首屆WOW人氣童書「品牌」大賞第三波來襲!

儘管不斷有優秀的圖書品牌湧現，但新書貢獻率不斷下降也是不爭的事實。未來10年，誰將在風雲變幻的童書市場中制勝依然是未知數。這也是我們今年在「六一」啟動童書品牌大賞票選的原因之一。

前不久我們做了一個抽樣調查，問題有四：孩子喜歡什麼樣的童書？有沒有比較熟悉的圖書品牌？通過什麼途徑買書？如果有值得信賴的童書出版機構品牌，會復購他們的產品嗎？

結果並不意外——很多人知道某些暢銷童書，但並不知道背後的操盤手是誰？對於出版機構的品牌認同度，大多數人也保持在「沒有留意」但「希望能夠了解」的低層次水平。引起記者思考的是，據了解，同樣的問題在歐美等童書市場成熟的國家和地區，消費者的答案迥然不同——孩子和家長對一些知名童書品牌認知度相當高，看到標識就會毫不猶豫地下單。

此次抽樣調查的樣本和結果儘管遠不完備，但至少反映出兩方面的問題：其一，出版機構對於品牌本身的塑造不夠重視；其二，以產品調性為積澱的機構品牌形象在讀者認知中相對模糊。這是商報策劃童書品牌大賞票選的原因之二。

評價一家童書品牌可以有很多標準，比如產品規模、有多少暢品、社會價值，但最硬核的評判標準或許只有一個：來自用戶的肯定。

記者在視頻調查中發現，作為家長，童書真的很難選。電商打折趕緊扒一扒排行榜？聽KOL的意見？去朋友圈「跟風」團購？心裡真的沒底，「下一頓」書去哪裡買比較放心呢？

因此，中國出版傳媒商報首屆 WOW人氣童書品牌大賞評選，希望鼓勵做童書的品牌執行人，多多跟孩子和家長接觸，真正走近兒童，了解他們真實的世界和想法，俯身做孩子喜歡的產品，並嘗試在每年3萬多種少兒新書中，讓讀者迅速識別自己的品牌調性和產品獨特魅力。很多優質的童書品牌執行人都很懂孩子，但他們往往太過羞澀，錯過很多跟家長和孩子表達當下和未來世界看法的機會。

最重要的是，我們希望為家長和孩子，篩選出一批優質的童書品牌，因為確實有很多人試圖在這個市場「渾水摸魚」。因此，我們設定了童書品牌機構的參選標準：1. 產品觀：平等跟孩子交流，不輕視、矮化兒童；2. 用孩子樂於接受且喜愛的方式做產品；3. 具有科學、立足當下、面向未來的育兒觀，善於傳播親子閱讀方法。

基於上述參選標準，我們將和讀者一起尋找，數百家童書內容生產機構中真正的「人氣」品牌。

「實力」品牌：成立10年以上，團隊穩定、業績優秀，能持續提供優質童書的品牌。

「焦點」品牌：成立5年~10年，產品創新能力以及市場拓新能力強，能為父母族群開發各種新型優質童書以及相關延伸產品的品牌。

「新銳」品牌：成立5年以下，具備創新能力、有持續後勁的童書品牌。

和英童書

什麼文字和圖畫最貼近幼兒？

品牌名：和英童書

成立時間：1998年

最「爆」的產品：「米米系列」

品牌發言人：周逸芬（和英童書總編輯）

最近幾年，和英為了打好跨界動畫與兒童音樂的基礎，減少了繪本出版的 「量」 ，但換來 「質」的精進。繼2017年獲德國法蘭克福書展全球插畫大獎金獎與全場大獎，2018年又獲國際青少年圖書館白烏鴉獎。2019年甫推出的新書已售出德文、韓文等多國版權，佳評如潮。團隊架構方面，和英除擁有3位專職美術編輯與特約作家編輯外，也長期用月薪禮聘專業圖象顧問，把關圖畫品質。運營模式上，和英用純粹堅守編輯臺的方式運營 （堅持每一本書的質量），開創閱讀藍海、登上國際童書舞臺 （比如「米米系列」）；賦予傳統新的生命與創意 （比如《米米聽民樂》）。

什麼樣的幽默文字和圖畫最貼近幼兒？「米米系列」的作者從上千本中外圖畫書中挑選出100多本幽默有趣的書，每天讀給3個不同年齡班級的小朋友聽。最後發現，能在100多本佳作中脫穎而出、深受幼兒青睞的圖畫書，都具備了某些共同特質（值得關注的是，這些特質都和幼兒內在認知發展息息相關）。

「米米系列」故事融入了這些能引起幼兒共鳴的特質，緊扣幼兒的內心世界、巧妙反映孩子成長需求。比如《米米坐馬桶》這本書，當小朋友讀到小狗豆豆跌個四腳朝天，會哈哈大笑。對於習慣用動作和感官來探索世界的學齡前幼兒來說，這種身體動作的幽默，有很大的吸引力。可以說，和英童書用10年光陰打造「米米系列」圖畫書，試著蹲下來，用和孩子一樣的高度，來反映孩子成長需求。

99kids

煉成「國際化」「高品質」出版品牌

品牌名：99kids

2018年策劃品種：120種

2018年發行碼洋：8000萬

成立時間：2010年

最「爆」的產品+銷量：「《男孩奇蹟》銷售20萬冊

品牌發言人：黃育海（上海九久讀書人總經理）

創立於2010年的「99kids」品牌，依託於99讀書人多年持續地、大規模地引進國際暢銷書及文學經典作品，對國際版權市場深入了解和深入合作而打下的良好基礎，與世界一流的童書出版社合作，致力於引進、推廣世界優秀少兒圖書。自成立以來，「99kids」堅持國際化和高品質的出版方向，目前已引進包括託芙·揚松、昆廷·布萊克、諾爾曼·伯德維爾、託尼·羅斯、彼得·西斯、勒克萊齊奧、阿瑟·米勒、尤內斯庫、布魯諾·穆納裡、安妮·施密特等多位在國際上享有盛名的大師名作和傑出作品近千種。引進語種包括英、法、德、日等。根據公司資源、版權團隊的優勢，以及引進版童書突出的市場表現，上海九久將引進版童書的重點放在市場表現最突出的三大分類：兒童文學+兒童繪本+少兒科普。自2010年進入童書領域以來，因為公司看好童書的市場前景，99童書在公司產品總量中的佔比也穩步上升。其中，一些重點童書的市場表現很是亮眼，如《奇蹟男孩》（2017年4月出版），《魔法師的帽子》（2018年5月出版），新版「大紅狗克裡弗」系列（2017年6月出版），「孩子應該知道的秘密」系列（2017年3月出版）等。

歪歪兔

融媒時代，品牌打造縱深化

品牌名：歪歪兔

成立時間：2007年

最「爆」的產品+銷量：「做內心強大的自己—歪歪兔逆商教育系列圖畫書」銷量超過500萬冊。

品牌發言人：宗匠（歪歪兔的創始人、首席教育官）

歪歪兔跟其他童書出版機構的區別是，我們是做教育的。一說到教育很多人就想到說教，想到1+1=2，其實，兒童教育首先是要快樂的。要快樂，關鍵是要深深懂得孩子在每個年齡階段的心理發展特點，在合適的時間，給孩子適合的教育。

我們所有的童書都是基於這個心理特點，基於我們10年來服務數10萬兒童家庭的海量數據分析，進行創作策劃的。

如果從我們出品的圖書中選一種代表性產品，我會推薦「學會管自己幼兒版——歪歪兔自控力教育系列繪本」。這套書涵蓋了兒童情緒管理、行為管理的10個最重要的方面，孩子受到的培養，往前連接幼兒早期，往後銜接學齡階段，幫孩子樹立良好的習慣，培養好的性格，為他們進入小學後擁有良好的學習能力打下基礎，也讓家長大大省心。

颶風社

「颶風」吹來不一樣的繪本

品牌名：颶風社

成立時間：2014年

最「爆」的產品+銷量：《繪本窗邊的小豆豆》銷量過10萬冊。

機構人數：10人

2018年策劃品種：30個

品牌發言人：猿渡靜子（新經典文化股份公司副總裁，北京颶風社文化有限公司董事長）

2014年，新經典文化與日本講談社合資成立了一個新的童書品牌——颶風社，我擔任其董事長，從日本百年老社講談社3000種經歷過40年時間檢驗的童書中，挑出了100種經典有趣繪本，這是一件很有價值的事情。颶風充滿力量，這股力量並不是為了毀滅，而是要帶來新生。

以《繪本窗邊的小豆豆》為代表，颶風社的繪本產品始終堅持少而精的路線，挑選真正有價值的作品，用高的品質呈現給孩子，為中國的繪本市場帶來別樣的表現形式，以不同的理念來刺激新繪本的創作。

閱讀過《繪本窗邊的小豆豆》的讀者，鮮有不因巖崎千弘那精美細緻的手筆而陶醉的，更令讀者難以置信的，是巖崎千弘插畫與故事情節近乎天衣無縫的契合。除了溫暖的插畫，《繪本窗邊的小豆豆》還給讀者帶去許多全新的體驗。在簡體中文版的引進和策划過程中，颶風社的編輯們投入了很多心血，最終呈現在讀者面前的《繪本窗邊的小豆豆》，從翻譯到版式和印刷，無一不原汁原味地還原了日文版的風貌。

在講談社3000個品種裡，我們挑選了大師經典作品，巖崎千弘、安野光雅、五味太郎、伊勢英子等有相當知名的童書作家作品外，也夾帶了不少新生代繪本作家的作品。經過五六十年的發展，日本繪本已經出現了一些不一樣的作品。日本講談社的一些繪本跟很多經典繪本不太一樣。如，日本繪本作家，曾是KingKong搞笑組合成員之一的西野亮廣，他的《煙囪之城》《星空影院》等作品，畫風簡直是「暗黑系」代表，帶給讀者別樣的震撼與唯美。《小螞蟻和大豆包》這本書的畫風則與很多日韓走清新風格的繪本不同，封面畫的是一隻肌肉強健、表情憤怒的螞蟻，畫風具有很強的張力。書中一幅幅極富衝擊力的畫面和充滿肌肉感的螞蟻形象，創造出一部宏大、熱血的繪本大片。

每個孩子喜歡的東西不一樣，個體孩子在不同階段的喜好也不同。這也是颶風社試圖引進一些「特別」風格作品的根本原因所在。中國市場對這類新鮮事物暫時還不太能接受，但再過三五年，情況可能會改觀。家長也會成長，尤其是更年輕的家長族群的出現，他們的視野更開闊和包容。我們相信，每一本好童書都有它自己的生命和情感，值得等待著讀者慢慢去發現。

中信童書·紅披風

「法國巨眼叢書」日售20萬冊

品牌名：中信童書·紅披風

成立時間：2015年

最「爆」的產品+銷量：《法國巨眼叢書：讓孩子看懂世界的第一套科普經典》銷量280萬冊，《養育男孩》《養育女孩》兩本銷量共計100萬冊，《小手翻翻》銷量120萬冊。

機構人數：21人

2018年出版品種：160種

2018年出版碼洋：1.95億

品牌發言人：王菲菲（中信出版集團副總編，紅披風分社社長）

「紅披風」的品牌靈感來自我們出版的一本凱迪克銀獎繪本，《奶奶的紅披風》。繪本講的是，孫子從偏僻的鄉村來到城市，跟奶奶一起生活，很不適應。於是奶奶給他織了一件紅披風，帶給他「被呵護的勇氣」和力量，最後這個小孩一點點適應了生活的變化。

每一本書都是一個用黑字印在白紙上的靈魂，我們堅持做能經得起時間考驗，能「留下來」的書，10年20年它依然活躍在市場上，給孩子帶來價值。圍繞「人文、科學、趣味」三個維度，我們從「審美、內容價值、可讀性」三個核心標準引進了很多國際精品版權童書。

在人文教育領域，我們發現了以凱迪克獎和博洛尼亞繪本獎等為代表的一系列國際優秀繪本，比如2015凱迪克銀獎繪本《奶奶的紅披風》、2015年凱迪克金獎繪本《小白找朋友》、2018年博洛尼亞大獎大獎套裝、2019年凱迪克金獎作品《你好，燈塔》 、2019凱迪克銀獎《小星星的大月亮》（未出版，暫定名）。在低幼趣味書領域我們出版了《小手翻翻》系列等。在科學啟蒙領域比較有代表性的是DK兒童大百科系列、《法國巨眼叢書》、《給孩子的自然圖鑑》。

其中，2017年初上市的《法國巨眼叢書》，編輯花費3年時間，從上百個主題裡面，選出了最適合中國孩子的56個主題，包括文化藝術、人文歷史、動物自然等多個領域，幫助孩子從小構建完整的知識體系。這套書不僅入選2018年中華優秀科普圖書榜少兒引進榜單，還獲得中國科學技術協會科普部、中國出版協會、韜奮基金會、中國大百科全書出版社權威認證，更是創下上市24小時售出20萬冊的銷售奇蹟。

在引進國際優秀版權的同時，我們也積極開發具有國際水準的原創作品。例如《獨生小孩》在國內銷售超過10萬冊，同時取得了極大的口碑，在當年屬於現象級的繪本作品，引發了一代「80後」的共鳴。在原創繪本領域，從紅披風成立伊始就精耕細作，力圖找到符合國際水準的中國繪者、中國作家，創作出有中國時代感的繪本。「時代性」和「國際水準」是我們在籤原創選題時首要考慮的，希望我們出版的中國原創繪本是能留在中國繪本史上的作品。

《洛神賦》去年年底入選新閱讀童書榜、三葉草年度好書榜等多項獎項。今年，我們還籤約了多位國內原創繪本作者，並計劃出版郭婧、葉露盈、於虹呈等有國際水準藝術家的新作。

新天地童書

暢銷書運作是一個系統工程

品牌名：新天地童書

成立時間：2017年1月

最「爆」的產品+銷量：《汪汪隊立大功兒童安全救援故事書·第1輯》銷售超70萬套。

機構人數：22人

2018年出版品種：274種

2018年出版碼洋：2.25億

2018年銷售碼洋：1.9億

2018年利潤：3800萬元

品牌發言人：戴迪玲（天地出版社少兒分社社長）

《漢聲中國童話》是新天地童書品牌最為典型的暢銷書運作案例。這套書9年前由漢聲雜誌社組織上百位匠人，耗時10年才最終完成的一套可以傳家的中國童話集。叢書按照傳統農曆歲時，每月一本，每天一則故事，共362個故事，涵蓋節日傳說、民間故事、神話故事、歷史故事、事物起源故事、科學故事等。這些故事是從浩如煙海的中國民間文化中，以童趣為標準，發掘、精選出來，再以簡單、淺顯、親切的文字，融入豐富的想像力編寫而成。

為了真正實現讓《漢聲中國童話》成為十幾億中國人的故事的目標，我們在圖書出版之初就制訂了從預熱期、上市期以及持續推廣階段詳細的營銷計劃。

首先我們確定了社群首發的渠道策略，從2017年11月18日到2018年1月1日，愛讀童書的媽媽小莉、丹媽愛童書、凱叔講故事、十點讀書、成長樹、大V店等重點社群陸續上線團購，形成了第一輪的優質內容傳播。為了配合社群首發，我們舉辦了《漢聲中國童話》的新書首發式，正式將圖書上市信息以及圖書社群首發信息通過現場40多家媒體公布給廣大讀者。媒體與社群的聯動，產生了1+1大於2的營銷效果。

首輪引爆式營銷之後，我們按照既定計劃，又陸續開展了一系列立體營銷推廣工作。在線上營銷方面，我們將公號文章推送、社群電子日曆傳播、線上直播閱讀課程相結合。其中新天地童書自有公號以及噹噹童書公號共計推送30餘篇不同角度軟文，為了凸顯《漢聲中國童話》的氣質，我們從立春至夏至連續推出了十篇節氣文章，提升了文章的閱讀量和傳播率。同時，自大雪節氣至今，每逢重要節日和節氣我們都會推出「漢聲中國童話電子日曆」，並根據噹噹、京東、中盤等不同銷售渠道需求設計定製版電子日曆，滿足讀者掃碼一鍵購買需求。另外，自圖書上市以來，我們舉辦了多場線上直播講座，目前已覆蓋近200個微信閱讀群、14個QQ閱讀群，覆蓋人群近10萬人。

在線下營銷方面，我們將主題活動和圖書閱讀接龍活動相結合。我們已經在全國招募了幾十位喜歡傳統文化、願意傳播傳統文化，有一定閱讀基礎和組織能力的「漢聲故事媽媽/爸爸」，走進社區、圖書館、幼兒園、小學等地，持續舉辦《漢聲中國童話》主題活動，以建立圖書口碑，讓「漢聲」這個品牌更加深入人心。另外，我們結合多家閱讀機構，在北京、上海、深圳、青島、長沙等15個城市進行圖書閱讀接龍，從6月份開始至今《漢聲中國童話》已經走進了近千個家庭。為了配合漂流活動我們還進行了「漢聲最美讀者」線上評選活動，影響更多讀者自發推廣圖書。

2018年，我們集合新華文軒的渠道特點，又重新打造了《漢聲中國童話·平裝版》，將原有的12冊精裝版圖書，改編為以二十四節氣為線索的24本童話書，在原來的內容基礎上增加了節氣講故事的內容。結合《漢聲中國童話·平裝版》的出版，接下來《漢聲中國童話》的推廣重點主要集中在兩方面：一方面加大進校園主題活動推廣力度，另一方面加大各省市學校閱讀書目及館配書目推薦，將《漢聲中國童話》更大力度地推廣到小學校園。

小猛獁童書

高質童書助推品牌鍛造

品牌名：小猛獁童書

成立時間：2017年3月

最「爆」的產品+銷量：《DK機械運轉的秘密》銷售30萬冊

機構人數：30人

2018年出版品種：152種

2018年出版碼洋：8000萬

2018年銷售碼洋：1.2億元

品牌發言人：溫 婷（電子工業出版社少兒分社小猛獁童書副社長）

電子工業出版社少兒分社自成立小猛獁童書品牌以來，在保持品牌調性、擴大品牌影響力層面，主要從四個層面上深耕：在選題策劃方面，我們堅持為孩子提供有品質、有趣味的圖書，傳播生活中的愛與美好。力求孩子通過閱讀激發想像力，豐富知識體系，感受閱讀的魅力，養成熱愛閱讀的習慣。以入圍2018年第13屆文津圖書獎的《DK機械運轉的秘密》為例，從封面就能轉動起來的齒輪開始，通過動物園大逃亡的故事，配以折頁、翻翻頁和其他複雜工藝，巧妙地將機械知識和遊戲融合在一起，向小讀者展示6種簡單而典型的機械運轉原理，包括了日常可見的槓桿、滑輪、螺絲、傾斜平面、楔形和輪子。小朋友們可以隨著情節發展，自己動手組裝書裡的機械，或者跟著提示進行奇妙的體驗。

始終嚴把質量關，致力於打造高品質圖書。在圖書出版的每一個環節我們都嚴格把關，通常是先在部門小組討論，從選題特色、試讀年齡、文本內容、畫面表達、選題立意、營銷思路等多個角度進行分析，再上分社的選題會論證，集體討論通過後，再上報到全社的選題會，層層把關，集思廣益，對我們的每一個選題負責。以我們備受好評的《好運先生和倒黴先生》為例。這是一本從兩面往中間讀的書，一面是好運先生，一面是倒黴先生。故事講述了兩位性格截然不同的主人公，在同一時間踏上同一段旅程。兩人雖然沒有直接接觸，但卻有著千絲萬縷的聯繫，最終在書中間的「關門折」中達到故事的高潮。這本書我個人非常喜歡，它的呈現方式精彩詮釋了圖畫書語言的運用，是一本真正意義的圖畫書。這本書在編校過程中，我們非常謹慎，除了正常的三審三校流程外，小組的3名編輯又字斟句酌地多校對了6遍，確保其中沒有錯字病句，措辭使用得當，還原出原書的每一個耐人尋味的細節。只有高質量的圖書，可以長久地得到讀者的認可，對品牌影響力產生積極影響。

舉行形式多樣的主題展和落地活動。2018年7~8月間，小猛獁童書聯合PAGE ONE書店，進行了為期2個月的科普主題展，並開展了3場落地活動。科普主題展和落地活動得到了讀者觀眾的認可，我們在小猛獁童書官方微信公眾平臺共發布了11篇文章進行活動預告及活動回顧。2018年北京童書博覽會和上海國際童書展上，小猛獁童書都設展位，向讀者展示我們的圖書。2019年新一輪的主題展和落地活動正在籌備中。

重視品牌的社會效益。我們充分利用全國科普教育基地和北京市科普教育基地這一平臺，積極參加社會公益活動，以各種形式和豐富多彩的活動，向社會各界特別是小讀者們進行科普知識的普及和推廣，備受社會各界稱讚。如第二書房發起的「百城千群萬裡書香」的圖書漂流公益活動、愛閱公益基金會組織的免費贈書項目等。

中信童書·未來小鎮

提升場景體驗 探索異業合作

品牌名：中信童書·未來小鎮

成立時間：2018年3月

最「爆」的產品+銷量：《聽，小蝸牛艾瑪》半年銷售5萬冊，《和我一起唱》 3個月銷售10萬冊，《丁婆婆》上市1個月即加印。

機構人數：10人

2018年出版品種：66個品種

2018年出版碼洋:2000萬

品牌發言人：張 敏（未來小鎮分社社長）

未來小鎮是中信平臺上的新晉童書品牌，將0~6歲低幼領域作為主要出版方向，依據嬰幼兒身心發展和大腦發育規律，依據圖書背後的底層教育邏輯搭建產品線，規劃兒童成長路線圖及教育解決方案，為不同生長階段的孩子有針對性地提供不同的閱讀產品。之所以命名為未來小鎮，是因為未來二字意味著無限的希望，蘊藉著無限的可能，每一個孩子的生命都蘊藏著巨大的內在力量，我們希望他們在通往未來的路上都能找尋到美好的自己；而小鎮二字一方面緣於我們出版的第一本原創繪本《睡睡鎮》，一方面也寄託著我們力圖把北歐小鎮般寧靜美好的生活理念傳遞給孩子的願望。

經過一年的努力，通過與全球頂尖出版機構的廣泛合作，分社積累了100多種高品質選題，包括《和我一起唱》《小小斯凱瑞》《姆明系列》等重點項目，目前已出版上市60多個品種，同時廣泛連接國內優秀創作者，努力推進本土原創作品的發展，從鄉村復興、改革巨變、百姓生活、祖國建築與人文風貌等方面，規劃重點選題，並在跨界營銷，渠道組合策略等方面有了多次實戰演練，錘鍊出了一支團結高效充滿戰鬥力的隊伍。同時，我們與兒童產業內相關機構深度合作，精心打磨內容，形成產品和品牌的最大化推廣。我們與毛毛蟲童書、西區愛樂三方合作出版的國際音樂會繪本《聽，小蝸牛艾瑪》，將兒童繪本與高水平的兒童音樂會結合，每年在全國巡迴演出30餘場，用一場場美妙動聽的音樂會，讓孩子們感受音樂的美好。

2018年底，我們與悠貝親子童書館合作推出了具有鮮明東方印記的原創繪本《丁婆婆》，並在全國開啟作者巡迴見面會。目前已在遼寧瀋陽、四川德陽、山西太原、廣東東莞和湖北十堰，完成了極具人氣的繪本分享活動。繪本出版的同時，三味微劇每場都有「丁婆婆」偶劇表演，讓繪本以更為豐富、更貼近兒童趣味的形式走近小讀者。

0~3歲低幼圖書產品在國內的需求量在持續增長，但與同年齡段的母嬰類產品相比，在市場規模、用戶體驗、激勵機制等方面都存在問題。我們與麗家寶貝、愛親等母嬰連鎖機構擬在線上開展母嬰用品與低幼圖書的打包合作。利用母嬰品牌的會員群體、母嬰媒體和自媒體、小紅書、抖音等資源，多元展示、場景化結合，實現最大化模擬用戶體驗，為新手爸媽提供更加豐富貼心的服務。推出新、潮、實用的嬰幼讀物，刷新母嬰渠道圖書產品形態和品質，探索異業合作的通路，仍是我們努力的方向。

奇想國童書

做專業的優質童書+教育服務商

品牌名：奇想國童書

成立時間：2016年

最「爆」的產品+銷量：《暴風雨中的孩子》銷量超過20萬冊。

機構人數：54人

2018年策劃品種：136個品種

品牌發言人：黃曉燕（奇想國創始人）

奇想國童書自2016年初開始運營，已出版覆蓋0~18歲，包含圖畫書、兒童文學、科普人文、嬰幼讀物、玩具書、立體書等各品類的童書300餘種，同時也推出了著名親子教育專家陳禾、林怡、黃瑽寧的親子育兒類圖書及視頻課程。以內容為核心，以圖書與多媒體為載體，為中國孩子與家庭提供優質童書及相關教育服務，是奇想國的使命與追求；高品質、思想性、藝術性是奇想國的品牌標準。

奇想國在創立自身品牌的同時，也致力於整合國際國內出版傳媒資源，打造一個「平行、開放」的平臺，邀請各具個性、風格的子品牌入駐，形成集團陣勢，進軍童書出版業。經過3年努力，我們已經擴展為以「奇想國童書」為基石的3個品牌：奇想國童書、巴亞橋童書、童眸圖書，我們將致力於優質兒童內容的引進來與走出去，以幫助孩子和家長們成為更好的自己。

未來，奇想國也希望與國外更多知名童書公司創立聯合品牌，以奇想國為核心，在出版領域、家庭教育領域、數字產品等領域多面發展。

2017年8月，為提升國內原創水平，培育編輯、創造、推廣的專業隊伍，奇想國舉辦了「童書智造 匠心之旅」的專業工作坊，以此建立了奇想國在行業內的引領性和專業度。

2018年11月，奇想國「有趣靈魂」創作工作坊在北京開辦，對於突破原創圖畫書的創作瓶頸，打開創作思路具有重要意義。2019年4月，隨著國內首部圖畫書理論研究MOOK《畫裡話外》的出版，為搭建中外圖畫書研究、發展與學習的平臺，溝通中外圖畫書的研究成果，奇想國將持續在全國舉辦「畫裡話外」深度創編研習營，以理論研習+實踐探討的形式，邀請中外圖畫書研究、創作的多位學者和專家，就圖畫書創作上的關鍵點「兒童的想像」「敘事」「顏色」「無字書」等開展一系列的深度創編研習營。

以「奇想國為核心」，打造平行、開放的品牌矩陣。2017年11月，摯信出版與法國巴亞集團成立的合資公司巴亞橋童書品牌在上海童書展成立；2018年8月，奇想國與美國獨立出版商Chronicle Books聯合創立的品牌童眸圖書成立，標誌著以「奇想國童書」為核心，多品牌平行、開放入駐，形成出版傳媒矩陣的專業化之路。

育兒書的打造：圖書+育兒課程，服務於家庭以「課程+圖書」的形式來推廣育兒書。比如我國臺灣超人氣醫生黃瑽寧的《黃瑽寧醫生陪你健康育兒》的打造採用了如下推廣思路及方法：

在《拜託了媽媽》電視節目上，黃瑽寧醫生作為超人氣嘉賓出鏡，推薦代言該書並聯動線下活動；在自媒體大V平臺「年糕媽媽」上推出課程配套資源，精心策劃30節課程，每節課15分鐘的課程銷售推廣；自媒體大V年糕媽媽本人在其自媒體平臺進行推薦；黃瑽寧聯手陳禾在京東平臺進行育兒課程聯合直播；2018年，與大V店聯合策劃開發25節育兒課程，進行銷售推廣；特邀多位明星推薦，比如《爸爸去哪兒》第三季明星女兒夏天的媽媽黃嘉千等多位明星。

巴亞橋童書

以創意、思考和趣味性切準市場

品牌名：巴亞橋童書

成立時間：2017年11月

最「爆」的產品：《思考世界的孩子》

機構人數：6人

品牌發言人：埃馬努埃爾·瑪麗（巴亞集團國際版權部總經理）

2018年策劃品種 ：「思考世界的孩子（全2冊）」，「科學貼貼畫(全10冊）」，《人體城市》《玩轉奇妙世界立體書》《發現身體的秘密》《玩轉奇妙世界立體書：揭秘草原動物》等。

巴亞橋童書於2017年11月成立於北京，是由法中兩大專注於兒童出版的傳媒機構——法國巴亞出版集團和摯信環球傳媒聯合成立的兒童圖書品牌。巴亞和摯信分享同一個理念：家庭是今天乃至未來社會發展的核心。我們希望給中國的家庭和孩子帶來高品質、豐富有趣且有教育意義的內容，陪伴孩子的個人發展和自我實現，激發孩子潛在的創造力。

巴亞橋的書目精選自巴亞集團歷來成功和暢銷的書籍，其中包括聞名世界的大師作品。巴亞橋在2018年策劃了近40種讀物，其中包括：創意童書大師埃爾維·杜萊的《會說話的點點》《我有一個想法》 《會畫畫的點點》《杜萊藝術啟蒙小寶盒》；榮居2018年噹噹童書新書榜第9名、內容精選自法國久負盛名的兒童雜誌Astrapi的兒童哲學啟蒙書《思考世界的孩子》；榮獲2017年《紐約時報》年度十佳繪本、入選愛閱100推薦書目的《拳擊少女》；榮獲2018年「桂冠童書」低幼啟蒙組大獎和2018年「微博童書榜」年度好書的低幼玩具書《小手摸摸全知道》等等。

巴亞橋倡導以孩子為本位，站在孩子的角度看世界。巴亞橋的編輯和原版書的創作者都堅持一個共同的理念：摒棄單向灌輸知識的傳統方式，讓孩子在享受閱讀的同時，自然習得知識。巴亞橋希望閱讀在孩子的生活中扮演「成長的養料」的角色，而非「教育的工具」。我們作為童書的專業策劃方，充分信賴和尊重孩子的主觀能動性；深信童書所扮演的角色是引導孩子們去發展健全的自我、探索精彩繽紛的世界。

談到巴亞橋童書的重點暢銷品，就不得不提2018年的頭號暢銷書——《思考世界的孩子》。這本兒童哲學啟蒙書獲得了第14屆文津圖書獎少兒類推薦圖書、2017年「微博童書榜」年度好書、2018年「愛閱童書100」入選書目、當當網「新寶駕到獎」等多項殊榮。上市1年多已經加印數次，單品銷售碼洋達1000多萬，是巴亞橋當之無愧的明星產品。《思考世界的孩子》自上市以來，線上線下多渠道銷售，通過口碑和專業平臺的評獎，迅速被出版界所認可，從而進一步引起了廣大讀者的關注。就線下活動和推廣而言，廣州省立中山圖書館組織了1個多月的《思考世界的孩子》專題展覽；因為該書本身新穎的內容、風趣的語言、合理的定價和高品質的印製，也成為了實體書店陳列的優先選品。口碑營銷的關鍵在於：讀者普遍認可「書品好」的同時，還需要有專業人士和機構的認可和大力推薦。《思考世界的孩子》是一套哲學問題合集，精選自法國久負盛名的兒童雜誌《愛斯特比》。該書的作者是兩位資深童書編輯，並且還邀請了聯合國教科文組織的哲學顧問奧斯卡·柏尼菲擔當哲學顧問。漫畫作為這本書的主要表現形式，讓讀者有一種天然的親近感；作者對兒童心理、思維的深刻洞察和哲學顧問的把關，保障了內容的深度和趣味性。

巴亞橋童書通過策劃集創意性、思考性和趣味性為一體的兒童讀物激發孩子的思考力、想像力、創造力和主動性，幫助孩子全面發展。巴亞橋童書致力於引進和傳播優秀的法式育兒理念，立志將最優質的法國童書帶到中國，並以巴亞橋童書為橋梁，將優秀的中國兒童讀物介紹到法國乃至全世界。

狐狸家

重塑原創童書的美學性和當代感

品牌名：狐狸家

成立時間：2017年

最「爆」的產品+銷量：《哇！歷史原來是這樣》月銷量突破5萬冊，《西遊記繪本》 累計銷量突破3萬冊。

機構人數：17人

品牌發言人：阮 凌（狐狸家創始人）

2018~2019策劃品種：「清明上河圖童話版」套裝2本、「西遊記繪本」套裝3本、「小狐狸勇闖山海經」套裝3本、「小孩看熱鬧·春節放花炮」、《你猜神仙怎麼說》套裝2本、《哇！歷史原來是這樣》套裝6本等。

狐狸家創辦之初，我時常會問自己：今天的小朋友，還有必要了解傳統文化嗎？如果答案不盡如人意，是因為我們的傳統文化過時了嗎？還是我們缺少向孩子傳達的方式，導致傳承出現斷層？我相信是後者，所以我創辦了狐狸家。我相信一定有好的表達方式，能夠向孩子們講好每一個東方故事。

雖然我們的策劃題材大多側重於傳統經典、母體文化的傳承，但絕非老調重彈。狐狸家的所有出品均為「東方文化」和「當代審美」的結合體，每一部看上去都是「很潮很東方」。

比如我們出品的《西遊記繪本》（中信出版社出版），三頭身的萌態人設、電影般的動感分鏡、柔和考究的配色，以及東方水墨感的筆觸，是我們反覆測試的結果。我們試圖用今天年輕父母和新生代兒童能接受的審美趣味和視覺語言，向他們詮釋博大精深的傳統文化和古老絕美的華夏圖騰，不僅在美學趣味上，更在價值觀上增強時代質感。

孩子的閱讀分為兩大主線，Ficition（虛構故事類）和Nonficition（非虛構科普類）。在美國小學，課程大綱要求學生的閱讀比例是50%科普閱讀、50%故事閱讀。對科普書的偏愛，是正常成人教育需求和消費心理，但孩子們是否接受呢？當我們觀察孩子的挑選習慣，就會發現，愛聽故事是孩子的天性。所以，我們在想，能不能讓Ficition（虛構故事）為Nonficition（非虛構科普）服務？把相對枯燥的科普知識融入有趣的冒險故事？這樣，既能滿足家長和老師想要的知識和功能，又能滿足孩子的喜好，讓他們願意主動看、主動學。狐狸家的《手電筒裡的博物館》，就是一次Fiction與Nonfiction結合的嘗試。與其稱之為繪本故事，不如說是一本歷史啟蒙書，其功能性主要體現在「文物認知」和「歷史啟蒙」上。

此外，Nonfiction的科普書還有很多好玩的呈現方式，比如將傳統文化和專注力訓練遊戲書相結合，又或者，中國農莊版的「揭秘系列」自然翻翻書，和國外的農場有什麼不同嗎？這些假想，狐狸家都已經把它們變成了現實。狐狸家希望用產品證明，中國原創的Nonficition（非虛構科普類）童書，也可以做得很有意思。

傳統文化題材童書的創作，避不開一個主題——「古老傳說」的再創作。傳說本身是一種故事，就和全世界的童話一樣，本應該深受孩子們的喜愛。但中國傳說的傳承，比如女媧補天、年獸傳說、二月二龍抬頭、麒麟送子……為何沒有像西方的「聖誕老人」一樣深入人心？歸根結底，不是我們的傳統文化差在哪兒，而是在當今時代這個新的語境下，我們缺乏對其再塑造的能力。因此，在創作這類題材的過程中，我們時不時要提醒自己思考兩個問題：今天的孩子為什麼還要了解古老遙遠的傳說？如何把「老傳說」講給「新一代」聽？於是， 「傳說是真的」系列，成為狐狸家的重要板塊之一。在這個系列裡，看不到「老舊感」的傳統畫面，取而代之的，要麼是更有代入感的現實生活場景，要麼童話感的魔幻畫面，符合今天孩子們的閱讀趣味。