企業文化不僅是企業的標誌，也是企業的靈魂。遍布世界的著名企業，都是以文化為基礎，已經馳騁了一百年。文化可以團結人們的心，讓團隊有使命感。優秀的文化能產生巨大的凝聚力，使企業的發展更加穩定；相反，如果文化不夠強大，那麼企業的發展就像是建在沙灘上，沒有長遠的前景。
今天，第一管理學派給大家分享一本書——《企業文化塑造》。作者陳春花，北京大學國家發展研究院教授 華南理工大學工商管理學院教授，先後出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼執行長，山東六和集團總裁。
企業文化是指企業全體成員認可和遵守的價值標準、行為準則、基本信念、風俗習慣和傳統以及相應的制度載體的總和，是在長期的生產經營過程中逐漸形成和發展起來的，以自身特色為核心的經營理念。企業文化滲透到企業的所有活動中。通過文化，我們不斷引導員工的自覺行為，從而不斷提高員工的滿意度和敬業度。
中國企業應塑造何種企業文化
隨著世界經濟的一體化，市場經濟的快速發展，市場競爭的日益激烈，企業外部環境的日益複雜多變，企業內部環境的不斷改善，塑造什麼樣的企業文化是企業領導者必須面對的重大問題。主題包括：
1.如何塑造穩定、健康的企業文化，為企業戰略服務；
2.如何在塑造穩定的企業文化的同時，解決適應外部環境快速發展變化的問題；
3.如何解決企業、組織、產權等方面的重大變化，同時塑造穩定的企業文化。
由此可見，在企業文化建設中，文化的穩定屬性與當今經濟社會快速變化的屬性是最大的矛盾。如何解決這一矛盾，筆者認為塑造學習型企業文化是唯一的解決辦法。