瘋狂!薅耳朵粘蜻蜓梳髒辮,美團外賣和餓了麼在頭盔上較量什麼?

2021-01-16 科技新知

近來在路上風馳電掣的外賣小哥們畫風大變,可是越來越「嬌俏可愛」了,先是「長」了一對袋鼠耳朵,又插上一對香脆誘人的大雞腿,給自己安上童年快樂源泉竹蜻蜓……

甚至還在大馬路上「決鬥」,莫名喜感。

「一戴即萌,猛男必備」的各家外賣頭盔

美團的袋鼠耳朵現在已經在街上「橫行霸道」許久了。

當兩個大耳朵坐在一起,一起悠悠腿是外賣小哥獨有的快樂。

美團小哥粘在頭盔上的名叫Kangaroo Ear(Kangaroo翻譯稱中文就是袋鼠),專為美團外賣小哥定製,支持180度彈力迴旋,可隨心旋轉。

餓了麼也推出」藍騎士「竹蜻蜓,旁敲側擊的暗示自己是哆啦A夢。外賣小哥們也十分可愛,看到同行沒有戴竹蜻蜓,立刻粘貼複製,給自家兄弟極致寵愛。

光萌還不夠,酷炫風格也要走起來。髒辮加惡魔角,我就是太陽光下的黑暗騎士,高冷王子。

美團和餓了麼兩家騎士如此牌面,給了同行不小的壓力,在街上碰到之後格外眼紅。

麥當勞薅過美團的耳朵之後表示十分委屈,立刻給自己上了兩個大雞腿。

幾家外賣平臺都卯足了勁給自己的品牌打造標識,外賣小哥自己也覺得十分開心,自發的給頭盔上添加各種各樣的裝飾來彰顯個人特色,孫悟空小黃鴨齊番上陣,鬥得不亦樂乎。

商業價值和人文情懷的衝突

外賣頭盔的各樣裝扮給我們帶來了快樂,也讓外賣小哥顯得格外可愛,但是僅僅是為了好玩嗎?

其實各家外賣是在塑造自己的品牌形象,在廣告學中,品牌是企業的無形資產,它包含的價值、個性、品質都能給企業創造反覆的有利價值。同樣的產品的服務就更要杜絕同質化現象,外賣頭盔的多變,給服務注入了文化符號,本質上還是一種商業行為。

前段時間有媒體報導,一位武漢的外賣小哥在一家蛋糕店拿到客人點的外賣出門後,發現訂單上寫著:"把這塊蛋糕送給外賣小哥,生活不易,要注意身體哦~"而恰好當天就是外賣小哥的生日,就有了外賣小哥深夜坐在臺階上邊哭邊吃的心酸一幕。

也許這才是外賣小哥的真實情況,在萌萌的頭盔下是汗溼的頭髮,黝黑的脖頸。外賣頭盔把商業價值和人文情懷和諧的融合在一起,使得繁華都市灰牆石磚中穿梭的外賣小哥,能靠著頭盔找到歸屬感和快樂,已經極其難得了。

生活不易,我們都是在玻璃渣裡找糖吃,外賣頭盔的價值就像這顆糖,能找到就好。

相關焦點

  • 美團外賣和餓了麼的頭盔大戰:竹蜻蜓、袋鼠耳朵、髒辮大PK
    出品|三言財經作者|DorAemon外賣市場一個不被人關注的領域正在被美團、餓了麼暗地裡推動——頭盔裝飾,從而引發「頭盔大戰」、「皮膚大戰」。今天,我們就盤點幾種不同的外賣小哥「皮膚」,以及兩家在造型上的較勁意味著什麼,這是沒人寫過的角度。
  • 美團外賣和餓了麼開啟頭盔大戰:較勁造型背後意味著什麼?
    餓了麼和美團外賣官方分別給自家騎手免費發了頭盔裝飾,餓了麼發的是竹蜻蜓,美團外賣發的是「袋鼠耳朵」。而網上那些小哥頭盔上其他裝飾,比如小黃鴨、齊天大聖等,都屬於小哥個人行為。出品|三言財經作者|DorAemon外賣市場一個不被人關注的領域正在被美團、餓了麼暗地裡推動——頭盔裝飾,從而引發「頭盔大戰」、「皮膚大戰」。今天,我們就盤點幾種不同的外賣小哥「皮膚」,以及兩家在造型上的較勁意味著什麼,這是沒人寫過的角度。
  • 你長袋鼠耳朵,我插竹蜻蜓,美團外賣、餓了麼從「頭」比拼
    最近,有網友注意到美團外賣的騎手小哥頭盔上多了一對「長耳朵」,餓了麼騎手的頭盔上也開始有了一頂竹蜻蜓。兩家巨頭的比拼延伸到了「頭盔之爭」。沒過多久,餓了麼曬出外賣小哥頭盔上插滿竹蜻蜓的照片,美團外賣騎手立刻接招,擺出頭上插滿了「長耳朵」的「多肉造型」。
  • 從「餓了麼竹蜻蜓、美團袋鼠耳朵」,論符號營銷的魅力
    從美團袋鼠耳朵、餓了麼竹蜻蜓,再到麥當勞雞腿,外賣小哥頭盔上的小飾品一直是今年最熱門的話題之一。不管是美團對耳朵的重新定位,還是餓了麼對竹蜻蜓的重新塑造,都與用戶們實現品牌共鳴,提升了自身曝光,更是帶來了很大的商業價值。品牌符號,作為形成品牌概念的基礎,是企業的重要資產,在品牌與消費者的互動中發揮重要作用。
  • 美團的耳朵VS餓了麼的蜻蜓,這場頭盔上的IP大戰究竟誰能贏?
    頭盔的劇場最近一段時間,很多人都關注到了外賣小哥的頭盔,不論是在照片上還是在現實中,頭盔一改它作為一個防護用具的冰冷功能,成為萌萌噠的文化符號,一下子生動起來。美團小哥的頭盔是這樣的,掀起一場關於耳朵的集體娛樂。餓了麼的頭盔是這樣的,頭頂一隻蜻蜓,莫名有點另類小清新。兩個外賣平臺原本殘酷的江湖廝殺,一下子變得好玩起來,默默的溫情,低調的較量。他們搭建了一個充滿童真的劇場,騎著摩託車的小哥們像京劇裡輪番上場的角色,帶著不同的行頭,開始上演通俗的生活秀。
  • 「兔耳朵」VS「竹蜻蜓」外賣騎手戴頭盔花式賣萌
    據俄羅斯衛星通訊社sputniknews報導,隨著外賣成為人們生活中重要的一部分,外賣小哥也時常成為輿論焦點。不知從什麼時候開始,美團外賣小哥的頭上多了一對「兔耳朵」,頓時萌值爆棚,讓人不禁想去捏一捏。網友紛紛將這些可愛的耳朵拍下來上傳到微博、抖音等平臺,掀起全民rua耳朵熱潮。
  • 餓了麼美團:正在經歷一場不對稱戰爭
    雙11背後的外賣不對稱戰爭美團和餓了麼之間的外賣戰爭打了這麼些年,雙方一直是互有來回,也各有得失。當下來看,美團市場份額依然佔優,但餓了麼月活用戶正在悄然趕超。據QuestMobile的數據顯示,餓了麼的MAU(月活躍用戶)在10月份已超越美團外賣。
  • 餓了麼外賣單王一月收入16000多,美團外賣員能拿多少工資?
    現在的外賣業務是發展得越來越好了,不管是上班還是在火車站等車,那都是可以訂外賣的。而外賣業務的發展就需要大量的外賣員,像美團跟餓了麼的外賣員都有非常多,這些人都靠送外賣掙錢,還掙錢得並不少。餓了麼外賣員單王一月收入一萬六,美團外賣員能拿多少工資?
  • 街頭最靚的仔 116名餓了麼藍騎士被授予金色竹蜻蜓
    近段時間,街頭的外賣小哥成為一道風景,比如餓了麼小哥頭盔上的竹蜻蜓,再比如美團小哥頭盔上的袋鼠耳朵。前兩天,美團袋鼠耳朵的平民版也開始售賣,只要6.9元。7月28日,今天餓了麼授予116名外賣小哥「正義藍騎士」稱號,並被授予金色竹蜻蜓,此前在杭州抬車救人的12名藍騎士也在此之列。據了解,餓了麼以淺藍、深藍以及金色的竹蜻蜓作為「勳章」,區分藍騎士的不同「等級」。淺藍色竹蜻蜓將被授予新星藍騎士、達人藍騎士、精英藍騎士;深藍色竹蜻蜓將被授予王者藍騎士;金色竹蜻蜓則被授予正義藍騎士。
  • 美團、餓了麼引眾怒,國家該出手管管外賣了
    ,說外賣平臺規劃的導航路線和送餐時間等嚴重脫離實際。,無怪乎有人建議:可以讓外賣平臺所有的產品經理和算法工程師都去當一個月騎手。以美團為例,在疫情期間,餐飲商家對美團的不滿主要集中在三點:(1)美團隨意調高扣點;(2)強制「二選一」;(3)隨意更改商家密碼、活動等信息。美團這種翻手為雲、覆手為雨的做法,讓很多商家感到難受、憤怒、屈辱,「完全被美團騎在脖子上侮辱的感覺」。
  • 美團、餓了麼等外賣平臺每天產生8000萬個一次性餐具,滬人大代表...
    3家外賣平臺每天產生8000萬個一次性餐具 據相關統計,「美團外賣」日均超過1300萬單,「餓了麼」日均約900萬單,「百度外賣」以市場份額推算約為200萬單。有環保組織研究分析發現,平均每單外賣會消耗3.27個一次性塑料餐盒/杯。「以此計算,這3家平臺每天將產生近8000萬個一次性餐具。
  • 餓了麼多等5分鐘,美團彈性8分鐘,外賣騎手安全到底該誰買單?
    看到這個新聞,有網友表示「大家如果說不著急吃,都點一下這個功能,這樣外賣小哥就不用著急送餐去闖紅燈了」,「給安全,包容一點點時間,我願意等」。當然,也有網友表示,「你們餓了麼平臺和騎手的問題,為什麼要「嫁禍」到騎手和消費者身上呢?」「純粹就是餓了麼黨方面的道德綁架,綁架的是我們顧客」。
  • 美團、餓了麼也被拉進直播旋渦
    不論是外賣還是生活服務,用戶可以在平臺上看到經過整合排序的商家信息,商家也可以了解到用戶信息,進行精準的廣告投放。拿美團來舉例,美團利用商家驅動用戶增長,然後通過用戶的增長帶動更多的商家入駐美團。當用戶、商家、平臺的三角建立起來之後,形成一個穩固的整體,再將業務擴展到更多的層面上。
  • 餓了麼口碑活躍用戶增長近美團3倍,2020年行業競爭局勢將扭轉?
    一、美團VS餓了麼口碑為什麼要把美團和餓了麼口碑放在一起比,可不僅僅是因為它們的外賣業務,一個公司的模式如何,競爭對手是誰,可能從它的成長路徑就能看出一二。首先,我們看一下美團。王興是一個連續創業者,2003年回國後尋找多個風口,多個項目均遭失敗。
  • 美團外賣產品分析報告|美團外賣,送啥都快
    二、競品分析 在經歷了一段時間的「燒錢大戰」之後,最後的贏家只有美團和餓了麼(2017年百度外賣併入餓了麼並更名為餓了麼星選)。:Trustdata、方正證券研究所 根據Trustdata統計數據顯示,2018-2019年,主流外賣品牌為美團和餓了麼,美團市場份額大於餓了麼與餓了麼星選的總和。
  • 餓了麼、美團月活話題背後:近場經濟在博弈
    王如晨/文美團與餓了麼外賣月活數據戰,看似口水,卻隱含著未來一個階段的深度博弈。QuestMobile數據顯示,10月,餓了麼APP月活(MAU)超過美團外賣,也是近兩年來首度超越對手。而不願透露姓名卻又對外隱秘輸出數據的美團邏輯是,競對統計的數據只是自身超級APP中的「外賣」部分,若計入小程序等入口,餓了麼差距較大;而與美團整體比,更是不可同日而語。確是常識,意義似乎不大。不過,它讓我想起16日下午、晚間在復旦現場聽的一場「2020看中國思想論壇」。
  • 繼兔耳朵之後,竹蜻蜓髒辮上了...
    畫面中的這名餓了麼藍騎士,正匆忙在濱江一小區送餐,藍色頭盔上有七八個裝飾品,不僅有小鴨子、小兔子……形狀的竹蜻蜓,還有一撮炫酷的藍色髒辮,真的是又萌又酷。事實上,在大街小巷,總能看到一些「別具一格」的藍騎士,頭盔也是很有新意。
  • 美團外賣快餐業務分析
    下拉一屏到附近商戶,居然顯示附近無商戶推薦,造成用戶認知餓了麼平臺商戶少,沒有美團大,或者根本沒有商戶,情緒用戶會直接卸載。未登錄瀏覽體驗這個細節,降低留存率,參考美團先給出附近商戶,在下單時引導註冊登錄。美團和餓了麼外賣默認用手機註冊登錄,信息會同步到美團。餓了麼驗證碼默認時間是30s,除了常用的微信微博常用登陸,還支持淘寶支付寶一鍵登陸。
  • 餓了麼推出消費者多等5分鐘功能、美團宣布給騎手留8分鐘彈性時間...
    針對這一事件,作為當事平臺之一的餓了麼發布一則「餓了麼上線多等5分鐘功能」的公開聲明,沒曾想這則走感情牌路線的聲明,卻引發了網友和輿論的新一輪聲討。那麼,顧客同意延遲,騎手就能安全了嗎?外賣騎手的安全誰來守護?手機下單、即時配送到家,這樣的模式已經是不少城市居民習以為常的操作。經過了幾年的發展,我國即時配送用戶規模早已超過4億。
  • 美團外賣終於向商家低頭?
    但你要在美團點評上做生意,那可就真的要三思之後再三思了。因為你做到最後,可能會發現全是幫美團在打工。因為怎麼說呢?美團外賣的抽成實在是太高了,從之前最低的6%,到最高的26%,用商家們的話來說,美團外賣已經把他們壓得換不過氣了!而近日有媒體爆料,大部分商家已經沒美團達成了初步協議。