勝似產品經理,他用100個物理實驗在幼兒園教科學

2020-11-27 澎湃新聞

原創 阿飛醬 芥末堆看教育

♪ 作者|芥末堆 阿飛醬

♪ 來源|芥末堆看教育

獨自開發100多個科學小實驗、自研電學實驗硬體並且申請專利、還形成了一套針對幼兒園的科學課程體系。在幼兒園當科學老師的20多年裡,鄧小榮像一個默默發光發熱的產品經理,希望能用自己一線的教學經歷和學科背景,填充幼兒科學教育的課程和產品空白。

近日,芥末堆前往珠海市幼兒園進行了實地探訪。通過鄧小榮的科學課堂、100多個小實驗產品,了解在一線幼師眼中,更落地可行的幼兒科學課程和產品會有哪些特點,以供業界參考。

「高大上」的科學課也能貼地飛行

科學課一般下午3點開始,但往往還不到點,孩子們就會提前溜進科學教室,嘰嘰喳喳的稚嫩童聲此起彼伏,撲閃著大眼睛問道「鄧老師,今天我們做什麼呀?」

芥末堆探訪的當天下午,鄧小榮打算上飛行螺旋器的課程。「飛行螺旋器」聽上去十分「高大上」,但環顧教室,芥末堆並沒有發現任何高端的實驗器材。眼之所及,只能看到吸管、紐扣、紙杯、橡皮筋等「接地氣」的材料,這堂課看上去也更像一堂手工製造課。

△ 鄧小榮正在給中班孩子上科學課

只見鄧小榮拿起一個杯身帶有直徑1cm小洞的紙杯,並在小洞處繞過一條橡皮筋。他把過程反覆演練,不斷提醒孩子們仔細觀看。不一會兒,紙杯、吸管和橡皮筋便繞在一起,吸管橫在紙杯底部。將橡皮筋繞到極限,紙杯就會隨著快速旋轉,成為「模擬飛行器」。

早在演示環節,許多孩子就忍不住動手開始製作。「鄧老師,你看我這樣對嗎」「鄧老師,我做好了」「鄧老師,我出去玩了。」教室裡嘰嘰喳喳的聲音很快消散了,課堂轉移到操場,只見一群孩子拿著各種「飛行器」跑得像脫韁的野馬,嬉笑聲此起彼伏。

這就是鄧小榮的科學課——示範、動手製作和玩耍一個不落。

鄧小榮指著吸管、橡皮筋和紙杯向芥末堆介紹道,這是他設計科學課的法寶「三劍客」。圍繞「三劍客」,鄧小榮已經開發了100多節適合幼兒的科學課,涉及水、聲音、力、飛行等多項物理知識。

「玩得開心最重要」

100多節科學課來得並不容易,回憶起2004年那幾年的研課時光,鄧小榮形容「那是一個很痛苦的過程。」主要是面臨幼兒園科學課上什麼,以及怎麼上的問題。

起初,鄧小榮直接把初中物理實驗搬到幼兒園,但幼兒園孩子年紀小注意力難以集中,他們對「講授型的知識」毫無興趣。另一個問題是,當時市面上幾乎沒有適合幼兒科學的實驗器材,想開展科學課,鄧小榮必須解決實驗材料的問題。

探索階段,電工專用材料、PVC管、鞋盒、月餅盒,能用上的東西都成了鄧小榮的實驗原材料。可這些材料不標準統一,加工過程麻煩,難以適應大班課堂的需求,因此並不適合當教具。

直到偶然發現了紙杯、吸管和橡皮筋的好處,鄧小榮突然覺得「所有問題都迎刃而解了。這幾種材料簡單、容易獲得,安全,日常生活中常見。根據大中小班孩子不同程度的動手能力,鄧小榮只需要在上課前根據實驗目的,對材料進行簡單加工,就能把課上起來。

△ 鄧小榮常用的實驗材料

通過變化搭配「三劍客」,鄧小榮此後開發了許多有意思的科學小產品——感受力學平衡的「功夫老鷹」、了解彈力變化和產生的「跳蚤」、認識飛行結構的飛機模型等等。

100多個小產品最終形成了鄧小榮特有的幼兒園科學課體系,涵蓋了物理領域的水、空氣、力、聲、飛行、平衡、慣性、光、電和熱等10多個細分章節。例如,「水」的章節就講解了虹吸現象,連通器、噴泉、表面張力和其他等實驗。空氣章節則包含了噴霧器、反重力球、馬德堡半球等小實驗。

△ 「水」章節的小實驗

不過,鄧小榮強調,這些實驗並不是嚴格意義上的物理實驗,而是基於幼兒園孩子的知識和動手能力,進行的幼兒科學啟蒙活動。「我基本不講原理,孩子們做完東西玩得開心就行。很多人老說要把原理講清楚,那不是現在做的事,揠苗助長。」鄧小榮解釋他的初衷。

專注啟蒙,啟發科學創意才是評判標準

誕生於一線教學實踐、材料易獲得,鄧小榮的科學小實驗也引起廣州一家教育公司的注意。後來,這家公司將系列產品實現了量產,變成標準化的教學套件盒子,一個盒子就是一個主題的實驗材料。如果投入教學,能節省老師課前的材料準備時間。

憑藉在幼兒園20多年的教學經驗,鄧小榮比校外的教育產品公司更了解幼兒園的科學課。對各個學段的科學課開展什麼、如何開展、目標是什麼,他也有著自己的理解。

近年來,STEAM、創客教育等概念逐漸普及,幼兒階段的產品也逐漸被商家開發出來。鄧小榮也曾收到不少公司的產品,但他把大部分產品都拒絕了。

在他看來,幼兒階段的孩子在科學課主要是啟蒙。但啟蒙並不代表直接去用集成程度高、封裝完備的器材,「一定要自己動手把半成品或者純材料,變成一個科學小實驗或者科學小玩具。這個過程才重要。」鄧小榮說。

衡量動手結果的標準,是孩子們能否自己創造,表達創意。他回憶起幾年前大班一個孩子,自己動手改造了一個關於能量守恆的實驗。改造後,小物品的彈跳能力比老師做得還強。為此,鄧小榮把學生的實驗取名為「跳蚤」,並保留在課程當中,沿用至今。

△ 讓鄧小榮印象深刻的「跳蚤」

持續開發產品設計課程,這和鄧小榮本身的學科背景和工作環境有很大關係。2001年來啟雅幼兒園前,鄧小榮曾是廣東一所師範院校的物理老師。在幼兒園後,歷任園長也非常支持他的工作,鄧小榮擁有自己獨立的工作室,在實驗和課程上都有極大的自由。

對鄧小榮來說,唯一的遺憾是這套已經落地可複製的課程,憑藉他個人的力量影響範圍有限。之所以和廣州的公司合作,他也是希望這些套件能降低一線幼師的上手難度,讓科學教育真正開展起在幼兒園開展起來。

給兒童從小埋下科學的種子

就算科學室已經成了許多幼兒園的標配,但幼兒園裡的科學課卻很難真正開展起來。

據鄧小榮觀察,很多幼兒園都配有科學活動室,但並沒有科學教材。因此,這也導致老師不知道如何上好科學課,不同幼兒園的科學課也就參差不齊。

鄧小榮回憶起以前參訪過的幼兒園和小學,他表示不光是幼兒園,很多小學老師也不知道怎麼上科學課,「很多小學喜歡做科學調查,這個形式可以培養科學思維。但項目很龐大,要老是帶著孩子外出,不太切合實際。」

科學課難開展的另一個痛點是師資跟不上。鄧小榮解釋稱,一方面是幼師隊伍整體的科學素養較低,另一方面則是師資培訓的缺失。「幼兒園裡形體動作、音樂、蒙氏教育這樣的師資培訓很多,但科學課培訓幾乎沒有。」對此,鄧小榮表示很遺憾。

不過,他認為最根本的原因是許多幼兒園重育而不是教。有意在幼兒園上科學課的老師,往往不具備寬鬆的教學環境。「以前珠海有幾所幼兒園的老師來我這學習,大多待個一天半天就會走,因為他們還要帶班,沒有時間。」鄧小榮說。

大環境下的幼兒科學教育發展仍然是緩慢而滯後的。不過,細小的改變也在發生著。

鄧小榮回憶起2015年在西安的一次教師培訓,當時他給當地幾所幼兒園的老師現場演示了20多個小實驗,老師們學會後,後續還專門開展了主題科技節,「算是埋下了一個種子。」鄧小榮對此有些欣慰。

除了幼兒園,鄧小榮也希望小學和初中階段的科學課也能更常規的開展起來,特別是小學。「小學的語文和英語是文科,數學是抽象思維,關於理工科的學習小學一點都沒有。結果(理科)等到初中、高中一起壓下來,這很不科學。」鄧小榮說。

他希望科學素養能從小開始培養,就像培養英語語感一樣,「小朋友小時候通過製作弓箭來了解力的作用,以後學胡克定律就是很簡單的事情。」鄧小榮堅信。

本文作者:阿飛醬

原標題:《勝似產品經理,他用100個物理實驗在幼兒園教科學》

閱讀原文

相關焦點

  • 科學啟蒙總教材:比爾教科學+兩部Science Show下載
    這套教材能覆蓋生物、天文、地理、物理、化學、數學等多個學科領域。在此為爸媽們嚴重推薦《比爾教科學》(Bill the Science Guy)。 這檔節目有如下這些特點: 1、用直觀的實驗和動畫闡述抽象的科學原理。很多實驗,由於需要特定的儀器設備或實驗環境,自己在家是不能完成的,藉助視頻可以有個直觀的體驗。另外一些實驗是可以在家裡完成的,先和孩子一起看,再和孩子一起做一下,讓孩子參與其中力所能及的部分,體驗實驗的趣味和奧妙,從而對抽象的科學知識有了感性的認識。
  • 用VR教科學,英國STEM平臺MEL Science獲1400萬美元B輪融資
    用VR教科學,英國STEM平臺MEL Science獲1400萬美元B輪融資 作者:阿宅 發布時間:
  • 浙江大學附屬幼兒園實驗園 積分100
    浙江大學附屬幼兒園實驗園 積分1002015-10-10 10:04:48來源:作者:  概況介紹 浙江大學幼兒園(又名浙江大學後勤集團幼教服務中心),成立於2002年,隸屬於浙江大學後勤集團(又名杭州浙大同力後勤集團有限公司),由創建於上世紀50年代的浙江大學幼兒園
  • 幼兒園科學實驗內容開發策略
    二、提供實驗內容開發的環境給教師提供寬鬆、和諧的環境幼兒園應多給教師提供實驗開發的寬鬆、和諧的環境,能讓教師在工作中感受到被尊重。另外,幼兒園領導者應用人文關懷去激勵教師內心的創造性,教師就會變得更加自覺、更加熱情地投入工作。因此,幼兒園應儘可能地提供一種寬鬆和諧的氛圍,讓教師有更多時間去思考和實踐實驗內容開發的策略、方法等。
  • AI產品經理需要了解的概率論通識:4個概念3個問題
    我認為AI產品經理應該學一些概率知識,是否理解概率,直接決定一個人對AI智能的了解程度。大數定理當我們大量重複某一相同的實驗的時候,其最後的實驗結果可能會穩定在某一數值附近。就像拋硬幣一樣,當我們不斷地拋,拋個上千次,甚至上萬次,我們會發現,正面或者反面向上的次數都會接近一半。大數法則反映了這世界的一個基本規律:在一個包含眾多個體的大群體中,由於偶然性而產生的個體差異,著眼在一個個的個體上看,是雜亂無章、毫無規律、難於預測的。
  • 比爾教科學:通俗解釋3D全息投射技術
    在星戰日,著名科普主持人Bill Nye在新一期的《比爾教科學(TheScienceGuy)》中用Emoji表情來解釋3D全息投影技術究竟是怎麼一回事,Nye大爺依舊秉持著寓教於 樂淺顯易懂的風格為大眾和青少年解釋目前的全息技術(3D全息投影技術)原理:通過不同方向的雷射攝像來記錄3D場景信息,利用雷射幹涉和衍射原理投射全
  • 徐州市第二實驗幼兒園簡介
    徐州市第二實驗幼兒園是一所與共和同歲的公辦、省優質實驗幼兒園,市教育局直管園。幼兒園佔地14.3畝,建築面積10130平方米,綠化面積3260平方米,辦園規模為22個班級,可容納幼兒700餘人,是徐州市學前教育窗口單位。在二實幼的名師隊伍中,名校長、名教師、學科帶頭人一應俱全;在二實幼幼兒的免費素質培養中,輪滑、跆拳道特色齊備。
  • 西藏拉薩市實驗幼兒園「去小學化」工作:護佑童年 靜待花開
    每天放學回來後,女兒總會興致勃勃地給家長講幼兒園發生的一切,良好的身體素質、交往能力,生活常識的運用等讓孩子越發自信、向上,每天都洋溢著幸福的笑容。」對於拉薩市實驗幼兒園的教學方式,幼兒家長次央表示非常滿意。  拉薩市實驗幼兒園創辦於1982年4月,是拉薩市最早、最具代表性的公辦學前教育單位。
  • 騰訊產品經理的要求
    騰訊產品經理的要求有哪些呢?以下各項指標均為5分制,括號裡的分值是騰訊產品專家P4的基礎要求。擴展性閱讀《騰訊產品經理視角》一、產品1、從產品的外延來說,任何東西都可以被看作是產品,它的好壞取決於它被需要的程度,以及它滿足外界需要的程度。
  • AI產品經理的必修課:系統化思維
    產品經理要養成一個習慣,精確定義身邊的所有問題,一些現象到底是什麼?哪怕友情,溝通,都可以定義。定義的標準就是可以在任何一個場景可以復現。如果我們沒有系統性的思維,就很容易在這個實驗中僅僅看到單一因素,從而陷入悖論。做產品時,應該儘可能用簡單純粹的邏輯,用簡單模擬複雜,而不是用複雜追求複雜。考慮用個例否定通例的必要性,注意產品的適用範圍以及主要解決的問題,而不是用看起來相關但實際並不相關的因素來反駁自己。
  • 幼兒園實驗內容的開發與利用
    隨著科學實驗活動形式的不斷發展,實驗內容的開發和利用日益顯示出其重要性,如果沒有實驗內容的支持,多生動的實驗過程也不能體現出最後的教育價值。科學實驗的內容是科學實驗活動形成的要素來源與實施的必要而直接的條件,構成科學實驗中可利用的一切人力、物理以及科學文化資源。
  • 產品經理如何做用戶行為分析
    ,那麼產品經理如何做用戶行為分析呢?觀點三:只需要做充分的調研分析就可以了,比如需求調研,產品使用調研,多找找目標用戶,多讓他們提一些反饋意見,根據反饋來做修改即可。觀點四:不要總是順著用戶的意思去做產品。產品設計的核心是產品經理的想法,而不是用戶的看法。以上觀點其實都是錯誤的,如果產品經理有這樣的想法,會對自己極為不利。
  • 產品經理要訣 | 聯想能力是產品經理向上發展的關鍵之一
    但一個產品負責人必須能創造性的解決問題,否則只能永遠跟在競爭對手後面。因此聯想能力是產品經理向上發展的關鍵之一。雞湯系列繼續獻上,雖然說是雞湯,真正領悟的人還是很少。愛看的人可能比實例少,但不同階段的人看起來可能有不同的味道,每一個字都是我最近一年才得出來的。下面正文。產品經理的第三條要訣是聯想。
  • 產品經理的進階之路(2):如何搭建產品經理的知識體系?
    在上一期發布搭建屬於自己的知識體系之後,後臺收到了很多朋友的問題,今天我們就詳細來說說產品經理的知識體系有哪些內容。每一個產品經理,應該都需要根據自己的職業生涯規划去收集資料搭建自己的知識體系。明確自己職業規劃我們需要在搭建知識體系之前明確自己職業規劃,才能夠去建立知識體系的框架,還記得剛進入產品經理這個行業時,看到的一張產品經理成長方向的圖,他分為了4條線:產品經理到產品專家(技術線),在這條線上,產品經理需要側重產品側知識體系,包括用戶本質訴求的洞察能力
  • 以抖音為案例,講清楚「用戶增長實驗」在做什麼? - 人人都是產品經理
    需要強調:下鑽後用戶量少,不能保證置信度;另一方面這種「後驗」的方式會存在分組不均的潛在風險,需要我們針對下鑽結果重複去做實驗,才能得到可靠的結論。4.3 可以做哪些新的策略迭代通過漏鬥分析,我們可以看到策略的斷點,策略是在哪一步開始失效的。通過產品優化(頁面加載、按鈕樣式、引導樣式、文案等等)、運營優化(調整策略下發時機、頻次;調整參數如金額、展現時長等等)。
  • 廈門翔安區實驗幼兒園推廣繪本閱讀
    ­  近日,在廈門多家單位聯合主辦的一場兒童情景劇大賽中,翔安區實驗幼兒園的5個節目全部進入複賽,最終獲得特等獎一個、一等獎三個、二等獎一個的好成績。這個成績的背後,與該園推行的「繪本閱讀」有著密切關係。­  2009年創園後,該園便致力於構建書香校園,推廣繪本閱讀,讓孩子喜歡上閱讀。
  • 2021內蒙古鄂爾多斯準格爾旗中小學幼兒園教師招聘100名公告
    2021內蒙古鄂爾多斯準格爾旗中小學幼兒園教師招聘100名公告 http://neimenggu.hteacher.net 2020-11-30 11:20 內蒙古教師招聘 [您的教師考試網]
  • 會是誰最後幹掉了產品經理?
    編輯導語:產品經理這個行業還會存在多久呢?誰又會代替產品經理這個崗位?本文作者對這個問題進行了思考,並且找到了一些產品經理不被替代的理由。只有這樣,產品經理才可以從容進化,無懼未來。產品經理距離「物種滅絕」還有多久?這是一個沉重的話題,比話題更沉重的,是現實。
  • 給產品經理的一封信——6個維度自我提升
    編輯導語:在任何崗位上,抓住一切機會進行自我提升是很重要的一個行為,對於產品經理崗位來說也不例外。具體怎麼做?本文作者依據自身工作實踐中的所思所想,分享了自己對於產品經理自我成長的幾點看法,供大家一同參考和學習。每年都會做一個自我的總結,在去年的總結是《一位產品經理的野蠻生長》。今年正好在寫給團隊小夥伴的一封信,索性以這個來作為今年新的開啟吧。
  • 冰山模型:如何提高產品經理的市場價值?6個方面
    那麼產品經理是不是也是這樣呢?我們今天從冰山模型的要素的角度,講講產品經理如何提升自己的市場價值呢?1. 分析產品經理的門檻和天花板有一本叫《人人都是產品經理》的書很火,很多人都沒有讀過,但是不妨礙他們說出「人人都是產品經理」這句話。的確,產品經理不像設計師和程式設計師。設計師和程式設計師的專業技能要求比較高,門檻也相對較高。