雷軍:小米的利潤絕大部分來自於網際網路服務

小米上市雷軍的熔點與沸點

這其實是小米對外界表明了未來的發展方向，不單純靠硬體獲取主要利潤，而是轉向一家網際網路公司，這也有利於資本市場看清小米的商業模式。一方面是商業模式的體現。而小米網際網路服務收入佔總收入比僅為4.9%、9.6%及8.6%。也正是基於此，特別是小米的網際網路服務營收佔整體營收比重較低，也有業內人士分析稱，目前小米仍算不上是一家真正的網際網路企業。同股不同權第一股小米申請上市不僅是一家企業的歷史轉折點，也是資本市場的一個新開始。

小米公布5%利潤「紅線」戰慄的不止是OV

從手機、智能電視、空氣淨化器、掃地機器人、空調……將掀起一股來自小米的颶風。 4月25日，在小米6X手機發布會上，雷軍動容地宣布小米系硬體整體利潤不超過5%、如果超過返還給用戶。除了人們熟悉的手機，小米旗下已有近百家生態鏈企業，涉足空氣淨化器、空調、掃地機器人、無人機等多個領域。

小米9年,雷軍開啟超級網際網路時代

雷軍倡導下一代超級網際網路小米核心技術亮相開發者大會「5G+AI+IoT就是下一代超級網際網路雷軍在小米開發者大會致辭中表示，5G不僅將給智能終端帶來巨大的機遇，更為重要的是將賦能AIoT，成就下一代超級網際網路。雷軍稱，它必然是平臺作業系統、算力晶片和網絡通訊技術的升級換代，這將是一個巨大機會，將會誕生新一批百億或者千億美元的公司。

華益弘公益慈善善行:雷軍解憂小米新煩惱

本網12月18日訊華益弘公益慈善善行報導，看小米破局如何網際網路業務。華益弘公益慈善善行指出剛拿到高通驍龍888晶片首發權的小米，在雷軍看來並沒有在5G時代贏定了。近期，小米CEO雷軍做了一個回顧小米過去10年的演講。「2020年，對我們每個人來說都是非常不容易的一年。

上市一周年小米「過冬」:雷軍拋掉「速勝幻想」

在上市路演中，雷軍曾經說過，好的公司靠利潤，偉大的公司靠人心，小米要做偉大的公司。但是一切都用數字衡量的市場和投資者們，會給小米一個「偉大的機會」嗎？在不久前的中國區閉門會上，雷軍強調，行業已經到了最寒冷的冬天，小米要拋掉所有「速勝論的幻想」。

拆解小米:不要低估了雷軍,也別高看了小米

在此期間，小米於2018年風光登陸港交所，給外界打開了一個深度了解這家年輕的千億巨頭的窗口。　　雷軍有一句名言，叫「站在風口上，豬也能飛起來。」抓住風口的小米飛的極快，據測算，成立至今營收年複合增長率達112%，目前已發展成一個集智慧型手機、IOT與生活消費品、網際網路服務為一體的集團。

小米十周年,雷軍發文回憶過去,展望未來!

北京時間2020年4月6日消息，小米CEO雷軍發微博表示，小米已經十周年了，從當初的寥寥幾人創業到如今的超過16000人；從小地方到自建小米科技園；從小公司成為世界排名前六的手機廠商，走到今天，雷軍表示小米沒被困難擊敗，反而越來越強大，實屬不易。

雷軍:冒險和務實創造了小米

從大學畢業創業開始，到為金山軟體奉獻了十六年青春，再重新出發，雷軍以一碗小米粥開啟了二次創業的冒險徵途，成功用網際網路思維改變了中國手機行業，推動了智慧型手機的普及，加速了移動網際網路的起飛。小米和雷軍的故事，外界早已耳熟能詳，但其中的酸甜苦辣遠比外界想像的更加複雜。

中國網際網路變天,小米上市後將徹底衝破 BAT 格局

除了手機產品，小米在生態鏈硬體、物聯網等領域的想像空間更大，此外網際網路服務的營收和毛利水平歷年變動數據更值得關注。招股書強調小米不是單純的硬體公司，而是創新驅動的網際網路公司。具體而言，小米是一家以手機、智能硬體和IoT平臺為核心的網際網路公司，採用了獨創的「鐵人三項」商業模式：硬體+新零售+網際網路服務。

小米生態鏈企業營收利潤差距明顯都在「去小米化」求利潤

來源：時代周報小米生態鏈企業營收利潤差距明顯，都在「去小米化」求利潤王亮史成超自2019年小米執行「All in AIoT」戰略，並宣布五年內在此領域投入500億元，已近兩個年頭。而兩家營收總數相近的企業九號公司與華米科技，前者利潤已是後者兩倍。儘管營收、利潤水平差距不小，但四家公司的戰略方向始終一致：通過「去小米化」以謀求更大的利潤。但事實顯示，小米生態鏈企業的「去小米化」之路仍不順利，為實現這一出路，幾家企業依然在經歷陣痛。

小米成立 9 周年，雷軍掀起了一場「腥風血雨」

年4月6日），在雷軍的率領下小米公司正式成立，公司開業第一天，包括聯合創始人在內的 14 個最初的小米員工一起喝了碗小米粥，誰都沒有想到，短短的 9 年時間，小米已經成為全球知名的手機製造商。，雷軍一頭長髮，表情嚴肅，這頭長髮與當年流行的非主流「殺馬特」差不多。

小米進入世界500強雷軍向每位員工發1000股小米股票慶祝

小米進入世界500強雷軍向每位員工發1000股小米股票慶祝【TechWeb】7月22日消息，據相關媒體報導，今日晚間，小米創始人雷軍下發全員郵件，為慶祝小米進入世界500強，給所有在職的同事和核心外包服務團隊的夥伴共計20538

從加法到乘法,小米核心戰略升級「營銷即服務」準備好了麼?

從加法到乘法的改變，對一直強調「營銷即服務」的小米網際網路商業化來說，是一次升級，無疑更是一次挑戰——如何在保證用戶體驗的同時，指數級提高商業化效率，這將是無法迴避的問題。1從加法到乘法小米網際網路廣告收入的飛速增長，正是「手機X AIoT」核心戰略落地的重要一環，乘法效應的有力見證。

「抄襲」雷軍 PPT?小米高管集體評論蘋果發布會:英雄所見略同

3 月 26 日凌晨，蘋果如期舉行了春季發布會，但發布會上並沒有發布任何新硬體，主角全部是電視、遊戲、信用卡等軟體新品，值得一提的是，在蘋果 PPT 上，有一張將硬體 / 軟體 / 服務三部分單獨提煉出來。

小米的蝴蝶效應

或者誤判了小米產品技術差距和創業能力的關係，很多競爭對手認為和小米競爭的本質是「飛機大炮重武器」，但《戰爭論》的作者卡爾 • 馮 • 克勞塞維茨的一句話似乎更適合形容小米：「恐懼來自於對身體的關注，勇氣則是出於對精神生存的需求」，小米的創業品質會讓他們想盡辦法彌補缺陷，雷軍團隊是一群喝了一碗小米粥就敢和巨頭拍桌子的創業者，不可小覷。小米一直認為「決定戰爭的是人，而不是武器」。

小米雷軍感慨MIUI V5:浩瀚的工程

小米公司將在4月9日的米粉節上發布MIUI V5的正式版。很多人已經提前體驗了MIUI V5的公測版本，更為美觀的UI界面，更為流暢的操作體驗，省電達20%的系統優化也被業界公認為三大改進，據小米公司方面稱，正式版本將會有更多人性化設計放出。小米公司的董事長雷軍在3月28日發布微博，稱「MIUI V5 是個浩瀚的工程」，並列舉了MIUI開發到現在的艱辛歷程。

萬字解讀十年小米的AB面

沒有人想到，一個做了幾十年技術研發的工程師，會變成一家企業的最大的代言人，進而演變成當今網際網路上最大的個人IP之一。雷軍還成為了一個標準的帶貨網紅，成為了網際網路營銷第一高管，甚至超過一眾的直播網紅們。昨天的演講，雷軍重複了「找人」的故事——充滿著戲劇性並且有著一個完美的結局。

小米扭虧為盈賺134億,一號員工年薪近百億,小米的鼎盛時期

小米主動地放棄自己的利潤，不代表這些同樣做手機的同行就要放棄自己的利潤，但是小米的出現，讓很多手機廠商對自己的手機定價變得不自信。小米手機就是性價比之王，這一點不接受反駁，因為這也是大家有目共睹的，小米最新推出的產品，售價僅僅在3000元左右，這也讓很多人感受到了小米的誠意，所以我們能夠看到在小米門店外焦急等待購買的顧客。而小米也並不是第一次這麼做。

蘋果「抄襲」雷軍PPT?小米高管如此評論;新品首發AirPods爆火

新鮮事簡單報、今日科技資訊、72變為您播報蘋果「抄襲」雷軍PPT？小米高管如此評論3月26日凌晨，蘋果如期舉行了春季發布會，但發布會上並沒有發布任何新硬體，主角全部是電視、遊戲、信用卡等軟體新品，值得一提的是，在蘋果PPT上，有一張將硬體/軟體/服務三部分單獨提煉出來。

深度長文:小米的蝴蝶效應

這裡面有四個「如果」：「如果」小米在2018年下半年成功上市，並且獲得較好的估值和社會影響力，小米不僅獲得大量資金支持擴張，也用股票的方式對核心經銷商低成本激勵，必將帶來新的一波渠道推力；「如果」華為終端和OV在2018年繼續延續2017年「重視利潤」的戰略判斷，將利潤貢獻大的中國和歐洲市場放在核心位置開拓，小米在全球人口大國的低端設備量可能進一步放大；「如果」主要對抗小米的其他網際網路品牌手機不能有更創新和差異化戰略形態