我們沒有世界大戰可以經歷，也沒有經濟大蕭條可以恐慌。我們的戰爭充其量不過是內心之戰；我們最大的恐慌就是自己的生活。
關於搏擊的真實信仰，我們無法也不能從一部電影裡管中窺豹，但從UFC/ONE FFC/M-1/散打王/崑崙決等競技賽事的熱度來看，至少有一個觀點是明確的：在一些需要宣洩或消遣的時刻，願意為競技類場景消費的人不在少數。並且，隨著專業性競技類項目逐步向全民娛樂進擊，核心用戶開始向非核心用戶外延。
賦澤體育科技創始人徐睿曾是2000年《散打王》創始人之一，他認為眼下服務電視端的競技節目已沒有太多機會，順應網際網路移動端消費趨勢，賦澤體育推出了「格鬥女神」搏擊真人秀，目前，《格鬥女神》前傳每集播放量已累計1000萬左右。
《格鬥女神》要做的是帶有綜藝色彩的競技類體育內容。從內容上來看，前傳每集播放時長大概在40分鐘左右，做的是《跑男》+格鬥實戰的綜合體，前半部分先做遊戲分輸贏，最後由勝方挑選對手進行實戰——沒有玩票性質，參與錄製的女神全部是散打專業運動員。
一般我們評價一個綜藝IP往往有幾個出發點：1、明星；2、有趣的內容；3、高水準製作團隊。《格鬥女神》前傳觀眾停留時間基本在8分鐘左右，原因很明顯，觀眾看不到網紅臉，就會拉到最後八分鐘最刺激的格鬥場景。徐睿覺得，對於《格鬥女神》而言，如果從綜藝的視角來搏出位會很難，它的機會是在競技類項目娛樂化上，這兩個屬性的配比要非常明確，「配比的失調也是目前絕大部分依託衛視播出的所謂明星體育真人秀失敗的原因」。
在《格鬥女神》正傳，徐睿計劃將顏值和專業格鬥剝離成兩部分，即「格鬥女神」和「女神格鬥」：「格鬥女神」將繼續挑選專業運動員進行實戰；而「女神格鬥」則將直播平臺作為主要分發渠道，內容上以美女勵志故事+格（da)鬥(jia)作為主要場景，徐睿說還會借鑑馬東「汙力天團」這種綜藝直播的形式，對直播內容進行打磨，以期為平臺進行精品內容的輸送。從直播平臺的角度來看，目前秀場模式已經到了一個瓶頸期，相比之下，體育、電競、科技等內容端或許存在更多爆發機會。
格鬥內容創業究竟有多大的市場，徐睿並不擔心：和我們之前報導過的「格鬥迷」類似，賦澤體育經營了一個叫「用武之地」微信公眾帳號，以武術、搏擊、散打、健康領域的UGC+PGC短視頻內容為主，截至目前上線10個月，已擁有近60萬粉絲，在騰訊V+平臺總點擊量3億，今日頭條閱讀量8000萬，目前已有很多賽事開始向平臺尋求合作。
下一步，賦澤體育將打造一款職業格鬥「超武聯賽」。與以往競技賽事相比，超武聯賽有三個特點：
「超武聯賽」已獲得國家體育總局、中國武術協會的支持，拿到了「中國超級武術散打俱樂部聯賽」的獨家開發授權，這也意味著我們可以在「超武」聯賽上看到體制內專業散打運動員的出現。 目前國內大多賽事沿用的是西方自由搏擊的規則，「超武聯賽」將開創一個新的職業武術散打商業化體系，比如原來專業化散打比賽的加分制將被改變為減分制，鼓勵選手直接進攻，打出精彩刺激的KO場面。 「超武聯賽」將開創一個新的職業武術散打商業化體系，比如原來專業化散打比賽的加分制將被改變為減分制，鼓勵選手直接進攻，打出精彩刺激的KO場面。以往賽事以個人為單位，「超武聯賽」將採用俱樂部模式，進行地域劃分。從商業層面上看，電視端的競技賽事盈利渠道狹窄，所以徐睿表示「超武聯賽」將會和一些移動端平臺進行合作，除了廣告之外，還能通過付費點播和競猜等方式拓寬收益渠道。
賦澤體育創始團隊擁有超過17年的中國原創體育賽事的開發經驗和大量國外武術搏擊資源。此前賦澤體育已獲得創新工場百萬美元天使輪融資，現在他們正在尋找下一輪輪融資。