資料圖：山東濰坊壽光三元朱村黨支部書記王樂義數十年堅持技術創新，將村裡的蔬菜大棚發展成了「蔬菜聯合國」，帶領全村走上小康之路。圖為，王樂義（右一）在大棚與村民查看蔬菜長勢。
中新網濰坊10月21日電 題：(十九大代表風採)濰坊壽光「菜王」王樂義和他的「蔬菜聯合國」
記者 李欣
烏克蘭大櫻桃、黑寶石李子、太空椒；美國的工廠化育苗、以色列的節水滴灌、荷蘭的花卉種植、韓國的生產加工銷售一體化服務；遠銷俄羅斯、美國、日本、韓國的「樂義」牌蔬菜……山東濰坊壽光三元朱村黨支部書記王樂義數十年堅持技術創新，將村裡的蔬菜大棚發展成了「蔬菜聯合國」，帶領全村走上小康之路。
濰坊壽光早就有種菜的傳統，也有不少農戶用塑料大棚種反季節菜，但老式的大棚保溫效果差，一冬燒五六噸煤加溫也只能出些葉菜。身為村黨支部書記的王樂義不信邪，跑遍大大小小的菜棚，查看了無數個溫室，寫了幾十萬字筆記，但還是解決不了「深冬產出果菜」的技術難題。直到1988年春節前，來自東北的幾根鮮黃瓜讓王樂義看到了致富的曙光。
他打聽到遼寧瓦房店農民韓永山的大棚大冬天能出黃瓜，大棚依山向陽，保溫好，不用燒煤。1989年大年初六，王樂義就奔赴瓦房店，可惜韓永山「絕活兒」不外傳。但對知識的渴求和帶領群眾致富的強烈使命感，讓王樂義沒有放棄。他三次北上東北，用「三顧茅廬」的精神和替百姓謀富路的真誠感動了韓永山，把「姐夫來了也沒教」的技術傳給了王樂義。
三元朱村的人卻怎麼也不相信不燒煤光曬太陽能種出黃瓜來。為了給鄉親們闖一條富路，黨員必須帶頭。頂著壓力，冒著風險，王樂義帶領著三元朱村的17名黨員幹部建起了第一批冬暖式蔬菜大棚。1989年12月24日，三元朱村17個大棚的越冬黃瓜採摘了，在市場上賣了「獨份兒」。王樂義回憶說，「當年越冬黃瓜開秤每公斤20元，入夏算帳，棚均收入2.7萬元(人民幣，下同)」。在當時人均收入只有幾百元的三元朱，一下子冒出了17個「雙萬元戶」。小村沸騰了，第二年沒用動員，村裡一下子上了181個大棚，戶均1個多。從那時起，王樂義的名字就和大棚、蔬菜聯在了一起。
資料圖：王樂義(左一)在大棚與村民查看蔬菜長勢。
王樂義和三元朱人並沒有把「利」專起來，而是把技術傳向了全國。冬暖式蔬菜大棚不僅讓三元朱走上了富裕道路，更給全國的農民帶來了福音，結束了新疆每年8個月吃外地菜的歷史，也使山東壽光成為了「中國蔬菜之鄉」。
為讓更多農民儘快走向富裕，患過直腸癌的王樂義不顧身體，一年坐著吉普車跑了4萬多公裡，在壽光指導建起了5130個大棚；在延安頂著39度高燒為1000多人連續講課4個半小時，無償幫助當地發展起數萬畝大棚蔬菜；先後14次赴新疆，讓大棚技術在天山南北落地生根，開花結果；還在家門口免費辦起了各類種植培訓班。自1991年起，三元朱村一批又一批的技術員向種子一樣撒向全國，冬暖式大棚迅速發展，使很多農民迅速走上了致富路，更節省了大量煤炭資源。
三元朱村多年來一直引領著中國蔬菜種植的潮流。說起秘訣，王樂義說：「與時俱進，不斷創新。」三元朱人讓陽光變成了財富後，「科技」二字便深深地烙在心中。「無公害蔬菜」是王樂義攻克的第二個課題。
王樂義行程近萬裡找到了無公害蔬菜專家王憲彬。王憲彬回憶說：「當時我的項目試驗成功六年，還沒推廣，沒想到第一個來找我的是個農民....。。」在王憲彬的指導下，1992年無公害蔬菜在三元朱村首次開發成功，又一次成為了中國蔬菜界的「獨一份兒」。
到1995年，壽光形成了以三元朱村為中心的25萬畝無公害蔬菜生產基地，並在北京人民大會堂舉行了優質蔬菜新聞發布會，建起了壽光——北京的蔬菜「綠色通道」。2001年，三元朱的300畝大棚被農業部授予國內首批「無農藥殘毒放心菜生產基地」，三元朱的優質蔬菜擺進了北京大型超市。
三元朱創新的腳步一刻也沒有停止過。1997年，三元朱與香港匯眾公司聯合成立了「魯光綠色食品有限責任公司」，研製蔬菜生產和加工；1998年與哈慈集團合作，投資1000萬元搞起了大棚保健菜試驗開發，成功生產了SOD西紅柿、SOD草莓、中華壽桃等保健蔬菜、水果；1998年4月1日，三元朱第一車蔬菜運到俄羅斯市場，10噸西紅柿不到兩天銷售一空。
資料圖：王樂義(右一)在大棚與村民查看蔬菜長勢。
2001年7月，「樂義牌」蔬菜商標問世，2009年村裡與農業部門共同開發完成了蔬菜安全二維碼追溯系統。將二維碼製成標籤貼在綠色食品包裝上，消費者購買產品時，只需手機拍攝、發簡訊，即可隨時隨地幫助消費者快速、準確地查詢到自己需要產品的信息。王樂義說，菜銷往哪裡，質量追溯到哪裡，要是出了問題就能一追到底。小小的「二維碼標籤」昭示著「可追究制蔬菜」的誕生，給客戶吃上了「定心丸」。
面對日益激烈的市場競爭，王樂義又帶領全村走上農業產業化發展新路。他不僅在村裡成立了專門搞蔬菜加工、營銷的公司，而且註冊了「樂義」牌商標，走出了「公司連基地、基地帶農戶」的發展模式，統一管理、統一收購、統一銷售，經檢測合格的蔬菜統一使用「樂義」商標。這樣一來，農民的責任心強了，蔬菜的質量有了保證，收益也更高了。不僅三元朱，周邊的村也紛紛加入進來，共發展了無公害蔬菜基地10000畝，有機質、生態型、無土栽培蔬菜2000畝，產品全都達到了A級、AA級標準，出口到日本、韓國、俄羅斯等國家。
時至今日，三元朱的大棚已成了「蔬菜聯合國了」，種植世界各地的優良品種，使用世界各地的先進技術，「樂義」牌蔬菜也銷往俄羅斯、美國和歐洲等國家和地區。王樂義說，「蔬菜聯合國」來之不易。當年，帶著三元朱大棚裡產的高品質蔬菜去國外尋找商機，可是人家挑出的毛病卻匪夷所思。「東南亞人不喜歡黃瓜有刺，俄羅斯人嫌西紅柿切開後流汁……」原來，外國人食用蔬菜方法不同，黃瓜當水果吃，西紅柿切片拌色拉，都以生吃為主。吃法不同對蔬菜的品質要求自然也就不同。明白了其中「道道」的王樂義，很快就帶領村民種出了無刺黃瓜、果肉型西紅柿，走進了外國人的餐桌。
請得進來，走得出去，三元朱的大棚連著國際大市場。王樂義說，三元朱村和壽光市是中國蔬菜方陣的排頭兵，必須年年創新、步步創新，才能帶領這個龐大的農民方陣在國際蔬菜大市場上闊步前進。
「樂義就是再忙也忘不了俺這些老人，村集體出資為每人每月發放100元養老補貼，60歲以上的老人都享受著這樣的待遇」。在王樂義眼裡，鄉親們的事始終都是大事。村裡的張傳賢老人生活困難，他每年都資助他1000元，平時還經常給老人送些茶葉和酒去，「沒有替別人想的心，怎麼能讓人家服咱」。
資料圖：王樂義在大棚照顧蔬菜。
王樂義在村裡當了30多年黨支部支書，三元朱從集體積累2800元的窮窩子，變成了年人均收入11680元、全村實現經濟總收入4280萬元，各類存款餘額2460萬元的小康村。如今的三元朱，建起了樂義實驗小學、幼兒園、敬老院、圖書閱覽室、生活超市、農資超市和健身娛樂場所；成立了「三元朱村藝術團」，定期組織演出；對村裡道路進行了高標準的硬化、綠化和亮化；為各家各戶引進安裝了高科技水淨化設備，使全體村民免費喝上了純淨水……
抗癌成功的王樂義說，心裡沒有別的想法，一門心思撲在工作上，一門心思為鄉親們辦實事，吃得香睡得穩，心裡很踏實，心態好對抗癌很重要。「所以從這一點來說，多幹工作，我並沒有吃虧。人家得了我這病，好了也就活三年五載，我這都二十多年了，而且身體越來越好，應該是沾了幹工作的光」。
對於多年連任三元朱村黨支部書記，70多歲的王樂義說：「活一年幹一年，能活十年就幹十年！只要身體一天不出毛病，多活一天就要為黨為人民多做一天工作！」(完)