題記：自2014年10月份開始，藍鯨TMT每年都會到矽谷採訪，並且以矽谷為中心，走遍了包括羅利、西雅圖、芝加哥等科技巨頭公司落腳的美國城市。《走進矽谷》提到的矽谷並不是狹義上的矽谷，而是一種美國高科技的代名詞。藍鯨TMT希望可以通過實地走訪，對這些影響全球的科技公司的商業模式進行解讀，並儘可能真實的還原給中國的讀者。本文為走進矽谷系列報導第二篇：走進史丹福大學。
（圖為藍鯨TMT創始人劉瑞剛在史丹福大學校園）
出於工作的需要，拜訪過多所國外的大學，比如杜克大學，芝加哥大學，內華達大學，華盛頓大學等。印象比較深的2家，一個是哈佛，一個是史丹福大學。之所以印象深刻， 是有原因的。
先說哈佛，從小就被灌輸了各種心靈雞湯，比如《哈佛校訓20條》之類的。事實證明，這些都是假的。按照一般邏輯，除非學校知名到一定程度，否則不會有段子手樂此不彼的瞎編。而哈佛之所以被段子手看上，是有原因的：這家學校的全球排名，經常排在第一，就好比手錶界的百達翡麗。
儘管哈佛聲譽如日中天，但在科技界，首屈一指的，卻是一個年輕的後起之秀，名字叫史丹福大學。這是一個神一樣存在的公司，它通常和矽谷聯繫在一起，並被認為在很大程度上助長了矽谷的繁榮。
關於史丹福大學的由來，有一個特別不靠譜的傳說，但因為非常勵志，所以流傳甚廣：
一對打扮得像農夫的老人夫婦，來到哈佛大學，想要求見校長。
雖然，美國的校長沒有行政級別，但是，校長也很忙呀。於是，助教就說，校長沒空。
老農民就說，我們有個孩子，名字叫斯坦福，之前在哈佛上學，很喜歡哈佛。現在，孩子不幸去世，為了紀念孩子，我們想在哈佛蓋個教學樓。
助教說，你知道蓋個大樓有多貴嗎？750萬美金。
老夫婦一聽：我靠！這麼便宜呀？那我們為什麼不自己蓋個學校呢？
於是，這對億萬富翁，就在加州蓋了一所大學，取名叫 史丹福大學。
這個故事流傳甚廣，但是，如同《哈佛校訓20條》，這個也是假的。下面，我們就開始一本正經的介紹史丹福大學了。
1，校園美如畫，這應該是最直觀的感受了
以北京大學為代表的東方大學，通常會體現一種園林美，比如小橋流水。要是哪個大學裡面沒有一座人工湖，或者一個假山石橋，就顯得不上檔次。
而史丹福大學，體現的則是建築之美，猶如壁畫般的建築，處處透露著宗教的色彩。需要注意的是，宗教並不具備迷信的色彩，很多西方的知名建築，都和宗教相關。
儘管風景優美，這裡並沒有像中國的大學校園一樣遊人如織。當然，這是美國大學的共同特徵，不像北大清華，都變成一日遊的景點了。所以，你在校園裡，能夠感覺到非常安靜，遠離喧囂。
2，矽谷的發動機
聯想控股董事長柳傳志提到，企業成長的關鍵是要有發動機文化。而發動機的核心，就是人。我們先來看看，史丹福大學，培育出了多少優秀的人才。
谷歌的創始人布林和佩奇，都是史丹福大學畢業的。谷歌高管，基本上算是史丹福大學校友會。
楊致遠，雅虎公司的創始人，當年的網際網路鼻祖級的人物，阿里巴巴和馬雲的貴人，也是這個學校畢業的。
戴維-帕卡德，這個名字有點陌生，但是，賈伯斯對這個人卻比較推崇，原因是年輕的時候，賈伯斯來這個人創辦的公司打工。這個人，參與創立了惠普，是惠普創始人之一。
思科創始人也來自這個學校，即使在東方，這個學校也有一批擁躉。比如，晶圓代工的世界大王張忠謀，臺灣教父級別的IT老闆，也是這個學校的。
鑑於這個學校這麼出名，很多人也慕名把孩子送到這兒來，比如曾經的華人首富李嘉誠，先後把兩個兒子送到這個學校來。
3，史丹福大學到底有多麼牛？
類似於中國高校在牆上貼點名人照片，斯坦福也有這個好傳統。比如，我上學的時候，學校貼滿了名人，歐拉，法拉弟，牛頓，特斯拉，陳景潤等。
和中國學校不同的是，史丹福大學的牆上貼的很多人，是自己的校友。你可能會問，這個學校為什麼如此不謙虛？
怎麼說呢？如果你們學校在21世紀獲得諾貝爾獎的人數能夠位居世界第一，如果你們去年有60位諾貝爾獎得主在你們學校工作或學習過，你也可以這麼驕傲。而史丹福大學，做到了。
當然，如果只是拿諾貝爾獎來說事，斯坦福比不上哈佛，論美國總統的產出人數，斯坦福也比不上哈佛，現在最火的商學院，斯坦福也比不上哈佛。
類似於中國家長喜歡自己的孩子當老師和醫生，美國人也有自己的專業選擇標準。有4個專業，在美國學生當中非常受歡迎，分別是：醫學、法學、工程和工商管理。在這四大領域，史丹福大學都不是第一，但是，史丹福大學都進入了前三名。
好比，哈佛是一個偏科的天才級的學生，在一些領域比如商學院有著其他學校無法企及的優勢，但斯坦福，卻是一個德智體美勞全面發展的好孩子。
4，史丹福大學和國內大學有什麼區別？
本著知行合一的原則，我們從碩博研習這個角度來說一下這個事。前幾天，在中國有一個悲劇，某個實習碩士去世了，原因是他去了導師參股的公司做實驗，碩士論文沒有按時發表，且還搭上了性命。
需要特別指出的是，這是一個個案！並不具備普適性，但是，碩博學生外出去企業實習這個事，還是司空見慣的。比如，我有一個朋友，就被分配到了比亞迪。用他的話說，就是感覺意義不是很大。
史丹福大學的年輕人，並不如此。不管是雅虎的楊致遠，還是思科創始人，當年的出發點很簡單，就是為了解決生活中的實際問題，然後，不知不覺中做成了一個產業。
5，一個誤區：車庫創業是糊弄人的
為了描述史丹福大學創業多麼艱苦，很多杜撰就出來了，比如車庫創業。說小夥子們很貧窮，沒錢只好租個地下車庫，然後創業。
中關村創業大街，開了一家叫車庫咖啡的咖啡館，不知道是不是和這個有關。但是，美國真正在車庫裡創業的企業，少之又少，為什麼 呢？
原因是，和現階段中國投資環境類似，矽谷的風險投資人手中有大把的金錢。不同於中國投資環境的是：國外的投資人不會借看項目之名去抄襲創意，然後自己山寨。
出現這種差異的原因在於：國外人視信用如生命，他們認為，山寨是毫無技術含量的，只能是低利潤的成本之爭。這讓我想到一個很搞笑的例子：曾經發生在中國的真假開心網之爭。本來，都是借鑑了國外的商業模式，一個借鑑得早，一個借鑑的晚，結果還撕個死去活來。
結束語：
中國全國各地都在上馬產業園區，希望複製美國的矽谷，並在尋找中國版的史丹福大學。學得有模有樣的不多，原因是中美兩地國情差別太大。這裡，我倒是覺得劉積仁老先生比較務實：培養個企業創始人難，弄個學校解決自己公司的員工用工荒問題，比較實際。
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