大家都知道「全民創業」已經持續了好幾年了，創業環境也是越來越激烈，但其熱度不僅沒有受市場環境的影響下降，反而現在更多年輕人投入到創業當中來。隨著近年網際網路自媒體的快速發展，不論是個人創業還是公司創業，都想在當下這個紅利風口分上一杯羹。那麼，想要在眾多的創業同行中取得成果，作為年輕的創業者應該最好哪些準備呢？今天小編就跟大家聊一聊。
作為一個創業者不管是公司還是個人，首先要在創業之初就要得做好的一件事就是「定位」。定位就是給你準備做的這件事定個框架，你準備做成工作室、夫妻店、還是做成公司；是準備開線下店，還是做線上店；是準備開一家，還是計劃開分店；你是想做國內生意，還是計劃外海業務；所謂定位也就是你的目標，短期目標和長期目標，有了定位，就有了方向，就可以開始實施計劃。
但對於很多的年輕創業者來說，其實他們並沒有很清晰的定位目標，只是憑著一腔熱血，衝勁，年輕不怕的勁頭在去這件事。我身邊就有很多這樣的朋友，所謂的創業，就是看到別人做這件事賺錢，比如：最近很多的短視頻，視頻直播，直播帶貨，網店等等，感覺這件事可以做，別人也賺到錢了，直接上手就去搞，不管適不適合自己，先做了再說，根本就不會去做前期定位規劃之類的，結果就像割韭菜一樣給別人賺點錢，自己啥也沒有賺到，有的甚至賠進去好多錢。所以說如果你沒有清晰的定位方向目標，不要輕易的開始所謂的創業，不然你會像迷失在沙漠中的羔羊一樣，找不到回家的方向，最後消失在途中。
定位只是創業過程中最為關鍵的第一步，當你有了清晰的定位，對自己所做的項目有了明確的框架時，接下來就是考慮賺錢的方式了，也就是我們常說的商業模式，及盈利模式。盈利模式是創業中賺錢的核心，有了模式才能保證收益。所以，作為創業者你還考慮自己做的項目是通過什麼盈利的，這種盈利模式是你自己獨有的，還是市面上已經在通用的？能不能長期給你帶來收益？會不會競爭很激烈？作為創業的核心，創新的盈利模式才是保證你所做項目的長久，如果太簡單了，一看就被模仿，那麼你就要考慮其做的可能想，作為青年創業者，一定要有自己的一套模式，在沒有確定好之前，不要輕易開始。
最後再說下團隊，作為創業者最好要學會組建自己的團隊，自己一個人終究走不長遠，一個優秀的團隊可以為你省去很多的事情，不管是前期的市場調查，做調研，還是業務對接，管理，都會是很好的助力，一個優秀的團隊會成為你的左膀右臂，讓你在創業路上走得更遠。
以上定位、模式、團隊都是創業者在創業前期所要考慮的，只有把前期工作做好了，創業路上才會更加的一帆風順，走得長遠。
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