中國企業的熱情，在2017年6月被澆了一盆冷水。
當時，中印軍隊在洞郎地區發生對峙，局面僵持近兩個月。在此期間，雙方輿論不斷發酵，民間的敵意被不斷加熱。
「壞消息」不斷傳來。
「聽說要打仗了，我們還是不來了」；「再看看，等局勢明朗了再說」。原本計劃前來考察的中國企業，紛紛取消。還有人送來真誠關切，「你儘量還是不要出門，別讓印度人打了」。
不過，即便中印關係跌入最近數十年的谷底，依然沒有阻擋印度企業向東看。
2017年6月28日早晨，科爾曼加拉的共享空間Innov8正舉行路演，輪到投資人拉胡爾分享時，他的幻燈片上，列上印度的創業企業外，還一一標註對標的中國企業。
我早已「見怪不怪」。此前，我去拜訪在線醫療創業者Satish，他沒有拐彎抹角，說自己公司要做印度的「春雨醫生」。
原來，他在矽谷專門僱傭了一位斯坦福畢業的中國學生，追蹤、分析中國在線醫療行業的動態，然後譯成英文，供他參考。
中印對峙期間的這場路演，我向印度創業者介紹自己是中國人後，並沒有遭遇一絲敵意。相反，會後，一位印度投資人給我發了六條消息，外加一個電話， 反覆叮囑，「帶幾位中國投資人過來啊。」
根據香港研究機構AVCJ的報告，在2015年和2016年，以阿里和騰訊打頭陣的中國企業在印度共投資32億美元，而在同期，來自美國的投資只有14億美元，不到中國的一半。
阿里巴巴、騰訊持續加注印度市場，印度創業圈學習中文的興致，也被撩撥。
「中文太難，能學會簡單的對話，那就不錯了。」2018年3月中旬，庫納爾·沙阿在他Wework的辦公室求助於我，要我幫他在班加羅爾覓一名中文教師。
在印度，庫納爾·沙阿是耀眼的創業明星。2015年，他以4億美金出售自己創立的線上支付公司Freecharge時，年僅30。
「成功太早也麻煩」，他半開玩笑，「不知道還能幹嘛。」
還好，兩年後，他找到新的創業方向，雖然他三緘其口，不願透露新項目。創立Freecharge時，他拷貝的對象是Paypal，矽谷知名支付公司。第二次創業，他對標上中國公司。
他不僅要學習中文，在他籌備的項目裡，還專門聘來兩位南京大學的實習生，收集中國金融科技企業的資訊。
不過，庫納爾·沙阿(Kunal Shah)或許隱藏了他師法東方鄰居的真實原委。
Freecharge被出售的同一年，它的競爭對手Paytm獲得螞蟻金服注資。彼時，傳言甚囂，騰訊有意入股Freecharge，以求在印度支付賽道獲得一席之地。但傳言沒有兌現。
對手Paytm獲得螞蟻金服的金援，還有成熟的在線支付技術。「那時候（2016年），每個月都有十幾個中國工程師在諾伊達（Paytm總部所在地），現在，他們的後臺幾乎和螞蟻的一樣。」一位知情人士透露。
2018年，Paytm創始人夏爾馬(Vijay Sharma)被《福布斯印度》被評為40歲以下最富裕的億萬富翁。去年年初，我在杭州西溪賓館見到他時，他說，幾乎每兩個月，要來一次杭州。
去年，Freecharge再次被轉手，僅以4000萬美元的價格，被一家銀行收購。
「如果騰訊當時投資你們，你覺得，Freecharge的命運是否會不一樣。」
「當時情況很複雜。」 庫納爾·沙阿避開話鋒。
兩周後，我給他挖到一名中文教師——一位在中國手機企業工作的姑娘。此前，她在教小米印度CEO簡恩（Manu Jain)中文。