3月11日，湖北省新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部就「有序推進企業復工復產和人員省內安全流動等事項」發布通告：全省以縣域為單位，劃分低、中、高風險區，企業分類分時有條件復工復產。
在武漢守了工廠55天後，航天廠長王強終於看到了春回大地。
「1月中旬，臨近假期，在全員大會上，我們宣講了春節假期的安全事項，全員100%平安離開，100%平安返崗，尤其是外地員工要多關心一年到頭沒有時間照顧的父母家人。告訴大家在汽車市場不景氣的2019年過去後，2020年會有向好的調整，告訴大家2020是航天機電對武漢二期擴建投資的決勝年，希望大家利用假期好好休整，新的一年會有新客戶的業務開拓這個重要任務。」一個多月前，那時的武漢風平浪靜，中國航天科技集團有限公司八院航天機電埃斯創武漢工廠廠長王強還在為2020年做著打算，希望新的一年能越來越好。
1月召開員工大會
新冠肺炎疫情暴發，讓這家有著110多名員工的工廠面臨著新的挑戰。王強作為廠長，又是退伍軍人、黨員，帶領全體員工，打響「疫情防控阻擊戰」「科研生產攻堅戰」兩大戰役。
主動被「困」武漢
1月18日到3月12日，55天的時間，在武漢這座被新型冠狀病毒按下暫停鍵的城市裡，工廠卻開啟了快進模式，大家忙碌了起來。王強忙著關心員工身體健康狀況，忙著協調變更生產計劃，忙著保障工廠後續的正常運營。
1月18日，武漢當地部分媒體有了關於新型冠狀病毒的一些報導，王強意識到事情的嚴重性，超前防控，第一時間通知人力資源部門立即安排保潔使用84消毒液對辦公室、茶水間、衛生間等公共區域進行噴灑消毒，並增加消毒的頻次。
疫情暴發前王強進行安全檢查
兩天後，王強看到了鍾南山院士在新聞媒體公布可能存在有限的人傳人現象，立刻為應對疫情召開緊急部署會議。會上，他反覆強調了疫情的嚴重程度，每個員工都應引起重視，並對21日放假前後的防控事項進行了緊急布置：統計和籌備防疫物資，發布「流感、肺炎」預防管理要求。
在武漢工廠春節前最後一個工作日，EHS部門通過線上微信群發布了節前交通安全提示和疫情防控信息，並為每名員工配發了口罩用於返程使用。
第6天，武漢封城。偌大的武漢因為這場疫病被「急速冷凍」，疫情防控到了刻不容緩的地步。這天是臘月廿九，按計劃，已經準備好年貨的王強，將回到老家和親人團聚，熱熱鬧鬧地過春節。幾天的疫情形勢急轉直下，他決定積極響應政府號召，主動被「困」武漢。「雖然不能回家很遺憾，但想著工廠的外地員工和我一樣，也不能與家人團聚，還要面對疫情的威脅，他們是我的家人，也是我要保護的人。」
第7天，在家裡，王強時刻捧著手機，通過班組群，收集了解員工健康狀況，並告知員工做好疫情防護；以部門為單位，建立微信健康防疫快樂聊天群，以減少和緩解因封城帶來的緊張情緒；設立武漢黨員防疫工作群，關心員工身心健康，家庭是否有困難，是否有需要組織幫助的地方。
「以前總教育孩子不要總低頭看手機，這回，我也成為了低頭族。」王強說，這些日子已經沒有了過節的概念，周六、周日，也在忙著抗擊疫情。
埃斯創武漢工廠，位於武漢市江夏區
準備保障物資是頭等大事
除夕的年夜飯比往年都簡單了許多，王強的心思並不在過節上。除夕和大年初一，他還在通過網絡會議，匯總統計防疫物資和採購情況。各方統計後得知工廠缺少測溫槍、口罩、消毒液等防疫物資，他各處尋找貨源，在初一當天，緊急採購的兩把測溫槍到貨。
大年初四開始，王強組織每天一次的疫情防控匯報會，掌握各部門的員工健康情況，防疫物資準備情況。他時刻與航天機電本部和埃斯創其他工廠保持聯繫，實時掌握疫情防控進展。
防疫物資的缺乏，尤其是口罩短缺，對於處於疫情防控一線的工廠來說是一件非常令人頭疼的事情。通過多方協調，在第14天時，工廠緊急採購的14000個一次性醫用口罩終於到貨，可是消毒水卻因道路交通管制問題無法送到工廠。
通過協調物業渠道，在第31天的時候，採購到的20公斤84消毒水送到了工廠。此時，工廠應急防疫儲備的口罩、測溫槍、消毒液等基礎物資，在復工後可維持15天。加上上級單位專門為武漢工廠準備的防疫物資，可以確保1個月的生產使用需求。在江夏區政府和客戶通用汽車的支持下，王強組織大家建立了武漢本地防疫物資採購渠道，建起了中長期安全生產的保障。
「感謝八院、航天機電的黨委、工會組織，在疫情發生以後便時時刻刻關注著武漢工廠，多方尋找渠道為武漢工廠籌集短缺防疫物資，也多虧了埃斯創上海總部和其他工廠的鼎力支持，武漢工廠才能夠湊齊這麼多物資。」王強說。
一次又一次的復工準備
受疫情影響，復工的時間一拖再拖，從2月15日到2月28日，再到3月10日。王強總是在政府公布的允許復工時間前做好充足準備，事無巨細，他嚴格把關材料。
2月底，最先的復工需求來自北汽方面，王強也多次向政府遞交了復工申請材料，希望能跟上客戶的生產節奏。但鑑於武漢市防疫的嚴峻形勢，武漢工廠的車上空調的生產不屬於防疫三類企業的範疇，本著更安全的考慮，政府並未批准。
「短期的嚴控，也是為了全國人民，為了堅決遏制外部擴散，緊跟政府戰令，這跟我們平時工作中遇到緊急質量問題時，產品質量管理應急體系裡面的斷點遏制管理有相似之處，我們都可以理解，我們必須時刻銘記自己的公民責任，企業責任和社會責任，同舟共濟，共渡難關，儘快讓我們的家園生活質量恢復正常。」在這種情況下，王強和埃斯創上海總部的商務，質量、工程團隊一起積極和客戶協商，制定了兩大應急方案，靈活協調庫存，幫助延長客戶生產周期到3月初。
同時武漢工廠積極保持和政府的持續溝通，落實政府提出的復工要求，以確保3月10日的時候，武漢工廠能作為第一批被批准的復工企業，率先啟動生產，減少疫情帶來的損失。
在政府明確武漢市外員工能夠返程復工後，王強要求他們不乘坐火車和長途汽車，有車的員工儘可能捎帶沒車的員工，沒車的員工組團計算好線路包車回武漢，費用均由工廠負擔。由於員工基本上都在湖北省內、武漢附近的城市，復工後很快就能達到滿員狀態，可以跟上生產節奏。「員工是工廠的生命力，包車回武漢僅僅是我們維穩和確保正常復工的其中一項措施，但也是公司價值觀：回饋社會，目標統一，同舟共濟的集中體現。」王強說。 「武漢工廠無一人感染是我最大的欣慰。隨著疫情形勢好轉，我現在最大的希望就是員工能早日平平安安的回到工廠，生產能順順利利的開展。」近兩個月，王強期盼著正式開工，彌補這段時間耽誤的生產任務。「身後有來自航天機電的全體同仁的關心和支持，我們全體武漢員工有決心：齊心協力用後面10個月的時間去挽回疫情帶來的損失，確保完成全年各項經營指標。」
3月9日，王強終於等來了復工批覆。
有了復工的盼頭，王強立即組織緊急會議，布置各項復工準備工作，把工作任務和目標時間落實到每個人。3月10日，工廠安全管代全詩念的復工通行證明資料通過審批，確保他先期返回工廠展開迎接政府防疫部門審核的工作。王強稱他為「復工返廠第一人」。
第54天，全詩念依照要求，開始展開各項準備工作：復工流程文件、防疫要求指導書的張貼、現場消毒工作的檢查、消防安全等日常安全事項的檢查、疫情期間特殊就餐和吸菸場所的布置等等，忙得不亦樂乎。
同時，王強與相關人員一起，核實第一批覆工人員清單，確認個人健康軌跡信息，確保健康無風險的員工返崗復工。他為大家申請和準備好政府審批發放的復工員工通行證，準備員工集中宿舍，並對宿舍管理員進行防疫和安全管理的檢查和培訓。
即將復工，工廠在做準備
王強只是留在武漢的千萬人中的一員，他普通平凡，但也發揮著自己的力量守護著武漢工廠的一方平安。王強代表著百餘名武漢工廠的員工，他們都在以自己的方式與疫情進行抗爭，都在為了工廠的明天不懈努力。
【責任編輯：李子紅】
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