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股份有限公司 GoerTek Inc. 二○一四年度企業社會責任報告 證券簡稱：
歌爾聲學證券代碼：002241 二○一五年三月三十日 關於本報告 本報告為
歌爾聲學股份有限公司（以下簡稱「歌爾」、「公司」、「我們」）第5份社會責任報告，報告時間範圍為2014年1月1日至12月31日。報告使用數據來自歌爾股份有限公司2014年報、歌爾的正式文件及統計報告。 本報告編制遵循《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》，參考國際標準化組織《ISO 26000：社會責任指南》和中國社會科學院《中國企業社會責任報告編寫指南》，重點從企業社會責任戰略、公司治理及改善成效方面闡述。 本報告以印刷版和電子版兩種形式發布，如需在線瀏覽或獲取報告電子版，請登錄歌爾股份有限公司網站：www.goertek.com。 1 公司概況 歌爾成立於2001年，2008年5 月22 日A 股成功上市，是國家高新技術企業、國家火炬計劃重點高新企業。公司主營業務包括微型電聲元器件、消費類電聲產品、智能電子配件、LED封裝及應用等產品的研發、生產和銷售，產品廣泛應用於手機、筆記本電腦（含平板）、智能電視、家用電子遊戲機、可穿戴產品、個人數碼電子產品及汽車電子等領域。 自成立以來，歌爾生產經營狀況良好，業績快速增長，市場份額不斷提高，2014年公司實現營業收入1,269,898.60萬元，同比增長26.37%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤165,738.83萬元，同比增長26.84%。目前在微型麥克風領域，歌爾市場佔有率居國際同行業之首，藍牙耳機業務居全球第一，主動式3D眼鏡業務居全球第一。公司積極開拓國際、國內市場，與眾多國際上知名大客戶如：三星、LG、索尼、松下、諾基亞、繽特力、微軟、華為等公司都建立了良好的合作關係。 . 使命 追求卓越，傳遞美好聲音。 . 願景 打造全球領先的聲光電整體解決方案提供商。 . 核心價值觀 誠信、務實、主動、創新。 歌爾是一家銳意進取、開拓創新的公司。2014年，公司對使命「追求卓越，傳遞美好聲音」的描述中，深刻詮釋傳遞的美好聲音是「健康、美、科技」。歌爾以科技應用為基礎，實現健康與美的價值，讓我們的員工、股東、客戶、合作夥伴及社會因歌爾而更加美好。 使命是一家公司存在的意義和價值，對歌爾而言，這是一種責任，也是其內部驅動力所在。創業之初，歌爾就深刻思考過關於企業存在的價值命題。如今，歌爾已走過14年，為永葆健康與活力，在百億平臺基礎上，主動提出轉型變革，要以科技去擁抱移動網際網路的新時代。在二次創業的激情中，持續收穫業績成長，持續布局未來。 2 公司治理 作為社會公眾上市公司，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所
中小板上市公司規範運作指引》和中國證監會有關法律、法規和規範性文件的要求，按照中國證監會、山東證監局、深圳證券交易所的要求，不斷地完善公司治理結構，健全內部管理和控制制度，持續深入開展公司治理活動，以進一步規範公司運作，提高了公司治理水平。 截至報告期末，公司治理的實際狀況符合前述法律、行政法規、部門規章、規範性文件關於上市公司治理的相關要求，未收到被監管部門採取行政監管措施的有關文件。 3 社會責任管理 3.1 社會責任理念 歌爾秉持「誠信、務實、主動、創新」的企業核心價值觀和「遵紀守法、尊重員工、持續發展、回饋社會」的企業社會責任方針，積極追求企業經濟增長與社會責任的有機統一。歌爾始終以為股東和債權人、為員工、為客戶、為社區、為可持續發展貢獻力量為己任，積極推動利益相關方社會責任的履行，保護員工合法權益，從事環境保護和社會公益活動，促進公司與社會的協調、和諧發展。 3.2 社會責任管理架構 公司依法建立、健全包括股東大會、董事會、監事會在內的法人治理結構，並在董事會下設立戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會，不斷完善和規範各項內部控制制度，確保公司規範、有效運作。在此基礎上，歌爾設有企業社會責任委員會，並設立企業社會責任推進辦公室作為委員會日常辦事機構，其下設立專項工作小組，有效對接專項工作、發揮專業職能，確保公司社會責任政策有效落地，提供有力保障。 3.3 社會責任組織體系 歌爾逐步建立了環境和職業健康安全管理體系，通過了ISO 14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，並引入了歐盟WEEE/RoHS指令；2007年，公司成立職業健康安全管理委員會及公司級專職機構，全面負責員工的職業健康安全體系；2009年，公司建立了有害物質管理體系，並通過IECQ QC080000有害物質管理體系認證；2011年，公司進而著手研究SA8000等國際CSR標準並正式推行CSR體系，成立企業社會責任委員會，同時組建了公司級的CSR推進團隊。 近兩年，公司內部研究了ISO26000：2010《社會責任指南》標準，並根據ISO26000標準、其他國際CSR標準（如全球報告倡議組織的可持續發展報告指南、SA8000、EICC等）及利益相關方的要求，持續優化歌爾的企業社會責任管理體系。 3.4 社會責任指標體系 歌爾建立了規範的社會責任目標指標及管理方案，涉及各業務領域，包括客戶滿意度、員工滿意度、智慧財產權、單位產值耗電率、環境事故發生次數等，並將其融入部門績效考核，有力地促進了社會責任管理與日常運營的有機融合。 3.5 利益相關方溝通 識別利益相關方，保持與利益相關方之間良好的溝通，以及時了解利益相關方訴求，學習他們的先進理念，積極聽取他們對公司發展的建議，對歌爾的可持續發展至關重要。歌爾設置多方位溝通渠道，通過市場推廣、產品技術支持、證券、人力資源、工會等部門，與各利益相關方圍繞企業社會責任管理理念、目標、政策、實踐等方面進行溝通。 利益相關方 主要溝通渠道 主要關注議題 股東與債權人 股東大會 董事會 交流會議 定期工作匯報 債券持有人會議 公司經營狀況及重大事項信息 客戶 客戶滿意度調查 拜訪客戶 專項研討會 公司發展戰略及供應鏈能力 合規經營 員工健康與安全 綠色產品 產品安全 員工 員工滿意度調查 員工接待日 員工提案制度 建議郵箱 員工座談會 意見箱 公司發展戰略及中長期規劃 員工薪資與福利 員工培訓與發展 員工健康與安全 供應商 供應商大會 專項研討會 公平採購、誠實守信 履行社會責任承諾 綠色產品 產品安全 大學和研究機構 學術合作 研討會 科技創新 智慧財產權 人才培養 政府 工作會議 工作匯報 工作檢查 合規經營 公司發展戰略 公司治理 就業與僱傭 依法納稅 產品質量 環境保護與職業安全 媒體 專項採訪 信息披露 公司發展戰略 公司治理 社區 公益活動 座談會 社區進步與發展 環境保護 公益活動 4 員工關愛 人是企業價值的創造者，人力資源是歌爾的核心資源，是歌爾核心競爭力的基本組成要素。歌爾實施「一流的人才」戰略，促進人力資源的培養與開發，實現歌爾與員工的共同成長。2014年歌爾總人數為27,308人，服務於歌爾的不同業務領域。 4.1尊重員工，依法保護員工的合法權益 我們不僱傭任何形式的強制或非自願勞工，不僱傭童工，不因宗教、種族、性別、政見、地域、膚色等因素歧視員工，所有工作為員工自願。歌爾全面貫徹《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》及相關法律法規，實行男女員工同工同酬，與員工的勞動合同籤訂率為100%。員工加班遵循自願原則，並須經申報和審批。同時根據《就業促進法》、《婦女權益保障法》等有關規定，尊重殘疾人員工、女性員工平等的就業機會，在勞動保護、崗位調整等方面給予公平公正的對待。 歌爾設立審計監察中心，設有規範的內部投訴、申訴渠道及處理機制，對投訴、申訴者有嚴格的保密與保護措施，嚴禁任何形式的打擊報復。員工可以投訴任何問題，審計監察中心通過走訪調查、員工座談等方式幫助員工解決問題。 2014年歌爾加強了工會的職能建設，在維護員工切身利益特別是維護女性員工的特殊權益方面、為員工提供醫療服務方面、協調勞動關係和調解勞動爭議方面，設立了專業團隊進行系統管理。公司工會通過開通熱線電話、工會郵箱、走訪及座談等形式，以及時了解員工在工作、生活中的問題或困難，並及時與員工溝通及心理疏導，幫助員工解決問題。 4.2員工薪酬與福利 歌爾不僅遵守法律規定的最低工資標準要求，還推行了極具競爭力的薪酬體系。歌爾員工進行績效考核，並與員工的獎金計劃密切相關。我們每年對薪酬計劃進行評審，以保證該項計劃能在市場競爭和成本方面保持平衡。 2015年，為首次授予股票期權激勵對象第1個行權期，本次期權行權涉及人數共509人，期權可行權期數共為4期，本期可行權數額為523.46萬份。 歌爾提倡家園文化，除當地法律規定的各類保險、員工休假外，還為員工提供全方位的衣食住行福利，打造我們的歌爾家園。 4.3員工職業發展與成長 歌爾實施「一流的人才」戰略，致力於人才的培養，為員工提供充分平等的學習、培訓機會。歌爾將員工自身發展與企業發展相結合，為員工提供多通道發展平臺，支持員工根據自身能力與興趣，自由選擇發展通道，幫助員工成長和實現自我價值。 2014年，根據公司發展戰略、各崗位能力要求，同時結合員工的職業生涯發展規劃，歌爾提供了一系列專業技能培訓，譬如：領導力培養、管理技能提升、銷售、研發、生產、品質、安全等專業實際操作技能。公司培訓覆蓋公司所有崗位及員工，培訓約371670人次，人均年度培訓學時為37.27學時。為保障員工學習，歌爾建立了近300人的公司級內部講師隊伍，開發公司級核心課程300餘門，公司培訓不斷完善基礎平臺建設及規範化管理，逐步搭建公司培訓體系，為公司的成長與發展提供支持。 4.4員工職業健康安全 保障員工的職業健康安全，為公司的基本職責，也是公司職業健康安全方針。公司設有安全管理委員會，下設安全監督部承接委員會日常工作，每季度組織一次公司級安全例會，回顧公司安全生產運行情況，規劃和明確近期的重點安全工作目標。2014年安全監督部先後組織製作了《冬季安全》、《假期安全》、《消防安全》、《食品安全》、《機械安全》、《道路交通安全》等培訓課件，各部門廣泛利用郵件、視頻、宣傳欄、標語、廣播等方式組織員工進行安全培訓教育；對特殊工種作業人員，進行了專業技能培訓，將各類事故發生率降至最低。同時，公司成立了消防、電氣、交通、化學品、餐飲衛生、夜間、特種設備、電梯和宿舍安全九個專項檢查組，配合安全監督部執行公司安全隱患整改落實的跟蹤工作。 對於員工的心理健康，歌爾也尤其關注，設立專職的員工關愛崗位和心理諮詢崗位，定期開展員工接待日活動和心理諮詢服務，幫助員工解決生活或工作中的困擾，並成為員工舒緩壓力，保持心理健康快樂的重要途徑。 公司建立了配套的員工宿舍，為員工提供免費的水、電、暖、網絡等服務，同時，以嚴格的招投標方式篩選食堂供應合作夥伴，保證員工的餐飲質量和食品安全。 公司定期對員工組織年度健康體檢，積極採取各項職業衛生防護措施。2012年至2014年公司同濰坊市第二人民醫院合作，在工業園區內先後開設了多個健康醫療保障站，保障員工的身體健康。公司按照國家相關安全生產法規以及消防安全管理規定，2014年累計組織各層級消防演練173次，2014年無重大安全生產責任事故及職業病的發生。 4.5溝通融合 歌爾設置多方位溝通渠道，如員工滿意度調查、提案、員工座談、熱線電話、郵箱、意見箱及《歌爾》報等，適時關注員工心理狀態，讓員工充分參與到企業運營管理中。 2014年9月，《歌爾》報歷經8年沉澱與成長，迎來了百期，在歌爾人的共同參與和努力下，共發行50萬份，出版600餘版面，210多萬字，持續關注員工發展，致力完美溝通，詮釋企業文化，促進管理提升。 2014年員工有效提案共26,851條，為公司持續優化內部管理、改善產品流程、提高產品質量、降本增效，提供了強大支持。 遵循「在高水平工作中享受樂趣」的理念，2014年公司工會先後成立了籃球、足球、桌球、書畫攝影、歌爾藝術團等8個興趣社團，以社團為載體，舉辦了「唱響歌爾、舞動青春」歌舞大賽、單車騎行、自駕遊、桌球比賽、象棋比賽等27項大型娛樂活動，大大豐富了員工的業餘文化生活。根據員工實際需求，公司後續會組建更多的興趣社團、開展更多有意義的娛樂文化活動，提升員工的業餘文化水平，營造良好的工作休閒氛圍，提高員工歸屬感。 5 推進綠色發展 環境保護與節能減排始終是公司可持續發展戰略的重要內容，歌爾深知保護環境和創建可持續發展社會的重要意義，將環境保護融入到歌爾的每個運營環節以及整個產品的生命周期之中。歌爾根據ISO14001:2004，建立並實施EHS管理體系，且每年接受內外部審核。EHS管理體系適用於歌爾所有區域，應用於歌爾產品的設計、開發、製造、交付和服務過程中各階段的環境保護管理。2014年，歌爾未涉及環境相關違法事件及相關處罰。 5.1綠色產品 歌爾通過了IECQ QC080000有害物質過程管理體系認證，並建立了高精度檢測實驗室，配備了ICP-OES、GC-MS、IC、UV-Vis等高精度檢測設備，實驗室通過了中國合格評定國家認可委員會發布的實驗室認可證書（註冊號：CNAS L4750）。 歌爾積極推進產品無滷化進程，減少直至消除滷素阻燃劑的使用，有害物質控制貫穿整個產品生命周期過程： 生產 根據環保BOM領取環保物料進行生產，並對過程中接觸產品的工具輔料進行環保監控。 出貨 根據客戶要求對出貨產品進行環保分析檢測，確保提供給客戶和市場的產品滿足環保要求。 採購 選擇環保體系健全且具有較強的產品環保符合能力的供應商加入歌爾供應鏈。 研發 根據國際法律法規及客戶要求，選擇環保材料，從源頭削減汙染，減少或避免汙染物排放。 5.2綠色運營 . 水資源消耗 歌爾用水主要是取自城市供水系統，對陸上的河流、湖泊、地下水和冰川不造成重要影響。在生產過程中未涉及到工業用水的環節，目前歌爾用水主要體現在辦公生活用水。公司採用管理加新技術設備相結合的方式進行節水管理，制定節水管理制度的同時運用最新的節水技術，加強各項節水管理。 . 廢水 歌爾產品以組裝為主，生產過程不產生工業廢水。生活廢水主要來源於辦公衛生間排水、宿舍生活排水和員工餐廳的餐飲排水。廢水屬一般性的生活汙水，統一排放至市政管網，執行《汙水綜合排放標準》（GB 8978-1996）表4中的三級標準（PH值6-9，CODcr≤500mg/L，SS≤400mg/L ）。 . 廢氣 歌爾產生的廢氣主要來源於生產過程中的工業廢氣、發電機廢氣和廚房油煙廢氣。所有廢氣經水淋、活性炭吸附等設施淨化處理達標後，通過管道高空排放。所有廢氣執行《大氣汙染物綜合排放標準》（GB 16297-1996）表二中的二級標準。 . 噪聲 公司主要噪聲源包括空調機組、空壓機、冷卻塔、風機、水泵等動力設備的運行噪聲。公司通過設備更新，工藝改進，噪聲源隔離等各種措施來控制噪聲。根據廠界噪聲的監測結果，廠界噪聲均符合標準。 . 廢棄物處理 歌爾的廢棄物分為一般廢棄物和危險廢棄物。一般廢棄物統一承包給專業回收商回收處理，危險廢棄物交給在環保局備案的具有危廢處理資質的單位處理。 . 綠色辦公 歌爾重視辦公領域的環境管理，積極培養員工節約意識，通過優化企業管理，減少辦公資源和能源的消耗。 1）節約紙張：提倡雙面列印，列印廢紙循環使用，提高紙張利用率。 2）節約用電：制定照明管理方案，對照明燈具實行分區域管控，杜絕「長明燈」現象；定期巡查配電控制系統，調節辦公區域電源開關、燈管數量、燈管使用時間，以及空調使用時間和使用溫度等；定期排查公司用電設備，評估淘汰能耗效率低的設備。 3）垃圾回收：定期收集辦公廢紙、廢燈管、廢硒鼓墨盒、電池等，嚴格按照環保要求處置。 4）視頻會議：提倡電話、視頻會議，減少商務出行。 5.3節能減排，減緩氣候變化 歌爾在能源管理制度建設方面組建了較為完善的節能管理機構，制定了從能源採購、計量、統計、生產過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度，有力地促進了公司各項節能工作的有效開展。歌爾從公司層面全面地管理和推進節能減排降耗工作，一方面在產品層面採取節能措施、推行清潔生產，提高使用效率而節省能源；另一方面在運營層面進行設備改造，淘汰已超過規定使用年限、存在較大安全隱患和高耗能、高汙染的設備，加強日常節能管理。 . 已完成的改造項目 1）空壓機餘熱回收、太陽能集熱系統改造，用於員工洗浴 利用空壓機餘熱回收的熱量、太陽能集熱系統，代替天然氣和電能，提供熱水供員工洗浴，年度節能量折合標準煤603噸。 2）循環泵變頻 對循環泵進行變頻和閉環控制，根據溫度變化調整循環泵轉速達到節省電能目的。該項目硬體已經安裝完成，系統運行正常，年度節能量折合標準煤17.4噸。 3）即熱式開水爐替代原浮球式開水爐 為解決老式開水爐「千沸水」「陰陽水」問題，並節省電能，至2014年11月份公司即熱式開水爐全部替換完成，年度節能量折合標準煤90.5噸。 4）LED燈替換 將頂燈照明由日光燈替換為LED燈，節能環保同時，縮減燈具維護頻次。目前已經完成約60%部門替換，年度節能量折合標準煤43.4噸。 . 正在調研的項目 1）太陽能光伏屋頂發電 太陽能是一種既不消耗資源，同時又不釋放汙染物、廢料，也不產生溫室氣體破壞大氣環境的綠色可再生能源。光伏屋頂發電項目建設響應國家政策，是有利於保護環境的清潔能源項目，對促進社會可持續發展具有積極的意義，同時能夠緩解國內能源供應壓力，節約能源，推進新能源產業的發展，具有積極的作用。 2）冰蓄冷項目 蓄冰空調，為利用夜間低谷負荷電力製冰，儲存在蓄冰裝置中，白天融冰將所儲存冷量釋放出來，減少電網尖峰時段空調用電負荷及空調系統裝機容量。有削峰填谷、平衡電力負荷，改善發電機組效率、減少環境汙染等優點。 6 公平合規經營 遵守法律法規是歌爾運營最為基礎的要求。歌爾恪守商業道德，堅持誠信經營與合規經營，定期識別、評估內外部法律風險，不斷完善各項內控制度，在銷售、採購、工程建設、安全生產、財務、人力資源等各環節建立了嚴格的執行與監督程序，嚴格監控和防範公司與客戶、供應商進行各類商業賄賂活動。 6.1遵守商業道德，提供良好的售後服務 客戶是現代營銷管理的中心，通過JDM設計為客戶提供一站式的整體解決方案；以「產品領先、質量可靠、服務優質」的綜合優勢，持續為客戶提供有競爭力的產品和服務；降低客戶採購成本，以優質、高效塑造中國製造在國際電子市場的良好形象；遵守客戶責任認證制度，同客戶共同遵守企業社會責任，是歌爾客戶關係管理的三個重要方面。同時，公司在經營中嚴守商業道德，妥善保管客戶、供應商信息，嚴格遵循與客戶、供應商籤署的保密協議；為客戶提供良好的售後服務，妥善處理供應商、客戶等提出的有效投訴和建議。為此，公司贏得了良好聲譽，獲得了國際一流品牌客戶的高度認可。 6.2反腐敗反商業賄賂 公司管理崗位員工全部籤署《廉潔承諾書》，承諾與關聯機構交易的過程中，實現交易的公平、公正，確保各方的合法利益不受侵害。 同時，歌爾設立審計監察中心，建立了完善的檢舉及反饋機制，任何人員均可通過郵件、郵遞、傳真、電話、當面舉報等多種方式進行檢舉。公司對檢舉者有嚴格的保密與保護措施，以確保檢舉者不受打擊報復。對於違反公司規定並同時觸犯國家相關法律法規的內部員工，除按公司制度處理外，違法犯罪的行為將移送司法機關處理。對於歌爾供應商，發現有賄賂歌爾員工行為的，立即取消供應商資格，同時追究其法律責任。 6.3智慧財產權保護 歌爾智慧財產權工作以歌爾總體戰略目標及戰略要求為導向和依據，確定了整體的智慧財產權戰略規劃方針和目標要求，公司智慧財產權工作立足於研發，服務於市場，對公司整體業務體系進行全面參與和梳理，在智慧財產權方面保障了公司經營活動的有序進行。 公司建立有完善的專職智慧財產權管理部門，並與法務部等相關部門在部分智慧財產權工作上形成了協同工作機制，制定、頒發和實施了多項智慧財產權管理文件，形成了科學的智慧財產權管理工作機制，同時建有專利資料庫系統、智慧財產權管理系統等多個資源支持平臺，有效提升了公司的智慧財產權工作和管理水平。公司內部系統開展了自主智慧財產權識別、智慧財產權申請註冊、同行業智慧財產權分析預警、智慧財產權糾紛應對解決等系統性工作，有效保障了公司業務的快速發展所面臨的智慧財產權保護需求。公司智慧財產權形象日漸提升，智慧財產權人才隊伍不斷加強，智慧財產權擁有量在同行業中處於領先地位。 截至2014年12月份，公司累計專利申請量3,287項，專利授權量1,937項，其中國外申請和授權專利分別為181項和120項。公司先後獲得「中國專利山東明星企業」、「山東省專利獎」、「山東省版權保護示範基地」等多項榮譽稱號。 2015年2月，公司同美國樓氏公司成功就智慧財產權訴訟達成全球和解，體現了長期以來公司重視產品技術研發，重視智慧財產權保護工作的成果，公司具備了同國際競爭對手在智慧財產權領域競爭的實力。 7 供應鏈CSR管理 7.1責任供應鏈 立足於智能時代消費電子廣闊發展平臺，歌爾與供應商共同打造一個誠信溝通、平等互利、合作共贏的合作平臺。歌爾依據電子產業行為準則（EICC準則）的管理工具，實施廉潔、誠信、環保的歌爾供應商管理高壓線，規範要求供應商重視勞工保護、環境、健康與安全、道德規範等方面的社會責任，幫助供應商提升社會責任意識和管理能力，攜手供應商打造責任供應鏈。 7.2衝突礦產 剛果民主共和國及其毗鄰國家和地區境內的錫石、黑鎢、鈳鉭、鐵礦和黃金等稀有金屬開採已造成嚴重的人權與環境問題。這些地區的部分採礦活動與衝突的武裝組織有關，導致該地區長期不穩定，被稱為「衝突礦產」，這些金屬可被廣泛的應用在信息和通訊技術產品上。 歌爾將不遺餘力的以「禁止使用衝突礦物」為基本方針，致力於對使用的金屬原輔材料進行調查，確保金（Au）、鉭（Ta）、鎢（W）、鈷（Co）、錫（Sn）這類金屬並非透過無政府軍團或非法集團，由剛果民主共和國衝突區域之礦區開採或是非法走私途逕取得；並且根據原輔材料的供貨渠道評估無衝突金屬風險較高的供應商，將《無衝突金屬宣告書》作為供應商合同的附頁或是補充協議進行籤署，以此來維護原輔材料的合法流通渠道。 8 社區參與與公益活動 歌爾一直關注公益事業，在做好生產經營工作的同時，積極履行社會責任，參加社會公益活動。公司工會設立捐贈基金，幫助災區人民減輕災害的損失；幫扶家庭困難員工的生活，以幫助困難員工渡過難關；堅持為所有員工每年送去溫馨的生日祝福和禮物，體現了公司良好的人文關懷；公司員工自發成立了公益團隊，配合公司工會成立的青年志願者隊伍，參加濰坊市、高新區、公司組織的各項青年志願者服務活動。 員工自發成立的「陽光愛心基金」，繼續發揚光大 「陽光愛心基金」自2013年成立至今，除對「陽光愛心基金」的第一個援助對象——在車禍中失去父母的小興智進行持續援助外，亦對城區一兩歲白血病女孩持續援助及慰問探訪。 2014年11月，經員工參與、「陽光愛心基金」委員會評定，對濰坊市教育局公布的困難高三學生欒**、王**進行了資助，助其安心備戰高考。（補充：欒**母親患有精神病，父親患有心臟病，家庭無經濟來源；王**父親在其三歲時罹患高位癱瘓，十三年後離世，跟其67歲的奶奶生活，家庭無經濟來源。） 「陽光愛心基金」的募集來源主要是以愛心義拍為主的員工捐獻。每季度進行一次愛心義拍活動，員工將家中閒置不用的物品帶到公司，進行愛心捐獻，有需求的員工，參與愛心競拍。愛心義拍所得款項，捐於「陽光愛心基金」，用以幫助更多需要幫助的人。每一次愛心義拍，收穫的，都是滿滿的感動：幾十件義拍物品，無數次的愛心競價，每一件義拍物品，都承載著捐獻者與競標者滿滿的愛與奉獻。 「陽光愛心基金」，承載著所有員工的愛與希望，將一路前行，繼續播散愛的火種，給更多需要幫助的人，帶去溫暖與希望.. 報告後記 未來展望 企業社會責任工作，歌爾將一如既往地推進，持續將社會責任滲透、融入到公司發展中去，將美好聲音傳遍世界。2015年，歌爾進入戰略轉型再創業時期，會更系統驅動創意美好生活，繼續不懈努力的追求「健康、美、科技」。 企業2014年度榮譽表 榮譽稱號 評獎機構 2014年（第27屆）中國電子元件百強企業第四名 工業和信息化部運行監測協調局 中國電子元件行業協會 2014年中國電子元件行業出口創匯十強企業第一名 2014年中國電子信息百強企業 工業和信息化部 2014年度中國民營企業製造業500強第272位 中華全國工商業聯合會 十佳創新公司 央視財經50指數 山東民營企業100強 山東省工商業聯合會 濰坊市文化產業示範基地 濰坊市文化廣電新聞出版局
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