【安全隨想】「水桶效應」的安全啟示

　　「水桶效應」亦稱「水桶定理」或「短板效應」，是美國管理學家皮得.聖吉提出的。簡而言之，就是指一隻木桶盛水的多少取決於最短的桶板的高度。如果將這一原理引入到我們鐵路客車車輛隊伍建設之中，那就是說一名乘務員或檢車員，一個車間乃至整個車輛段工作成效的好壞，不是取之於其強項和長處，而是取之於其弱項和短處。「水桶效應」警醒我們，在加強職工隊伍建設中，要善於查漏補缺，固強補弱，注重統籌兼顧，整體推進，才能保證車輛安全工作取得好的成效。

　　推而言之，對「水桶效應」再作一點延伸，我們還能得到這樣的啟示：第一，水桶盛水的容量關鍵取決於桶底是否堅固。如果桶底不堅固，即使組成木桶的木板沒有短處，那麼這隻盛滿水的水桶一經提起，也會將水漏盡灑光。第二，水桶盛水的容量，也取決於組成水桶的每一塊木板是否緊密無間。如果緊密性不好，水最終也會慢慢流失。第三，水桶盛水的容量，還取決於圍護木桶的桶箍是否結實牢固，如果鬆散，那麼這隻桶經受不住水的壓力也必然四分五裂。我們不難看出，桶底、桶板、桶箍三位一體，不但缺一不可，而且密不可分，這樣水桶才能時刻處於盛滿水的最佳狀態。

　　聯繫當前車輛職工隊伍建設實際而論，「桶底」如同我們每個職工的基本技術業務素質和單位的安全基礎設施。倘若基礎不實不牢，那麼不但難以維持現狀，而且就連以往積累的一切安全成果，也會喪失怡盡，更談不上實現當前和諧鐵路可持續發展了。「桶板」如同我們車間每一位職工的團隊精神。倘若不能做到相互支持配合、緊密團結、同心同德、而是各行其是、我行我素，甚至鈎心鬥角，那麼我們在車間什麼事都幹不成了，更談不上什麼確保安全。「桶箍」是圍護水桶緊密性的要件，如同圍護一個車間和安全生產正常運轉的組織紀律和規章制度。倘若沒有嚴格的組織紀律和規障制度作保證，那麼職工隊伍必然是一盤散沙。因此，車間只有制定嚴密的安全防範措施，制定嚴密細緻的規障制度去管理約束每一個職工，才能為幹成幹好各項安全工作提供堅實保障。

　　用這樣的水桶效應去反思我們車間職工隊伍建設，給我們的安全啟示是：第一，從「桶底」抓起。第二，將「桶板」接牢。第三，把「桶箍」擰緊。只有這樣，我們職工的團隊精神才能充分彰顯，我們的職工隊伍就會無往而不勝，也才能將客車車輛安全進行到底。(作者：合肥車輛段 王小強)