比爾·蓋茨在智慧型手機領域或許表現得有些後知後覺，但是在另一件事上，他比同時代的老對手史蒂夫·賈伯斯表現得強太多了。他很快就明白了平臺和生態系統的重要性，而賈伯斯花了20年的時間才明白這一點。
賈伯斯花了20年才明白生態系統的重要性（圖片來自百度）
據著名商學院教授大衛·尤菲（David Yoffie）和麥可·庫索曼諾（Michael Cusumano）寫的新書《戰略規則》（Strategy Rules）所述，蓋茨很快就領悟到「橫跨整個行業的平臺比產品本身更有價值」這一思想，因此微軟才得以在數年之內成為PC行業的領導廠商。
實際上，蓋茨從一開始就明白了這一點，而蘋果的賈伯斯過了20多年之後才意識到這一點。
尤菲說：「蓋茨立刻就明白了，而安迪·葛洛夫（Andy Grove）（註：英特爾聯合創始人之一）花了10年的時間才搞清楚，賈伯斯更是用了20年的時間。」
蓋茨在開發Windows作業系統時就明白了平臺和生態系統的重要性，因此微軟允許第三方開發商在Windows平臺上開發應用軟體。這樣，微軟就能圍繞著Windows建立一個龐大的軟體生態系統，幫助它在PC市場雄霸多年。
英特爾聯合創始人、前CEO安迪·葛洛夫後來也意識到平臺的重要性，因此開始開發能夠被用於很多行業的微處理器。
另一方面，賈伯斯則一直專注於產品開發本身，而並不像微軟那樣去給它的產品尋找大批的合作夥伴。直到2003年的時候，賈伯斯才意識到這個問題並發布了Windows版本的iTunes，從那以後PC用戶才能在他們的計算機上使用蘋果的iPod。
雖然第一代iPhone並沒有考慮為第三方應用準備一個在線商店，但是蘋果高管證實賈伯斯當時已經放開了iPhone作業系統，讓第三方開發商能夠在iPhone平臺上開發它們自己的應用軟體。
尤菲說：「賈伯斯總是把產品放在第一位，平臺放在第二位。但是他最終還是明白了平臺的重要性。」
尤菲和庫索曼諾指出，科技行業後來的領導人們也陸陸續續意識到平臺和生態系統的重要性，比如谷歌的拉裡·佩奇（Larry Page）、Facebook的馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、亞馬遜的傑夫·貝索斯（Jeff Bezos）和騰訊的馬化騰都對「平臺戰略」有著深刻的認識。
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