任務最重時，公司也按照有關規定嚴格控制員工的加班時間。
關愛員工，落實到每一個細微之處
初田公司有關負責人陳麗麗告訴記者，在初田公司裡，各級管理幹部、每一個管理部門都有一個習慣：做任何決策前都要廣泛地徵求員工們的意見，大到管理規定、小到每年一次的員工旅遊的目的地，都要向員工們做問卷調查，根據大多數員工的意見來作出決定。現在就連公司的員工食堂，也經常向員工們進行問卷調查，就飯菜口味等徵求大家的意見。對於員工提出的一些合理化建議和意見，公司會給予一定的精神獎勵和物質獎勵。
員工小向是四川人，他告訴記者，2008年大地震時，家裡的生活遇到了很大的困難，是公司組織大家捐款，解了自己家的燃眉之急。他說，在初田公司裡工作，體會最深的是公司對員工的關愛和人性化管理。
去年，初田公司建立了工會組織，以及女職工委員會、勞動保護委員會等工會內部組織。工會不僅開展了豐富多採的文化活動，還與員工們保持聯繫，及時了解大家的所思所想。現在，員工們有什麼想法和困難，都願意向工會組織反映。從2008年以來，在多次對公司滿意度的測評中，員工的滿意度都是100%。
當公司生產經營遇到困難時，特別是在2009年處於經濟低迷的大環境下，初田公司不但沒有採取裁員、降薪等權宜之策，反而為保證員工福利待遇、穩定員工就業做了大量的努力，員工收入不降反升。最近幾年，初田公司年人均薪資增長率超過了11％。
關愛員工，也讓初田公司獲得了良好的發展。目前，初田公司已成為母公司最大的海外生產基地，滅火器的產量佔總公司總產量的70%以上。