公司2018年度社會責任報告
報告導讀
報告編寫依據
本報告參照深圳證券交易所上市公司社會責任指引、國務院國資委《關於中央企
業履行社會責任的指導意見》、全球報告倡議組織(CRI)《可持續發展報告指南》（G3.1
版）、《中國企業社會責任報告編寫指南(CASS-CSR2.0)、國際化標準組織ISO《ISO26000
社會責任指南（2010）》、中國工業經濟聯合會《中國工業企業及工業協會社會責任
指南》編制。
報告範圍
山推工程機械股份有限公司總部及所屬企業。
時間範圍
報告時間範圍為2018年1月1日-12月31日，部分內容因對比需要適度延伸至
2018年以前。本報告是自2008年發布社會責任報告以來的第十一份報告。
報告數據來源
報告中數據均來自公司正式文件和統計報告。
稱謂說明
為方便表述和閱讀，山推工程機械股份有限公司（以下簡稱「山推」、「
山推股份」
或「公司」）
聯繫方式
山推工程機械股份有限公司
地址：山東省濟寧市327國道58號
郵編：272073
報告獲取方式及延深閱讀
查閱公司2018年社會責任報告（網絡版）請登陸公司網站：
http://www.shantui.com/about/shehuizerenbaogao.jsp
董事長致辭
首先感謝大家對
山推股份公司一如既往的支持與關愛。
2018年，公司圍繞董事會戰略決策和年度工作目標，緊抓工程機械市場發展機遇，
圍繞改革創新和產品驅動，認真貫徹實施「高質量的積極穩健增長」戰略,公司總體運
營水平顯著提高，經營質量和效益不斷提升，全年實現經營性盈利。
我們堅持科技引領發展，緊扣市場脈搏，戰略產品與關鍵技術實現新突破。
我們推進營銷系統改革，創新營銷模式，產品市場多元化與品牌提升實現新突破。
我們建立採購、生產、質量新秩序，提升信息化與智能化水平，產品交付能力實
現新突破。
我們推行體制機制改革，強化風險管控，實現管理運營效率新突破。
我們推進智慧黨建，深化「兩學一做」，實現從嚴治黨新突破。
2019年工程機械行業仍處於新一輪「漲潮期」的發展階段，行業形勢穩步向好，
保守估計市場銷量仍有5-10%的增長。同時，國內工程機械行業仍處於充分競爭階段，
未出現一家獨大、強者愈強的局面。因此，2019年公司將繼續貫徹落實公司的發展戰
略，加快培養企業的核心競爭力，做到既要仰望星空，又能腳踏實地，凡事敢為人先，
為實現公司的跨越式發展，打下堅實的基礎。2019年公司將通過加快營銷渠道結構調
整，搶抓市場機遇；加快產品
結構調整，打造產品競爭優勢；加快技術
結構調整，打
造技術優勢；加快供應商體系
結構調整，建設一流供應商平臺；加快生產
結構調整，
提升智能製造水平。我們將以心無旁騖攻主業為指引，積極踐行「客戶滿意是我們的
宗旨」這一核心價值觀，把思想和行動統一到公司各項部署上來，把力量凝聚到完成
全年任務目標上來，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態，為推動山推高質
量發展而努力奮鬥！我們將堅持負責任的經營，真誠、客觀、透明地回應利益相關方
的期望和要求，持續改進各項工作，不斷提升公司運營的透明度，推進公司持續健康
發展！
第一章 山推的2018
一、公司概況
山推工程機械股份有限公司（以下簡稱
山推股份）創建於1980年，是研發、生產、
銷售鏟土運輸機械、壓實機械、道路機械、混凝土機械等系列主機產品及關鍵零部件
的國家大型一類骨幹企業，國有股份制上市公司，總部在山東省濟寧市。1997年1月
「
山推股份」在深交所掛牌上市（股票代碼:000680）。是全球
建設機械製造商50強、
中國製造業500強。
目前，
山推股份已形成推土機、道路機械、裝載機、混凝土機械及其工程機械零
部件等五大產業基地。總佔地面積2300多畝。
山推股份始終以科技創新實現可持續發展。研發能力、製造能力、產品質量均處
於國內領先和貼近國際先進水平。擁有國家級技術中心、山東省工程技術研究中心和
博士後科研工作站等創新平臺。以智能製造為核心，推進信息技術與工業化深度融合。
已覆蓋推土機系列、道路機械系列、混凝土機械系列、裝載機系列、挖掘機系列等十
多類主機產品和底盤件、傳動部件、結構件等工程機械配套件。現年生產能力已達到
1萬臺推土機、6000臺道路機械、500臺混凝土攪拌站、15萬條履帶總成、100萬件
工程機械「四輪」、8萬臺套液力變矩器、2萬臺套變速箱。其中，山推牌推土機是中
國推土機行業第一品牌，榮獲全國推土機行業唯一一枚金質獎章。在推土機行業中持
續保持技術和市場領先優勢。2015年山推自主研發的無人駕駛遙控推土機屬國內首創，
實現了推土機遙控和無人駕駛技術的重大突破。
山推股份擁有健全的銷售體系，完善的營銷服務網絡，產品遠銷海外150多個國
家和地區。在全國設立20餘個營銷片區，發展經銷商40餘家，設立100餘個營銷網
點。在海外發展代理及經銷商80餘家，先後在南非、阿聯、俄羅斯、巴西、美國等
地設立了十餘個海外分支機構。在國家「
一帶一路」戰略指引下，山推國際化已勾勒
出新的宏偉藍圖。在營銷服務模式上，秉持「價值引領、服務共贏」的原則，第一時
間為客戶提供成套設備施工解決方案，人性化、智能化的優質服務贏得了客戶口碑，
提升了企業的品牌價值。
山推推土機生產線
二、公司治理與風險防範
1、公司治理
公司根據國家有關法律法規的要求以及公司經營發展的需要，制定並實施了《公
司章程》、《公司股東大會議事規則》、《公司董事會議事規則》、《公司監事會議事規則》、
《公司獨立董事工作制度》、《公司總經理工作細則》、《公司內部控制制度》、《公司信
息披露管理制度》、《公司重大信息內部報告制度》等一系列規章制度，涉及公司股東
大會、董事會、監事會和經營管理層的運作、組織機構、行政管理、財務管理、人力
資源管理、項目管理、產供銷管理、安全管理、企業標準管理、工會管理等各方面，
使公司運作快速高效，有章可循。
2018年，根據中國證券監督管理委員會《上市公司章程指引》（2016年修訂）規定，
為了進一步完善公司利潤分配政策，規範公司行為，結合公司實際情況，對《公司章
程》和《董事會議事規則》進行了修改，提升了公司的管理水平。
2019年1月，公司董事會憑藉在「三會規範運作」、「投資者關係管理」等工作的
優異表現，在《董事會》雜誌社主辦活動中，獲得 「優秀董事會」獎。至此，公司董
事會已連續六年獲此殊榮，這既是對公司董事會規範、高效運作的褒獎，同時也是公
司治理水平不斷提升的見證。
2、規範的信息披露
加強信息披露管理，公平對待所有投資者。公司根據監管部門要求，制定了《公
司信息披露管理制度》、《公司投資者關係管理制度》及《公司重大信息內部報告制
度》等相關制度，從制度上規範了公司的信息披露工作及投資者關係管理工作。有效
的執行和維護了信息披露的責任機制，為投資者提供了充分的投資依據，樹立了投資
信心。
公司始終堅持信息披露的真實性、準確性、完整性和及時性。2018年，公司共完
成107份公告的信息披露工作，其中「三會」公告24篇，定期報告4篇，專項報告67篇，
臨時公告12篇，所有信息披露均嚴格遵守相關程序，備查文件齊全，未發生選擇性信
息披露的情況，保證了股東對公司重大事項和經營情況的知情權。
2018年，公司憑藉及時、嚴謹的信息披露工作，被深交所評為「B」級信息披露上
市公司。
獎盃
3、內部控制及審計監督
2018年公司堅持內審、內控、風險管理「三位一體」的內審總體工作思路，嚴格
按照公司《內部審計管理辦法》、《工程審計管理辦法》、《風險管理和內控管理辦法》
等業務流程開展財務經濟責任審計、工程預結算審計，全年共完成例行審計7項，結
算審計216份。同時以防範風險、防止舞弊行為、規範財務流程和財務紀律、提高管
理水平為出發點，對於重點事項或業務開展4項專項審計。
根據各單位審計情況，全年共提出切實可行的建議共214項，幫助相關單位較好
地樹立了風險管控意識，強化了對下屬單位的運營管理，有利於防範公司經營風險和
財務風險；工程審計通過控制工程施工造價，降低工程建設的成本支出，審計減率達
到10.32%，為公司節約了建設投資資金。
為了客觀評判公司幹部任期經濟責任，規範幹部離任審計工作，審計法務部按照
《離任審計管理辦法》開展離任審計工作，全年共完成離任審計項目7項，提出審計
建議64個。離任審計工作的開展，加強了公司的內部監督管理，促進了公司領導幹部
勤政廉政，盡職盡責，全面落實經濟責任，保障了公司的健康發展，使管理人員的行
為和業績得到客觀、公正評價，並為公司人才合理流動和企業經濟責任考核提供了參
考依據。
4、風險防範
在風險防範方面，公司梳理了風險點，提煉風險指標形成風險指標庫，並設定預
警值將風險進行量化，實現風險的可防可控。同時加強了考核管理體系確保縱向深入，
通過動員全員參與、鼓勵成員企業加強研究，探索出符合自身特色、切實有效的全面
風險管理措施，使風險管理理念融入到公司的日常經營活動中。
5、建立風險管控，密切關注運營質量
2018年建立持續改進的運營模式，創新考核方式，持續優化指標體系，充分發揮
考核激勵作用。初步形成「信息傳遞快、落實責任快、處理問題快」的逐級反饋、持
續改善機制。
6、恪守商業道德
公司歷來堅持守法守信，高度重視商業道德。2018年，公司以內控為紐帶，全面
推進內審內控與法務工作的深度融合，開創全面風險防控新局面。
在《公司法》、《公司登記管理條例》等法律規定的範圍內，確認公司的企業法人
資格，規範公司登記行為，使公司各項登記管理（工商、稅務等）制度化、規範化和
程序化；恪守誠信經營的商業道德規範，接受社會的監督。
面對不斷變化的經營環境，公司結合最新的法律法規完成了公司樣本合同改造，
涵蓋了採購、營銷、製造及通用類合同，並嚴格督導業務部門依法辦事、依約辦事。
7、保護智慧財產權
公司近年來高度重視智慧財產權保護工作，在專利、商標等各個方面不斷加大工作
力度。強化專利申報工作，多措並舉激發科研活力，在公司形成萬眾創新的良好氛圍。
同時，繼續加大打擊侵犯智慧財產權的力度，對侵犯山推商標、字號、專利的違法行為
通過法律手段予以堅決打擊，取得良好的市場效應。
不斷完善公司智慧財產權標準化建設，2018年11月1日，順利通過了「智慧財產權
管理規範體系」再認證，並獲得認證證書，保證了其持續有效地良好運行，截至2018
年底
山推股份共獲得授權1151件，擁有各類授權專利877項，有效保障了公司知識產
權。
8、廉政建設
公司紀委把黨的政治建設擺在首位，貫徹部署，全面推動。年初，召開公司紀委
工作會議，把思想和行動與黨的路線方針政策高度統一。公司各基層黨組織把學習十
九大精神和中紀委二次全會精神，當作政治任務，認真學、用心鑽，準確把握思想精
髓和核心要義。公司各級紀檢監察幹部結合實際，學習貫徹中紀委二次全會精神深刻
領會，學懂弄通做實，把握精神實質，以更加科學，更加嚴密，更加有效的思路舉措，
推動全面從嚴治黨向縱深發展。紀檢幹部先行一步，充分利用各種學習平臺，採取集
中學習和自主學習相結合，從根本上提高基層紀檢監察幹部的履職能力。
忠實履行黨風廉政建設監督職能，協助黨委抓好黨風廉政建設責任制的落實，組
織各級黨組織層層籤訂《黨風廉政建設主體責任書》《黨風廉政建設監督責任書》和《特
邀監察員監督監察責任書》，著力推進反腐倡廉制度建設，自覺把反腐倡廉工作融入企
業生產經營工作中，堅持改革創新，突出工作重點，推進企業黨風廉政建設，促進企
業內部和諧穩定，為公司跨越發展提供強有力的保證。
持之以恆落實中央八項規定精神，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，
堅決破除形式主義、官僚主義，確保中央重大部署落地見效。狠抓節點重點，盯住重
點人群，對「中秋、國慶」和「元旦、春節」這兩個易發多發重點時段，及時通知提
醒。對獨立運作的子公司，以及承擔人、財、物和採購經營的重點崗位開展監督監察，
嚴肅查處頂風違紀行為，堅決防止反彈回潮，嚴格執行集團公司業務往來行為規範，
堅決查處利用業務交往之名的公款吃喝、收受禮金等問題。
公司制定《監察（紀檢）工作管理辦法》和《領導幹部問責追究管理辦法》，將領
導幹部問責追究工作規範化、制度化。深入開展治理商業賄賂專項工作，依法嚴厲查
處商業賄賂案件。紀委組織採購、招投標人員開展了預防職務犯罪教育，建立健全防
範商業賄賂的長效機制，始終貫穿治理商業賄賂專項工作的全過程。堅持標本兼治、
注重預防，從加強教育、完善制度、強化監督、深化改革四方面著手，抓住突出問題
和薄弱環節，特別要圍繞權力運行的關鍵環節和部位，完善管理制度，增加工作的透
明度，強化對職務行為的管理和監督，堵塞漏洞，積極探索從源頭上防範商業賄賂行
為產生的方法和措施，努力實現規範行業秩序和建立健全預防商業賄賂長效機制的任
務目標。
三、公司大事
·1月8日，中國路面機械網在北京隆重發布《2017中國工程機械用戶品牌關注
度TOP10排行榜》。公司五大系列產品分別登上「中國推土機用戶品牌關注度十強」、
「中國路面機械用戶品牌關注度十強」、「中國壓實機械用戶品牌關注度十強」、「中
國裝載機用戶品牌關注度十強」、「中國混凝土攪拌站用戶品牌關注度十強」五項排行
榜單。
·1月15日至20日，山推攜DH10J型全液壓推土機首次參加美國AED協會舉辦
的峰會暨CONDEX展會。DH10J推土機吸引了眾多優秀代理商以及有意向合作夥伴的持
續關注，特別受到卡特彼勒、小松、沃爾沃等國際知名主機生產廠商的高度關注。
·2月2日，「精心保障邁向徵程」營銷主題活動啟動儀式在山推國際事業園隆重舉行。
·2月27日，以「品質成就價值 創新驅動未來」為主題的公司第八屆海外代理
商年會在廣州隆重召開。
·3月,山推18臺SD16配進口機械絞車伐木型特配機批量銷往非洲市場。批量平
地機銷往南亞市場，出口額達400餘萬元人民幣。DH17型推土機和SG16-3型平地機
發往巴拿馬，公司在拉美市場實現DH17全液壓推土機銷售零突破。
·3月17日，山推首臺無人搬運車「永創號」下線首發，公司生產物料配送方式
實現全面升級。
·4月2日，2018「工程機械產品發展（北京）論壇暨中國工程機械年度產品TOP50
頒獎典禮」在北京隆重舉行。山推DH13K全液壓推土機榮膺「中國工程機械年度產品
TOP50（2018）」市場表現金獎。
·2018年全球工程機械製造商50強排行榜（Yellow Table 2018）出爐。公司排
名提升至33位，較2017年提升5位，成為國內上榜企業中排名上升幅度較大的企業。
·4月17日-18日，「2018年中國
智慧物流大會「在上海召開，山推物流公司榮
獲中國交通運輸協會「傑出
智慧物流企業」獎。
·6月5日，莫斯科BUMA CTT展會盛大開幕，山推攜SD32、SD20-5推土機，DH17
靜液壓推土機，SP90Y吊管機，SL30W、SL60W-2裝載機，SG21A-3全驅平地機、SR18MP-2
壓路機等全系列主機產品，部分底盤件產品、混凝土產品以及挖掘機產品亮相展會，
充分體現了公司全系列產品的供應能力及一站式解決方案的提供能力。
·7月初，國內最大節距的鏈軌節件350GA在公司試鍛成功。標誌著履帶自主研
發水平達到了世界一流，該產品將為公司的發展貢獻新的利潤增長點。
·7月上旬，公司成功籤訂烏茲別克斯坦某國家項目，30多臺推土機和裝載機全
部中標並完成發運。
·7月14日，由中國機械工業聯合會、中國汽車工業促進會主辦的第十屆「中國
機械工業百強、汽車工業三十強企業信息發布會」召開。會上發布了2017年中國機械
工業百強企業名單，公司以全年穩健上升的經營業績，居第49位，比2016年上升6
位。
·8月上旬，山推首臺SP45Y(配重發國三發動機)吊管機成功下線，豐富了公司中
大噸位國三吊管機產品型譜。
·8月6日，山推道路機械公司ERP系統正式上線，完成了和佳ERP向ORACLE ERP
的切換，標誌著道路機械公司信息化管理得到有力提升。
·8月中旬，山推垃圾壓實機中標歐洲塞爾維亞，實現了山推垃圾壓實機產品在
塞爾維亞市場的零突破，提升了山推品牌在當地的影響力，為後續拓展市場奠定了堅
實的基礎。
·8月中旬，
山推股份十餘臺成套設備中標巴基斯坦「
一帶一路」項目，此次中
標是中巴經濟走廊乃至整個巴基斯坦首個煤電一體化的重點項目，彰顯了山推品牌的
影響力，為今後山推成套設備進入巴基斯坦眾多煤田項目奠定了基礎。
·8月25日，公司理化計量中心成功通過國家級實驗室複評工作，彰顯了公司基
礎檢測的實力。
·9月10日，山推舉辦第二屆全球服務技能大賽，此次大賽是山推與海外代理服
務人員之間面對面交流感情、聽取建議的好機會，同時也是山推宣貫服務政策、傳遞
核心價值觀的重要平臺。
·9月中旬，山推斬獲俄羅斯百臺裝載機訂單，提升了山推在俄羅斯市場的品牌
影響力。
·9月下旬，山推900萬大單底盤件發運俄羅斯，促進了山推與代理商的合作共
贏。
·10月中旬，西非市場斬獲批量推土機訂單，進一步提高山推產品在西非市場的
佔有率。
·10月16日，山推在CMIIC2018品牌盛會榮獲「明星產品獎」、「用戶滿意獎」、
「零部件優質供應商獎」及「零部件知名品牌獎」。
·10月19日，公司獲得「國家智慧財產權示範企業」稱號。
·10月25日，山推當選中國機械政研會常務理事單位。
·11月初，國內最大節距鏈軌節在山推試製成功，標誌著山推在履帶底盤行業中
繼續保持領先地位，同時在大噸位底盤件國產化的道路上又邁出了堅實的一步。
·11月27日，全球聚焦的中國工程機械行業盛會2018寶馬展在上海新國際博覽
中心盛大開幕。山推作為行業領導品牌攜全系列新品重磅亮相。高端新品和數位化展
示，吸引了來自海內外專業客戶的青睞，現場籤約不斷，來訪客戶絡繹不絕。在工程
機械行業全面回暖後的首個寶馬展，山推以近40年的崢嶸發展再次證實了走向世界的
品牌影響力。
·11月29日，公司ERP系統集約物流(推土機)項目正式上線，標誌著在新組織
架構模式下，以ERP系統為信息化基礎的集約物流新模式在公司成功啟用。
·12月初，山推榮獲「2018年度中國新聞宣傳優秀單位」稱號。
·12月初，2018年山東省物流企業與物流園區等級認定工作圓滿完成，山推國際
物流園榮獲山東省Ⅰ級物流園區稱號。
四、2018年公司榮譽
序號
頒獎機構
榮譽名稱
1
《董事會》雜誌社
第十三屆中國上市公司董事會優秀董事會榮譽稱號
2
濟寧市安全生產監督管理局
濟寧市安全文化建設示範企業
3
濟寧市人民政府安全生產委員會
全市消防工作「法治維安年」活動先進單位
4
山東省人民政府安全生產委員會
2017年度全省安全生產工作「先進企業」
5
濟寧高新區黨工委
濟寧高新區管委會
2017年度「突出貢獻企業」
6
濟寧市雙擁工作領導小組辦公室
全市雙擁工作先進集體
7
中共濟寧市委 濟寧市人民政府
全市生態環保工作「先進企業」
8
山東省物流與交通運輸協會
Ⅰ級物流園區
9
共青團山東省委
山東省五四紅旗團委（團支部）
10
中國工程機械工業協會
BICES2017中國國際工程機械推薦產品「白金獎」
11
中國路面機械網
中國推土機用戶品牌關注度十強、中國路面機械用戶品牌
關注度十強、中國壓實機械用戶品牌關注度十強、中國裝
載機用戶品牌關注度十強、中國混凝土攪拌站用戶品牌關
注度十強
12
山東省經信委
山東省兩化融合優秀企業
13
濟寧高新區環境空氣品質綜合整
治工作指揮部
濟寧市重汙染天氣應急綠色標杆企業證書
第二章 責任擔當
一、社會責任觀
履行社會責任不僅是推動企業自身發展需要，更是推動社會、經濟和環境可持續
發展的必經之路。山推在國防建設、援外項目、救災捐助等方面始終秉誠「創造價值 回
饋社會」的責任理念，用愛心承擔起回報社會責任，構建與利益相關方共生存、同成
長的緊密關係，並榮獲「中國裝備製造業企業社會責任履行者典範」榮譽稱號。
核心價值觀：客戶滿意是我們的宗旨
願景：打造工程機械國際一流品牌
社會責任理念：創造價值 回饋社會
經營理念：價值引領 共贏未來
管理理念：流程有據 執行有力 協同有序 管控有效
營銷理念：誠信為本 責任為先 服務為道
服務理念：山推服務 時時處處
研發理念：專注客戶體驗 創新引領技術
生產理念：客戶至上 精準智造
質量理念：幹就負責 做就到位
人才理念：尊賢敬才 唯才是用
安全理念：明責任 抓預防 重落實
廉政理念：廉立身 儉養德 勤興業
責任案例
1、山推開啟「精心保障 邁向徵程」主題營銷活動
從「客戶滿意是我們的宗旨」的核心價值觀出發，發布四大金牌保障，全國各地
代理商開展營銷服務活動，舉辦工業之旅大型客戶體驗活動，開展服務巡檢「客戶關
愛行」活動，走訪覆蓋1000多名山推及業內客戶，免費檢修1000多臺行業設備，並
為客戶提供包括現場設備檢修、維護保養和技術培訓等免費技術服務，給客戶價值的
實現帶來保障。
山推憑藉「精心保障邁向徵程」主題營銷活動榮獲工程機械行業十大營銷事件最
佳品牌傳播獎，山推連續多次次榮登行業十大營銷事件榜單，進一步彰顯了山推在行
業內的品牌地位和影響力。
2、「智造精品.讓客戶滿意」山推震撼回歸2018 bauma CHINA展
2018年11月，
山推股份以「智造精品.讓客戶滿意」為主題，震撼亮相2018 bauma CHINA
展。展出 「礦山神推」SD52-6大馬力推土機、「工況全能專家」DH17C2全液壓推土機、「颶
風58」SL58H裝載機、「礦山利器」SE470LC-9挖掘機、小噸位挖掘機、「智平先鋒」SG16-5
平地機、全液壓超大噸位壓路機、無人駕駛壓路機等引領行業進步的先進產品。通過舉行產
品發布會，策劃專題網站、H5雜誌、720°VR線上展廳、快手直播、現場視頻說車等傳播方
式進行品牌傳播。本屆展會提高了山推品牌曝光度，提升了品牌影響力，塑造了工程機械國
際一流的品牌形象。山推作為國家大型一類骨幹企業，在國家戰略的指導和引領下，堅持自
主創新、品質為先，不斷為中國工程機械行業的發展做出重要貢獻，彰顯出「中國製造」的
國之魅力。
3、夯實服務基礎，做到山推服務，時時處處
山推「客戶關愛行」活動已連續八年展開，足跡遍及全國各地，關愛行活動既是
對山推全系列產品的一次質量檢閱，更是一次向客戶傳遞「山推價值」的品牌體驗活
動。通過收集整理來自產品銷售和使用一線的聲音，傳揚山推價值理念、提升企業品
牌形象，構建了企業、代理商和終端用戶相互溝通的平臺，激發代理商的信心，也讓
客戶感受到關懷，為山推贏得更好的客戶口碑。
4、升級服務政策，提升海外服務水平
為進一步提升山推海外服務能力，升級海外服務政策，根據不同業務情況，制定
靈活的服務方案。關注海外代理商服務水平提升，加強對海外代理商開展服務專項培
訓力度，舉辦第二屆全球服務技能大賽，提升海外服務技能水平和海外服務品牌影響
力；持續開展發車前PDI檢查，SCM系統100H內故障率下降18%。
5、創新商務模式，積極拓寬業務渠道
創新商務模式，穩步推進各海外合作項目，有效促進公司主機銷售，提前防範貿
易壁壘風險。同時，積極開拓新型業務，極大促進山推相關主機產品的海外銷售，優
化山推配件供應，為未來銷售任務的完成增加砝碼。
6、山推建友助力京唐城際鐵路建設
京唐城際鐵路的建設是帶動沿線經濟協同發展，支撐區域經濟一體化發展的需要。
開通後將打通北京通州至唐山城際通道，支撐京津唐地區經濟一體化發展、帶動北京
通州、河北香河、天津寶坻以及唐山經濟協同發展。同時，京唐城際也是京津冀地區
軌道交通網絡的重要組成部分，將有助於整合
環渤海地區的旅遊資源。
山推建友多臺混凝土攪拌站被建造者選中應用於當地鐵路建設重複展現了公司混
凝土機械產品的品質和助力國家建設高度的社會責任。
7、山推建友混凝土機械助力柬埔寨金邊-西哈努克港高速項目
金港高速公路項目,是中交融資和國家救助款相結合的BOT項目，也是柬埔寨國內
的第一條高速公路，在國家「
一帶一路」戰略規劃中處於重要位置，對中柬兩國的友
誼有積極的促進作用。
在此次重點項目施工中，山推建友提供多套2方以上設備，憑藉優異的產品質量、
穩定的產品性能，快捷的安裝調試和高效的售後服務等競爭優勢，深受施工企業的青
睞，目前已有多套混凝土攪拌設備在現場服務。
柬埔寨金邊—西港高速公路，起點在金邊市西側，終點位於西哈努克港，全長約
190公裡，採用中國公路技術標準，雙向四車道，設計時速100公裡/小時。項目採用
BOT模式，總投資20.19億美元，建設期4年，運營期50年。本項目在建成後將成為
東南亞高速公路建設的典型示範工程。
8、文化引領 打造激情營銷團隊
為滿足公司營銷系統業務人員能力提升與人才成長的需要，提升鞏固駐外銷售與
服務人員產品及各項管理知識，打造更加精銳的營銷團隊，8月、9月、10月，公司
分別為2018年新聘駐外人員，第一批、第二批返家的駐外營銷服務人員進行了三場內
容為「百年山推發展歷程」以及激情文化宣貫的企業文化專題培訓。
針對新老員工交替的營銷駐外受眾群體，精心撰寫培訓課件，黨群工作部相關人
員結合當前企業生產經營形勢，以「百年山推發展歷程」為主題，從企業發展規劃、
文化發展脈絡以及激情文化宣貫、如何用文化優勢打造激情銷售團隊等四個方面，對
山推從建廠以來的文化脈絡進行梳理和講解。在培訓課堂上，參訓的營銷服務人員積
極與培訓老師進行互動交流、探討，對如何用「不爭第一就是在混」、「一天當兩天半
用」的激情文化指導銷售服務工作、如何踐行「客戶滿意是我們的宗旨」這一核心價
值觀以及打造激情銷售團隊需要具備的條件等方面有了更進一步的了解與認知。
短短三場培訓，新聘任員工通過多樣化的學習方式，在思想水平、文化等方面得
到了進一步的提升。培訓後，參訓的員工們紛紛表示，通過走進一線面對面的文化宣
貫，使大家深刻體會到百年企業靠的是文化，用文化培育和感召人，才會為企業的發
展提供不竭的
動力源泉。大家紛紛表示，要將激情文化融入到自己的銷售工作中去，
積極踐行「責任 溝通 創新 包容」的核心文化理念，用創新精神、拼搏意識、極強的
團隊精神、積極的學習能力以及逆境前行不畏艱難的幹勁做營銷陣線的頭狼，努力為
公司發展貢獻自己的綿薄之力。
二、面對的機遇與挑戰
受宏觀經濟趨好、設備更新需求增長、「
一帶一路」深入推進等因素的影響，工程
機械行業強勁增長，行業整體盈利水平大幅提升。2018年作為國家經濟轉型的關鍵年，
國家建設布局加快，多部委出臺相關政策，鼓勵和促進
房地產、水利、基建等方面的
回暖，這些都為公司的發展提供機遇條件。新的徵程已經開啟，新的目標催人奮進。
2019年山推將繼續貫徹落實公司的發展戰略，加快培養企業的核心競爭力，為實現公
司的跨越式發展，打下堅實的基礎。
公司推土機、壓路機和裝載機等產品主要用於基礎設施建設等土石方工程，混凝
土機械主要運用於高速鐵路、橋梁建設、水利水電等方面。隨著中國提出「
一帶一路」
戰略，高速鐵路和高速公路等基礎建設將迎來新的蓬勃發展時期。「十三五」期間，
隨著全球經濟與產業運行進一步趨穩趨好，以及中國經濟、政策利好落地，各種基礎
設施建設和城鎮化建設仍然處於發展階段。未來幾年將成為行業轉型發展的關鍵時期，
中國工程機械行業作為裝備製造業中的優勢產業之一，經過深化調整後，必將實現更
高質量的發展。工程機械行業未來發展機遇以及市場潛能巨大。
三、利益相關方溝通參與
利益相關方
溝通渠道
期望與關注點
股東/投資者
股東大會、信息披露、定期報告、臨時公告、
重大事項、重大戰略決策等
規範公司治理、規範信息披露、股利分配、
保障股東利益、可持續盈利能力
政府/監管機
構
以工作會議及專題匯報為主，積極主動與地方
政府合作，為地方發展建言獻策
誠信守法經營，依法納稅，防範經營風險、
注重節能減排與環境保護
客戶
客戶滿意度調查、客戶關係管理、客戶座談、
走訪、服務活動、應對客戶投訴
提高高品質產品、確保產品安全、提供優
質服務
合作夥伴/供應商
交流、培訓、代理商年會、營銷活動
遵守商業道德、互利共贏、共同發展
員工
職工代表大會、民主管理、員工滿意度調
查、OA平臺、報紙、微信平臺、各類培訓、
文體活動、合理化建議徵集
關注公司發展戰略、參與公司管理與經營、
員工權益保障、員工職業發展通道、薪酬福
利待遇、員工關愛
同行企業
行業會議、論壇、日常聯絡
關注行業發展及趨勢、維護市場公平秩序、經
驗共享、技術交流、競爭合作
媒體與社會團體
日常聯絡、媒體關係管理、會議、走訪、網絡
合作交流、公司重要事件、公眾形象和影響力
四、社會責任關健績效表
指 標
2018年/數值
總資產（億元）
93.72
營業收入（億元）
80.02
利潤總額（億元）
0.98
繳納稅金（億元）
2.41
萬元產值能耗（噸標準煤/萬元產值）
0.03029
員工總數（人）
5,390
環保事業資金（萬元）
1,259
第三章 價值體現
一、為股東創造價值
1、加強投資者關係管理
公司高度重視投資者關係管理工作，根據國家有關法律法規的要求，制定並實施
了《公司投資者關係管理制度》、《公司接待和推廣工作制度》，不斷完善投資者調研和
新聞媒體流程，投資者關係管理制度化、規範化。2018年度，公司召開的股東大會均
採用現場加網絡投票相結合的方式召開，對中小股東的表決情況均採用了單獨計票。
設立專門的投資者諮詢電話和傳真（即電話：0537-2909532、2907336；傳真：
0537-2340411）並指定專人接聽投資者諮詢電話及回復投資者提問，2018年度通過「互
動易」平臺回復投資者提問34條，回復率100%，接聽投資者來電200餘個，另外為了讓
投資者樹立理性投資、長期投資的理念，公司加大對投資者的宣傳力度和範圍，在公
司官方網站「投資者關係」欄目中增加「投資者風險教育課堂」分欄，並通過「風險
教育」和「視頻課堂」兩個子欄目，向投資者宣傳被投資者關注的證券知識和投資風
險。
通過以上多樣化的投資者關係管理舉措，拓寬了公司與外部暢通、和諧的溝通渠
道，加大了溝通深度，促進了投資者對公司的了解和認同，推動了公司與投資者之間
營造誠信互利的氛圍，形成尊重投資者，對投資者負責的企業文化。
2、實現穩定的股利分配
回報股東是公司經營發展的重要職責，公司一貫重視對投資者的合理回報。公司
結合實際情況，根據自身的戰略發展和正常經營對資金需要情況制定切實可行的利潤
分配方案，堅持與投資者共享公司成長的理念，積極回報股東。2018年公司利潤分配
預案為：擬以2018年12月31日公司總股本1,240，787，611股為基數，向全體股東每10
股派發現金紅利0.20元（含稅），派發現金24,815,752.22元，剩餘未分配利潤
1,447,941,318.36元結轉以後年度分配。
二、助力客戶實現價值
(一)精準智造 讓產品更卓越
公司一貫把質量作為企業的生存之本，把給用戶提供優質的產品作為企業孜孜不
倦追求的目標。公司2018年質量工作主題是「加強過程管控，聚焦戰略產品」。以加強
過程管控為突破口，強化內部管理，實施各項質量改善活動，取得了豐碩的成果。
1、持續完善質量管理體系
根據企業發展的需要和質量體系運行情況，結合內外部各相關方的變化，公司質
量方針變更為「以客戶滿意為宗旨，全員參與持續改進，打造工程機械國際一流品牌」，
將顧客滿意放在了首要位置，並確認了「做就到位，幹就負責」的質量文化。
2018年8月，公司順利通過ISO9001：2015質量管理體系覆審。
E:\13質量體系相關工作\體系認證證書\ISO9001認證證書\2018換證\ISO9001質量體系證書中英文原件.jpg
C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\WeChat Files\e0bc87c6505ff7a61e51c1c1a0c43cd.jpg
2、持續改進實物產品質量
以「客戶滿意是我們的宗旨」為核心，公司建立了三位一體的質量改善體系，在
公司內形成了濃厚的改善氛圍，通過搭建質量改善共享平臺在公司內分享並傳承改善
經驗，利用質量經濟性分析引導質量改善的方向，以QC小組活動推進由下至上的改善，
以8D改善方法促進由上至下的改善，以攻關項目推動重大質量問題的改善。2018年12
月至2019年1月，公司召開第十六屆QC發表會及質量信得過班組發表會、攻關項目發表
會及2018年度質量改善表彰大會，對獲獎的改善項目進行獎勵和表彰。
3、完善公司計量體系建設，打造國家級實驗室檢驗平臺
公司成立以來一直非常重視理化計量體系建設，擁有較為完善的理化計量體系文
件，1980年通過了計量保證確認體系。在山推國際事業園區建有理化計量中心，實驗
室建築面積2,500平方米，設有計量室、理化室等專業科室，2013年10月經過中國合格
評定國家認可委員會審核，通過了CNAS實驗室認可（實驗室認可證書號：CNAS L6480）。
公司現有理化計量體系管理人員20餘人。可從事包括長度、熱工、力學類計量檢
定/校準和精密測量、力學性能、金相分析、失效分析、微觀形貌分析、應力檢測、油
品清潔度、橡膠檢測、化學滴定分析、光譜分析等理化計量檢測工作。實驗室始終秉
承「客觀公正、科學嚴謹、準確及時、精益求精」的質量方針，經過與高校、科研院
所、同行業實驗室的技術交流，使實驗室檢測水平不斷提升，達到了國內同行業領先
水平。
公司擁有主要檢測設備121臺/套，其中多臺國際領先的大、精、尖檢測設備，如
美國格裡森M&M精密系統公司齒輪測量中心、哈量齒輪測量機、德國蔡司EVO18掃描電
鏡、加拿大X射線殘餘應力分析儀、德國萊茲高精度計量型三坐標測量機、美國熱電
ARL3460光譜儀、60t電液伺服萬能試驗機、衝擊試驗機、橡膠檢測線等。
2018年理化計量中心5項計量、理化檢測項目能力驗證均取得「滿意」的結果，通
過與CNAS認可實驗室的相互比對，證明了實驗室檢測技術實力的持續保持能力。9月順
利通過CNAS實驗室認可複評審，取得認可決定書，持續保持了資質。為公司提供讓客
戶放心、滿意的產品保駕護航，同時為公司開發更廣泛的國際市場奠定堅實基礎。
(二)重視客戶體驗 創新研發價值
為了以高品質的產品回饋社會和用戶，山推一直堅持發展自主創新能力，不斷強
化以市場為導向推動產品的升級換代，提升品牌價值。2018年，公司研發系統以「創
新項目申報、創造經濟效益」為主旨，在山東省技術創新項目的數量與質量、重點推
進大賽參與項目等方式取得顯著成果：
.2018年共成功立項22項。
.2018年度，新增專利申請182項，新增專利授權166項
.先後組織公司87項新技術、新產品項目參評中國機械工業、省、市、行業協會
科技進步獎及工業設計大賽，目前已獲得山東省科技進步獎1項；山東省機械工業科
技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎；山東省企業技術創新優秀論文一等獎6項，
二等獎16項。
重要技術成果
2018年研發部門藉助公司機構、人事、薪酬改革打造「狼性」研發團隊；通過技
術升級和技術創新提升產品的競爭力，努力踐行公司變營銷驅動為產品技術驅動的轉
變；緊緊圍繞公司發展戰略和產品規劃，在產品開發、技術研究等方面取得顯著成效。
1、SD-5系列傳動系統關鍵技術研究
SD-5系列傳動系統關鍵技術研究項目，所採用的液壓複合傳動技術，具有傳動效
率高、空間佔用小的特點，可實現無級變速，為國內領先技術。該技術連同壓路機的
無人駕駛技術在11月亮相上海BAUMA展，大大提升了山推技術形象和品牌影響力。
2、開拓智能遠程遙控技術應用
繼續開發國內240馬力智能遙控技術，適用於垃圾填埋、搶險救援、軍事應用等
特殊工況，滿足高端客戶定製要求的遙控推土機技術。通過開發無線傳輸系統，影像
監控系統，實現1000米遠程遙控，臨場作業感強，操作簡單、舒適，長時間操作不易
疲勞。同時實現整機狀態實時監控，自動報警；自動適用負載變化，提供最佳速度；
智能節能系統，自動怠速自動熄火；為開創全新智能作業工況奠定堅實基礎。
3、大馬力推土機技術開發升級
SD52-5大馬力推土機經過適應性開發，在傳動系統可靠性、清潔度、電控系統等
方面的優化取得突破，成功在多個地區實現銷售。
4、行走電控系統研發
當前國際主流廠家液力機型電控系統應用已成為推土機未來發展的趨勢，在此基
礎上自動換擋/降檔、檔位預設、遠程控制等智能化功能也已成熟。山推目前「-5」系
列電控系統正在進行研發，電控技術應用後可大大提升整體操縱舒適性能及智能化水
平，逐步實現「-5」系列產品邁步高端化，真正實現與卡特小松同臺競技。
（三）「優質高效服務，共創共贏未來」
1、夯實服務基礎，連續九年開展「客戶關愛行」活動
2018年營銷公司秉承「客戶滿意是我們的宗旨」，連續第九年開展了山推客戶關
愛行活動，將協同走訪、集中式走訪、專題走訪等形式相結合，宣貫管家式服務項目、
推廣山推SPRS系統。共計走訪全國30個省份，累計行程6萬多公裡，走訪設備600
餘臺，收集各類合理化建議40餘項，現場處理問題80餘起。走訪過程持續報導，30
多篇走訪紀實新聞通過10餘家行業媒體、山推官方微信、OA內網同步推送，總共發
布300餘次，曝光量20多萬次。
2、打造「學院式」培訓體系，持續輸送培訓資源
積極探索營銷培訓模式的創新，建立多級培訓模式，通過引入專業教師、開發視
頻課件、遠程教育等方式，構建「營銷學院」培訓體系。2018年共計完成培訓59期
（同比增長22.9%），累計培訓1347人次（同比增長19.0%），1409課時（同比增長
217.3%）。根據近兩年拍攝繞車講視頻取得良好效果的經驗，2018年製作完成了《SD16J
plus推土機操作保養視頻》、《全液壓產品對比》，作為培訓教材的同時也可作為向用
戶推薦產品的媒介，有助於駐外人員銷售工作開展。
3、持續建設「拼搏文化」，黨工團聯動打造激情團隊
在有限的市場需求中，營銷任務艱巨，營銷競爭更加激烈，營銷公司不斷淬鍊、
積澱、發揚營銷「拼搏文化」，保障銷售激情及戰鬥力。培養拼搏意識，保障拼搏激情，
塑造拼搏能力，以文化引領營銷人員充分發揮「逢單必爭、寸土不讓」的精神，通過
營銷公司的層層構建，激情營銷的基因滲透在每個營銷人的心中，最終凝聚成拼搏文
化。
三、與供應商「心無旁騖 共贏未來」
2018年12月，山推隆重召開了以「心無旁騖 共贏未來」為主題供應商大會。本
次是工程機械板塊首次共同參加的大會，將會使工程機械板塊整合的力度進一步加大。
未來工程機械行業必將長期處在戰略發展的機遇期，供應商要跟上工程機械板塊的發
展步伐。共同打造共創、共贏、專業、高端的一流供應商體系，打造一個命運共同體，
同舟共濟，榮辱與共，共享勞動成果。
2018年根據對供應鏈內的供應商質量情況、交付情況，成本情況，結合供應商所
處行業分類，深入整合，持續增加供應鏈的質量穩定性，控制並降低供應鏈風險。按
照公司新供應商選擇流程引入21家質量保證能力強、價格有競爭力供應商。按照集團
協同發展、戰略合作的規劃，積極協調、溝通集團內優質供應商資源，引入了8家優
秀供應商。優化了山推的供應鏈結構，達到持續提升產品競爭力目的。
2018年度，在原材料價格持續攀升的情況下，群策群力通過比價採購，戰略合作，
新供應商引入等措施完成全年降本目標。推進採購業務信息化保障，通過REP和雲平
臺的有機整合及使用，不斷強化訂單管理，保障準時、準量交付。通過深入使用網上
競價平臺，將大宗輔料、鋼材等物料，實現公開透明競價機制，降低採購成本。
第四章 溫馨家園
一、保障員工權益
1、基本權益
截至2018年底，公司共有在冊員工5,390人，其中母公司在冊員工3,691人。
根據國家《勞動合同法》等法律法規，為保障員工合法權益，規範用工制度，公
司先後制定了《
山推股份用工管理辦法》、《
山推股份員工條例》等規章制度，規章
制度的內容以及制定程序符合法律、法規和國家政策規定。近年來，公司先後獲得濟
寧市勞動爭議預防調解示範企業、濟寧市勞動關係和諧AAA企業等榮譽稱號。
公司按時足額為勞動者支付工資，執行國家規定的工時制度、休息休假制度，實
現了全員、全額參保，未出現欠繳、不繳現象，從根本上維護了職工的經濟利益和合
法權益。
公司依法落實女職工的平等勞動權利、社會保障和福利待遇及勞動保護待遇等權
利，未招用童工和損害未成年工合法權益的行為。
2、民主管理
公司堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理，充分發揮「全國廠務公開民主
管理示範單位」作用，按時召開年度職代會、工代會暨總結表彰大會。按照《工會法》
和《中國工會章程》要求，規範實施職工代表（工會會員代表）選舉工作。職工代表
認真履行職能，認真討論審議《行政工作報告》等系列文件，充分履行職工代表權利
義務。為充分發揮職工代表圍繞公司生產經營工作，積極參政議政，行使民主權利，
暢通民主渠道。公司廣泛開展職工代表提案徵集活動，內容涉及公司發展、降本增效、
質量提升、產品研發、精益生產和安全保護等，對公司發展起到積極推動作用。
3、薪酬體系
根據公司改革需要，建立了公司薪酬體系標準模型，對標行業內其他企業，提供
有競爭力的薪酬體系，從機制上搭建了「崗變薪變，多勞多得」的正向鼓勵、主動工
作的平臺。暢通各序列晉升發展通道，讓員工清楚了個人晉升前景，明白了個人考核
結果應用、看到了個人薪酬增長空間，弄懂了企業發展與個人成長關係，最終讓「想
幹事、會幹事、幹成事」的人員有空間、有幹頭、有盼頭、有奔頭。
通過e-HR系統平臺，確保薪酬發放與人事變動、績效考核等聯動，保證了薪酬隨
人事調整、個人績效及組織績效考核結果及時變動；人力資源管理的信息化、自動化
的大力運用，使薪酬發放一步到位，更加方便快捷；滿足各上線單位員工，運用e-HR
系統隨時可以上網查詢自己的薪酬發放明細表及發放歷史記錄，人力資源管理效能大
幅提升。
對在國家規定的法定節假日加班的員工，公司按相關規定及時足額支付加班費。
4、社保福利
公司規範全員勞動關係，依法用工管理，及時為全體員工繳納「五險一金」（養
老、醫療、工傷、失業、生育險和住房公積金），努力改善員工福利待遇。
二、職業健康與安全
2018年，公司安全生產工作以「安全環保風險治理」為主題，以「保合法、保生
產、保安全」為目標，持續推進風險分級管控和隱患排查治理，突出車間、班組安全
生產責任落實，嚴守安全生產「紅線」意識和「底線」思維，企業財產、員工生命安
全得到有效保障，有效防範了各類安全生產風險。主要從以下幾個方面履行了社會責
任。
1、安全管理績效
2018年，公司全面完成各級政府下達的控制目標、指標，全年因工死亡、重傷和
職業病事故為「零」，各類隱患整改率100%。公司被山東省人民政府安全生產委員會
授予「全省安全生產工作先進企業」，被濟寧市安全生產監督管理局授予「濟寧市安
全文化建設示範企業」榮譽稱號。
2、安全管理體系
2018年，公司順利通過OHSAS18001職業健康安全管理體系監督審核，立足公司
組織機構、人事調整，以公司各單位職能為框架，編制了「體系審核指導手冊」，開展
了體系內外審工作，重點核查了各項業務流程的體系符合性，提升了公司安全管理水
平，滿足了公司產品開拓國際高端市場的需求。
「風險分級管控和隱患排查治理」雙重預防體系與公司日常管理深度融合，突出
危險源分級管理，根據風險等級不同區分為1-4級，辨識20項重要危險源列為公司級
嚴控風險，3、4級危險源列為各單位嚴控風險；堅持以現場改善為重點。2018年推進
「起重機械和吊索具規範管理」「廠房大門安全標識規範設置」「勞動防護用品規範
選型」等舉措，有效提高了生產現場安全管理績效。
3、安全生產責任制
公司每年與各職能部門、事業部、分/子公司籤訂「年度安全、環保、消防生產目
標責任書」，以責任書的籤訂為導向，推動安全生產主體責任的落實；從年度控制指
標、關鍵事件指標、工作指標三維度明確、細化全年考核目標。
2018年，公司立足《安全生產主體責任實施細則》，推動事業部、分/子公司將
安全生產主體責任向車間、班組轉化、落實，明確、細化了車間主任、班組長安全職
責。通過各級安全生產責任的再明確、再落實，在公司組織機構、人事調整後，各級
領導幹部能夠嚴格履行安全生產法定責任，構建了自我約束、持續改進的內生機制。
4、安全生產規章制度
2018年，公司從確保整體風險受控、分級管理高效、過程管控有力的思路出發，
組織修訂、完善了《安全生產責任制管理辦法》《安全風險評價、危險源辨識和應急
管理辦法》《安全生產檢查與事故隱患治理管理辦法》《特種設備安全管理辦法》等
17項安全生產、職業衛生規章制度，有力規範、提升了各單位安全生產、職業衛生基
層基礎管理。
5、安全生產教育培訓
2018年，公司圍繞安全生產主體責任落實、安全生產知識、風險分級管控、職業
衛生管理、有限空間作業、應急疏散等內容，組織開展了公司級、事業部（分公司）
級、車間級、崗位級等多層級、全覆蓋的安全培訓教育。特別是打破了傳統培訓模式，
統籌公司內外部教育資源，聯合職業健康安全專家和3M公司個體防護用品專家，組織
了職業健康及防護知識培訓，有效增強了各單位職業病防護知識和意識，提升了各單
位職業健康安全管理水平。
6、安全生產投入
公司嚴格按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）足
額提取使用安全生產費用，每年制定「安全技術措施計劃」及方案，納入公司年度投
資計劃，並根據投資額度、改善迫切性分階段推進實施。
7、生產安全事故應急救援預案
公司制定、完善了綜合、專項生產安全事故應急預案和現場處置方案，健全了應
急救援體系，撥付了專項資金保障應急救援需要，配備了 專兼職相結合的應急救援隊
伍。
2018年，公司建立了7處「微型消防站」，並遵循資源共享、裝備共用、信息互
通的原則，打造了一支「正規化、制度化、標準化」消防應急隊伍；組織職業健康、
安全、消防、環保和特種設備等應急預案演練，著重提升了重點部位及區域事故先期
處置應急操作和個人防災避險自救能力；車間、班組開展了崗位級應急演練，確保了
每名員工熟知應急處置流程，築牢了生產現場最後一道安全防線。
8、職業衛生管理
深入學習貫徹《職業病防治法》（2017年修正），深化職業衛生管理，持續推進
落實公司「職業衛生標準化管理模式」9大類26小項管理內容，確保了公司職業衛生
管理工作高效有序運行。
2018，針對員工職業健康開展了257處職業危害點位的檢測，達標率遠高於國家、
行業標準。同時，為接觸職業危害的員工配備滿足作業環境要求的各類勞保防護用品，
並組織對600餘名接害人員進行崗前、崗中、離崗時期的職業健康查體，未發現疑似
病例，合格率100%。
9、安全文化建設
公司高度重視安全文化建設，持續推動安全文化發展，保持安全文化充盈活力，
在「明責任、重落實、抓預防」為核心的安全文化基礎上，不斷
創新安全管理方法，
通過強化源頭管理、規範管理和標準化管理，初步形成了具有公司特色的管理理念、
工作方法和安全文化體系，為員工的幸福安康，公司健康、持續發展奠定了堅實的基
礎。
三、助力員工成長
1、人才培養
人才戰略是公司戰略的重要組成部分，我們始終秉承「尊賢敬才，唯才是用」的
人才理念，不斷完善人才培養、評價、配置、激勵機制。注重人才發展，不斷激發人
員潛能。2018年實施了技能人才聘任制度，加快了技能人才隊伍建設，通過技能鑑定，
共培養高級技師、技師200餘人。深化人事制度改革，實現評聘結合。員工更加注重
專業技術、業務水平提高。全年共有50人獲得專業技術職務晉升，其中，3人通過研
究員級高級工程師評審，12人通過高級工程師評審，其他各類中級職稱晉升35人。
公司積極為人才搭建幹事創業平臺，充分挖掘人才潛力，不斷增強人才競爭力，
突出人才作用發揮，實現人才作用發揮和價值實現的對等體現。公司主動與政府部門
對接溝通，積極申報各類人才創新項目，獲得「齊魯技能大師特色工作站」稱號；有
效用活用好國家各項引才、助才政策，全年獲得各類人才發展項目12人次。先後成功
申報山東省「泰山產業領軍人才」 1人、「齊魯首席技師」2人、「山東省有突出貢
獻技師」1人，「濟寧市有突出貢獻的中青年專家」1人，「濟寧市首席技師」 1人、
「濟寧市有突出貢獻技師」2人、「濟寧市產業技能拔尖人才」 2人、「濟寧市產業
急需中青年技師」2人。
2、員工培訓
根據公司新定位、新要求，聚焦戰略、狠抓能力，以加強能力建設、提高研發水
平、提升技能等級為目標，以「把控重點、定期督導、激發潛力」為原則，共實施培
訓項目285項，其中一級培訓11項，二級培訓274項，培訓16000餘人次,人均培訓
約12課時。立足實際，集中實施了領導幹部脫產培訓，並單獨增加了濰柴現場參觀、
體驗交流內容，學習了先進管理模式和經驗，尋找了自身差距，制定了行動計劃，並
督導檢查落實；為全面加強班組建設，首次針對全體班組長創新性舉辦「精兵強將特
訓營」，利用一個月時間分批分期進行集中培訓，對評估合格者頒發「班組長上崗證
書」，實現班組長持證上崗；藉助集團資源，組織實施公文寫作、制度流程建設等專
題培訓，促進公司公文撰寫規範化、標準化，提高公司管理人員的公文寫作能力，進
一步改進和規範公司制度流程工作,提升公司整體運營及內部管理水平。
3.幹部選拔
公司認真貫徹落實黨的十九大精神和「從嚴治黨、黨管幹部」要求，嚴格執行「三
重一大」決策規定，持續完善制度流程，創新公開競聘選拔幹部，激發乾部隊伍活力，
打造「在狀態、有激情、能擔當、幹成事」的幹部隊伍，為公司可持續發展提供組織
保障。
一是健全選人用人機制。建立公開競聘上崗機制，為基層優秀青年人才提供平臺，
激活幹部隊伍活力；完善幹部任職資格條件，打造政治過硬、作風過硬、素質過硬，
高度認同企業價值的幹部隊伍；按照「精簡高效、科學配置」原則，打造滿足公司持
續發展的幹部隊伍。
二是突破傳統「賽場選馬」，全體幹部競聘上崗。根據公司機構.人事改革會議精
神，通過「賽場選馬」對幹部實施全員公開競聘上崗，實施擇優聘任，幹部隊伍結構
得到大幅改善，形成「能者上、平者讓、庸者下」的用人機制。
三是嚴格履行組織程序，嚴把隊伍入口關。針對提拔任職幹部，嚴格履行組織程
序，按照「凡提必審」要求，對幹部人事檔案「三齡兩歷一身份」等信息進行審查；
規範實施組織考察，對幹部「德能勤績廉」等現實表現進行全面考察；開展組織談話，
指出不足、提出希望與要求；對幹部擬任職情況進行為期5天任前公示，接受職工群
眾監督。
4、績效考核
根據改革發展實際，經過實踐和探索，創新開展了2018年度全員年度績效考評工
作。突出工作業績，用崗位指標完成情況來說話，並作為年度績效兌現依據；注重綜
合素質，對幹部勝任能力進行全面評價，作為任職調整，實現人崗匹配的重要依據。
一是創新評價內容，領導幹部考評立足思想價值統一，圍繞「完成任務、帶隊伍、
整合資源」三項能力要求，從「工作業績、綜合素質、勝任能力」三個模塊進行考評；
一般管理等人員從「工作業績、綜合素質」兩個模塊進行考評。
二是創新實施方式，結合公司生產經營實際，以「個人報送PPT，評委評價打分」
的形式代替集中述職評價，通過填報指標落實情況進行工作總結，讓幹部、職工把時
間、精力和心思放到工作上。
三是創新結果應用，按照「結果導向、業績說話」要求，針對性地對幹部和一般
管理人員等進行結果應用，工作業績評價結果用於個人年度績效兌現，綜合素質評價
結果用於幹部調整和人員使用等，並採取單項否決制，對勝任能力不合格的幹部進行
優化調整。
5、職業技能大賽
一是大力開展勞動競賽活動。2018年，公司工會先後組織召開三項勞動競賽，詳
細制定各單位目標責任書，明確競賽指標。公司工會堅持做好賽前準備和動員宣傳工
作，堅持按時更新公布各單位競賽指標完成情況，督促各單位以車間為單位建立競賽
平臺，及時公布本單位競賽戰況，抓好過程控制，每周一調研，每月一總結，每季一
表彰。勞動競賽極大鼓舞了公司全體員工士氣，激發了廣大員工的競賽熱情。
二是大力推進技能大賽工作。公司工會詳細制定奧林匹克技能大賽實施方案，優
化完善公司、事業部「兩級」競賽機制，擴充命題專家至113人，召開40餘場命題會
和專題研討會，建立完善了32000餘道試題的網絡練兵題庫。集中高效開展10個崗位
工種的技能競賽，實現了自主命題、資源共享、獨立考試的網上學習考試新模式。共
選拔出公司「金藍領」9名、「銀藍領」14名、「銅藍領」21名，其中1人在全國數
控大賽中榮獲二等獎，1人在省數控大賽中榮獲三等獎，3人在濟寧市加工中心大賽中
包攬前三名，1人獲得濟寧市工具鉗工第二名。
2018年山推奧林匹克技能大賽現場
6、持續推進群眾性創新創效工程，在推動企業改革發展中建立新功業
一是創新推進職工創新創效工程。為重點解決現場工藝難題、優化生產設備布局、
提高製造自動化水平、進一步挖掘技能人才創新能力，公司工會制定出臺《生產現場
創新創效項目實施細則》，極大激發了生產一線高技能人才的創新活力，形成全員創新
創效的濃厚氛圍。同時，對職工自主設計、
技術領先、實用價值大的工藝方法改進、
設備工裝改善重點獎勵，探索命名法提高技能人才榮譽感。截至目前，共有2700餘名
職工參與創新創效活動，其中技能人才2100餘人，產生項目1156項，創造價值2000
餘萬元。
二是大力開展工匠選樹活動。公司工會嚴格按照「山推大工匠」資格條件，組織
研發、工藝、設備、質量等方面專家，第一屆山推大工匠和部分單位工會主席成立評
審組，從12個工種的30名工匠候選人中通過單位初審、匯報評審、現場驗收3個環
節，評選出8名第二屆「山推大工匠」。「五一」前夕，專門召開工匠大會給予隆重表
彰；在公司園區主幹道懸掛山推大工匠道路宣傳牌；製作山推工匠風採展板，在公司
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山推股份公司團委2018年共青團工作總結及2019年計劃-報集團\圖片資料\1-質量提升活動.JPG
範圍內進行巡迴展；歸納工匠絕技絕活，在《山推家園》專項刊登，讓生產一線職工，
有榮譽、有尊嚴、有地位。
7、創新載體服務青年成長成才，助力公司高質量發展
搭建青春建功新平臺，服務公司高質量發展。廣泛開展「青年突擊隊」服務活動。
以團支部為單位廣泛建立「青年突擊隊」，圍繞產量質量、安全生產、創新創效、優質服
務等方面定期開展突擊服務活動，累計開展突擊服務活動160餘項次，積極服務生產經
營各項工作。創新開展質量提升活動。引導青年員工對影響產品質量的難點問題、瓶頸
工序及製造過程中的實際困難進行攻關，共完成技術研發、質量管理、製造過程、服務
支持四大類質量提升項目379項。對完成的優秀成果在OA「共青團在行動」專欄逐一展
示，舉辦質量提升活動分享交流會，進一步促進青年員工的質量改善能力和積極性的提
升。
探索青年培養新模式，服務團員青年快速成長成才。深入開展「青年大學習」行
動，帶領廣大團員青年深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，
引導廣大團員青年堅定不移聽黨話、跟黨走；組織開展青年黨團員志願服務進社區活
動，動員廣大青年學做結合、知行合一，進一步提升青年責任意識和奉獻意識；舉辦
「奮鬥的青春最美麗」分享交流會，邀請優秀青年代表分享他們的青春勵志故事，用
青年人更易接受的語言體系和交流方式幫助新入職大學生更好地適應角色變化，迅速
融入新的工作環境；舉辦青年座談交流會，邀請公司領導與青年代表深入交流，幫助
青年員工全身心投入到公司改革發展各項工作中；舉辦新入職大學生見面會暨中秋聯
歡會，統一思想，凝聚共識，堅定新入職大學生「工作在山推，奮鬥在山推，幸福在
山推」的信心。
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山推股份公司團委2018年共青團工作總結及2019年計劃-報集團\圖片資料\10-青年黨團員志願服務進社區活動.jpg
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四、開展員工關愛
1、健全幫扶體系，精準幫扶困難職工
堅持「先建檔、後幫扶、實名制」的原則，進一步完善困難職工三級幫扶體系，
依託「全國工會幫扶工作管理系統」、「山東省總工會困難職工精準幫扶社會資源對接
平臺」和「惠工益」微信公眾號等3個系統，建立困難職工聯繫人制度，做好特困職
工信息採集工作，堅持線上線下相互支撐、有機結合，精準識別困難職工，為困難職
工解困脫困提供精準服務。開展「春節送溫暖」活動，撥付專項資金21萬餘元，對
130餘名困難職工（含異地子公司）進行幫扶救助，連續5年實現困難職工幫扶救助
全覆蓋；開展勞動競賽慰問活動，為奮戰高產加班生產的一線職工，送去牛奶、麵包
等慰問食品和感冒藥、創可貼等應急藥品；開展「夏季送清涼」活動，為生產一線職
工發放酸奶和藿香正氣液、清涼油等防暑降溫食品和藥品，促進公司安全生產；開展
「金秋助學」活動，積極爭取上級幫扶資金，幫助困難職工家庭解決子女上大學難的
問題，共計救助14名困難職工子女，發放救助金3.6萬餘元；策劃制定職工關愛管理
辦法，對長期駐外人員家屬、技術研發人員進行定期走訪慰問，送去咖啡、蜂蜜等慰
問食品。
2、組織舉辦職工文體活動，豐富職工業餘文化生活
組織開展主題宣講活動，緊緊圍繞「中國夢·新時代」主題，講述公司堅決貫徹
中央各項決策部署，搶抓新舊動能轉換重大歷史機遇，擼起袖子加油幹的時代風貌，
集中展現廣大幹部員工新時代的新氣象、新作為；緊緊圍繞踐行「客戶滿意是我們的
宗旨」核心價值觀，深入挖掘廣大職工外塑形象、客戶至上，內強素質、客戶導向的
感人事跡和典型案例，真正將客戶理念貫穿於企業發展和運營全過程。宣講活動從4
月份啟動，至6月份結束，共分四個階段進行。各單位積極踴躍報名參加，節目形式
有演講、歌舞、小品等，公司邀請專業老師對選拔出的優秀節目進行專業輔導，並於
6月下旬組織了「客戶滿意是我們的宗旨」宣講比賽。通過開展此種積極向上的文體
活動，激發全體員工活力，培育積極向上的良好精神風貌。
為慶祝中國共產黨建黨97周年，弘揚黨的優良傳統，謳歌黨的豐功偉績，公司黨
委隆重舉行紀念建黨97周年「不忘初心跟黨走，再創山推新輝煌」歌詠比賽暨2018
年「七一」表彰大會。10支參賽隊伍，經過一個月的精心準備，各參賽隊伍以磅礴的
氣勢、抖擻的精神、豪邁的歌聲和精彩的表演，表達了對黨的熱愛之情，抒發了對祖
國的美好祝願和對山推事業的無限忠誠，展現了山推職工敢於擔當、努力拼搏、奮勇
爭先的良好精神風貌，為觀眾呈現了一場精美絕倫的饕餮盛宴。
五、推動海外員工發展
2018年，工程機械市場持續復甦，整體維持高位運行，海外表現風頭正勁。在一
帶一路政策引領下，一大批代表領先技術水平的高端工程機械設備相繼下線，成為中
國製造的嶄新名片。同時，行業優秀企業乘「
一帶一路」東風，不斷拓展海外業務，
提升全球化服務能力，為沿線國家的基礎設施建設提供裝備支持。
為增強國際本土化僱傭當地員工信心，公司不斷強化
新媒體運用，開通企業微信
平臺，實現國內外員工同步溝通交互和信息的多角度聚合、多維度挖掘、多形式展示。
加強對外籍員工的關愛，提升員工幸福感。維護員工合法權益，提供與國內員工統一
的評優平臺。在近三年優秀表彰活動中，均加入外籍員工參選，並獲得優秀表彰。尊
重外籍員工宗教習俗與民族文化，堅持以人為本，建設相互融合的國際化工作團隊。
建立 「評價-培訓」循環成長機制，持續推進員工培訓方法論改進工作，建立卓有成
效的「評價-培訓」循環成長機制，提升員工崗位勝任力。全年開展外籍員工服務培訓
十餘次，涉及杜拜、南非、肯亞、泰國、馬來西亞、俄羅斯等區域國家。
第五章 綠色環保
一、環境管理
「環境保護」是我國的基本國策，是一切單位和個人應盡的義務，「濟寧」是國家
環保部指定的「2+26」汙染物傳輸通道城市之一，是國家級、省級、市級「大氣汙染
治理工作」的監管重點，作為駐地企業，公司擔負著更多的環保責任，面臨著更嚴峻
的風險挑戰。公司秉承「打造綠色可持續發展工程機械製造商」、踐行企業社會責任、
綠色環保清潔生產、做受人尊敬企業的發展理念，在達標排放的基礎上，持續提升治
汙水平，減少汙染物排放，為打造「綠色環保」的工程機械製造商持續發力。
1、環境管理績效
2018年，公司嚴格執行環境保護相關法律法規，完成6項有機廢氣治理項目、3
項粉塵治理項目和1項廢
水治理項目，危險廢物全部無害化收集併合規處置, 修訂了
公司環境管理辦法和流程，全年無環境汙染事件及投訴事件發生，實現了良好的環境
管理績效。公司被中共濟寧市委、濟寧市人民政府授予「全市生態環保工作先進企業」
榮譽稱號，被濟寧高新區環境空氣品質綜合整治工作指揮部授予「濟寧市重汙染天氣
應急綠色標杆企業證書」。
2、環境管理體系
公司設置環境管理委員會及「公司、事業部（子公司）」兩級環保節能管理網絡，
明確各單位環境管理責任人，落實各級主體責任，細化管理職責，並且根據組織機構
調整及時予以更新，全面確保公司環境管理體系持續有效運行。
2018年，公司順利通過ISO14001環境管理體系的監督審核，取得保持認證註冊
的資格，體系的建立和運行始終保持著規範化、系統化以及全覆蓋；圍繞體系「汙染
預防、持續改進、遵守環保法律法規」和「遵法守紀、明確責任、預防為主、全員參
與、持續改善」的基本精神，建立了長效改進機制，持續提高環境管理績效。
3、建設項目環保「三同時」
公司所有新、改、擴建項目均按要求辦理了環境影響審批、驗收手續，汙染物收
集治理及排放，均嚴格執行環評要求。
公司有機廢氣治理採用三級處理，焊接
機器人採用移動罩式焊煙除塵器，焊接車
間採用負壓整體焊煙收集處理工藝。公司環保設備設施定期進行維保及過濾元件更換，
每年經第三方檢測，各項汙染源排放指標均遠低於國家及地方環保標準；同時，環保
局不定期委託第三方對我公司粉塵、廢氣排放點進行抽樣檢測，全部達標，消除了社
會公眾對公司發展帶來環境保護影響的擔心。
4、突發環境事件應急預案
結合《中華人民共和國突發事件應對法》、《國家突發環境事件應急預案》、《突發
環境事件應急預案管理暫行辦法》及相關環保法律法規，公司在環境風險分析基礎上
制定了「突發環境事件應急預案」「危險廢棄物應急預案」等應急響應預案，並通過了
環保行政主管部門及環保專家的評審、備案。
為增強應急預案的科學性、有效性和可操作性，公司每年組織各單位進行應急預
案宣教及演練，並根據演練效果及時修訂、評審應急預案，不斷完善公司環境應急預
案體系。
5、危險廢物管理
公司固體廢棄物的收集、存放和處置嚴格執行《中華人民共和國環境保護法》、《中
華人民共和國固體廢物汙染環境防治法》、《危險廢物貯存汙染控制標準》和《危險廢
物轉移聯單制度》等相關法律法規。
公司固體廢棄物嚴格按照廢棄物管理標準分類存放，其中危險廢物作為公司重點
汙染監管源，從源頭產生、收集存放到委外處置等環節嚴格按照國家相關法律法規及
環保部「危險廢物規範化管理指標體系」要求進行規範化管理，產生的危險廢物全部
委託有資質單位進行合規處置（圖表1為公司近三年危險廢物收集處置情況）；並按照
濟寧市生態環境局要求配備了危廢庫專項攝像頭，對各單位危險廢物的貯存、處置環
節進行實時監控，同時，公司持續關注危險廢物減量化，採取物料控制、工藝改善等
措施強化危險廢物源頭管理。
圖表1公司近三年危險廢物收集處置情況
項目
指標
完成情況
2016年
2017年
2018年
危險廢物無害化收集、合
規化處置率
100%
100%
100%
100%
二、低碳運營
2018年，公司堅持以提升風險管控能力為出發點和落腳點，堅持節能舉措發掘和
推廣，通過管理節能、技術節能，持續激發各事業部、分/子公司節能潛力，妥善對接
各層級能源檢查，保障了公司能源管理形勢穩定。
1、節能管理績效
公司2018年度比2017年度能耗比下降1.6%,超額完成年初公司制定的節能目標。
能源及資源綜合利用結果：圖表2顯示近三年公司萬元產值能耗持續降低。
圖2 公司近三年萬元產值能耗
2、能源管理體系
公司按照《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2012）於2015年通過能源管理體系
效果評價。公司堅持把能源管理體系作為能源管理的重要基礎和支撐，持續改善公司
能源管理體系,強化能源管理風險受控，根據公司組織機構調整和職能切換，修訂管理
手冊和程序文件，確保體系文件的可操作性和有效性；強化運行控制，結合體系審核
意見，引導各單位推進用能設備工藝參數優化並形成常態化。
3、合規排放
公司汙水排放執行《汙水排入城鎮下水道水質標準》（GB/T31962-2015）；
廢氣排放執行《大氣汙染物綜合排放標準》(GB16297-1996)表3中的二級排放標
準、《山東省區域性大氣汙染物綜合排放標準》（DB37/2376-2013）表3大氣汙染物排
放濃度限值，其中「苯、甲苯、二甲苯及VOCs」執行山東省地方標準《揮發性有機物
排放標準 第5部分 表面塗裝行業》（DB37/2801.5-2018）；
噪聲排放執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》（GB12348-2008）3類排放標準
（晝間≤65dB,夜間≤55dB）；
2016-2018年，公司廢水、廢氣、噪聲均達到國家及省、市相關排放標準（圖2-7
為公司近三年廢水排放、廢氣排放及廠界噪聲排放情況）。公司高濃度生產廢水全部委
託有資質單位進行深化處理，生活汙水全部排入濟寧市高新區汙水處理廠經處理後全
部達標排放。
圖表3公司近三年環保指標完成情況
項目
指標
完成情況
2016年
2017年
2018年
廢水排放達標率
100%
100%
100%
100%
廢氣排放達標率
100%
100%
100%
100%
廠界噪聲達標率
100%
100%
100%
100%
無重大汙染事故
0
0
0
0
圖表4 公司近三年重點水汙染物排放指標完成情況
汙染物名稱
允許排放量
實際排放情況（噸/年）
噸/年
2016年
2017年
2018年
COD
287.95
18.02
15.87
19.06
氨氮
28.78
1.19
0.14
0.16
圖表5廢水排放（CODcr）達標情況 圖表6廢水排放（氨氮）達標情況
圖表7廠界噪聲排放達標情況 圖表8有機廢氣排放達標情況
4、能源審計
組織開展公司2018年度能源審計，全環節檢查公司用能流程、用能成本、節能技
改等活動規範性，科學評判公司各單位能源消費強度、設備運行效率、單位綜合能耗
等指標，評價公司能源管理績效，進一步指導各單位持續提升用能水平，降低生產成
本。
5、節能管理
2018年，妥善對接各級政府部門能源管理監督檢查，客觀評價了公司能源管理情
況，無違法違規事項。
貫徹落實公司節約能源統計管理辦法，加強用能過程監控，定期分析各事業部、
分/子公司能源消耗情況，及時糾正異常用能現象；完善能源計量管理，確保能源計量
器具在檢驗周期內使用；規範節能管理程序，突出正向激勵，健全節能考核機制。
持續優化節能舉措管理，突出主要能源使用考核，引導各單位發掘和推廣設備、
工藝類節能舉措，提高生產投入產出比，提升員工作業效率。
6、減碳增效
全面抓好新技術領域更新改造，落實「鏈軌節餘熱淬火」「塗裝線換熱器效能提升
改造」「車間照明節能改造」等項目，推廣先進成果；積極開展再生資源利用，全公司
水循環利用達8.3萬立方米。
7.綠色環保
根據公司十三五戰略規劃及市場需求，以技術進步為原則，以提供能夠實現產業
化的產品為目標，匯總公司內外部門建議，結合公司實際情況，經評審確定2019年整
機產品開發69項，部件產品開發13項，技術攻關計劃43項。2019年
山推股份將聚
焦於智能化控制和拓寬新型全液壓推土機產品譜系產品，開發新型無人駕駛壓路機及
推土機，開發具有高可靠性的變速箱及變矩器產品增加傳動效率，提高履帶產品質量
耐磨損壽命。
重點做好-5系新一代推土機的質量提升工作。針對市場出現的問題重點研究，同
時結合電控行走系統和智能控制系統的研究結果，升級產品性能、提升產品品質。
開展《工程機械（含小通機）排放控制技術與應用示範》項目研究，研製滿足排
放標準的240hp推土機，並在國家大氣汙染重點防治區域開展示範應用。主要進行發
動機及後處理與整機匹配研究、進行發動機後處理減振分析研究、進行整機散熱系統
及控制系統匹配研究。
以
新能源在工程機械上的應用研究為項目，開始純電動推土機技術研究。本項目
對純電動推土機動力系統工作原理做深入研究，做好純電動推土機功率匹配、能量回
收、安全防護技術儲備，最終為開發純電動推土機產品奠定技術基礎及理論依據。
做好全液壓推土機全生命周期作業效能變化規律及再生技術研究，有效了解和掌
握靜壓驅動推土機全生命周期內整機牽引性能、關鍵零部件（泵、馬達、聯軸器、終
傳動等）性能變化規律及影響因素研究，建立全液壓推土機全生命周期效能變化規律
表。為後續全液壓新產品開發、改進，二手車流轉、剩餘壽命評估等提供技術參考數
據。減少汙染、提高推土機部件使用效率。
第六章 和諧共贏
一、依法納稅
公司始終把依法納稅作為生存發展的根基，積極貫徹國家稅收法律政策，自覺履
行納稅義務，2018年共繳納各項稅金2.41億元，以自身的切實努力履行社會責任，
回饋社會。
二、熱心公益事業
公司工會繼續開展為泗水山推聖愛小學的捐贈活動，用於學校學生校服製作。在
各基層工會的廣泛組織發動下，公司2000餘名職工積極參與，共計捐款2萬元，充分
體現山推職工「人人知曉慈善、人人支持慈善、人人參與慈善」的傳統美德。
第七章 承諾2019
2019年挑戰和機遇並存。預計中國經濟增速可能會呈現微幅平穩下滑的趨勢，但
我們堅信不會出現斷崖式下滑。當前仍然是重要的戰略機遇期，我們有完成預算的充
足理由。
2019年，山推將創新營銷模式，以「金質服務 再起航」為主題，讓服務回歸原點，
攜手代理商為客戶提供至真至誠的優質服務，讓客戶真真切切的感受到山推滿滿的誠
意，感受到「高低快全、全程享服」。深入踐行「客戶滿意是我們的宗旨」這一核心價
值觀，通過營銷渠道
結構調整讓企業更貼近市場、更貼近終端客戶，提高客戶的忠誠
度和滿意度，實現企業的可持續發展。針對不同市場量身制定「一商一策」，擴大海外
市場的覆蓋面。
2019年,山推將建立和完善技術創新機制，通過加快技術
結構調整，藉助集團全球
協同開發優勢，迅速建立公司在前沿技術應用領域的引領能力，打造企業的技術優勢。
2019年，為確保激情文化植入生產經營的每個環節，公司將不斷創
新文化建設載
體，多措並舉促激情文化引領，同時繼續深化「厚道魯商」品牌，為發展注入源源不
斷的正能量。與利益相關方緊密合作，助力地方經濟發展、民生改善和公益事業，努
力譜寫多方共贏的新篇章。
2019年，公司將緊密圍繞「安全環保強基健體」，導入ISO45001職業健康安全管
理體系，推進班組崗位風險分級和隱患治理；樹標杆強化環保投資項目管控，爭做「環
保綠色標杆企業」，全力保障生產秩序穩定；打造「一流園區、一流安保」，為「平安
山推」保駕護航。
山推股份公司將以「打造工程機械國際一流品牌」為指引，積極踐行「客戶滿意
是我們的宗旨」核心價值觀，以一流的業績回報客戶、股東、員工與社會。
山推工程機械股份有限公司董事會
二〇一九年四月十八日
中財網