汶川地震十周年 援建北川中學的三個故事

汶川地震十周年 援建北川中學的三個故事

    2009年6月12日，綿陽市委書記吳靖平聽取集團派駐北川中學指揮部常務副指揮長李學峰關於新北川中學規劃設計工作匯報，並要求北川縣政府支持北川中學的建設工作。

　　中國僑網5月11日電 今年是「5·12」汶川特大地震發生十周年。援建北川中學的工程師們講述了援建過程中的三個故事。

　　李學峰：只想保質保量按時完成任務

　　2009年5月12號，新北川中學奠基，到第二年9月1號開學，我在那邊陸陸續續待了一年半。正式介入新北川中學援建，是在第十一次方案會開始後，我們怡海總共派過去11位工程師，當時領導(王琳達)把這個任務交給我，坦白說，我那時候真的沒想太複雜的，從畢業就來到怡海工作，早已形成了怡海人的工作模式——領導交代任務，只想著去做，去執行，很少問為什麼，只想保質保量按時完成任務。

　　到達新北川中學新址時，那裡還是一片油菜花地，手裡邊只有一張地形圖，沒有任何儀器設備，我們只能按照基本地標標示物體，比如電線桿，水溝。在把北川中學邊界走了一圈後，發現有一條高壓線是穿過教學樓的，凡是做工程的人都知道，電線的遷移是一件很麻煩的事情，開始做這件事情前，我們就跟北川縣城和僑聯一直說這個問題，要以最快的速度把它移出施工場地，不然幹不了活。最後花了半年多，這條高壓幹線被移走了，如果這條電線沒有發現的那麼及時，如果遷移過程沒有盯的很緊，工程也不會順利進行。

　　新北川中學的建立持續了將近十六個月，整個過程中，中國僑聯主要負責找捐款，籌錢，怡海負責現場管理，包括進度和質量的把控，資金投入的把控，還負責各個捐獻單位的協調工作。怡海在具體實操方面發揮了最重要的作用，包括我們要尋找現場的工程師，找中鐵二局，找審計和預算單位，包括招投標等。這期間，我們也在長沙組織義賣圖書，為援建籌款。我們到綿陽當地幾所很不錯的學校考察，那時候規劃的時間非常緊迫，為了保障第二年9月1日讓孩子們順利入學，每一天時間都不能浪費。初入北川時雖然總的設計方案確定了，但是每一處具體的施工圖紙還沒有完成，我們只好邊設計、邊施工、邊辦手續。

2010年3月17日，怡海集團派駐北川中學指揮部副指揮長羅顯禮向時任新加坡副總理張志賢一行講解新北川中學建設進展情況。

　　羅顯禮：每一項採購必須有五家單位比選

　　到北川中學重建現場時，項目已開工一段時間了，由於北川中學項目是規劃在新縣城的最東邊，建設的物質及人員交通只有通過由西至東的唯一的一條臨時路進出，周邊全是建設工地，由於各工地施工和下雨，經常性阻斷通行，車輛進不去，只有靠步行，剛好又是雨季，泥土路面非常泥濘，被重型車輛壓出深深的車轍積滿了雨水，在加上北川又特別潮溼，幾個同事又都不同程度的生了溼疹，又癢又難受，又要高一腳底一腳地在泥濘的路上穿行，趕到工地時差不多都成了泥人，但大家都沒有怨言，馬上就積極投入現場工作。

　　新北川中學的建設工程已即將完成，同時學校教室的課桌椅、教師辦公家具、學生宿舍的床、櫃等物資，還有校園綠化樹木等許多採購也在同步進行，怡海集團領導來到北川中學工地現場檢查工作，我代表指揮部向主席匯報物資採購的情況，並且特意提到我們是按照怡海集團的慣例，物資採購必須貨比三家進行的，這時，王董打斷我的匯報，非常堅決的說到，北川中學項目是凝聚了全球華人華僑的愛心捐贈而重建的，我們要對愛心負責，要超出集團的標準，所有物資採購要高標準、嚴要求，做到「貨比五家」。按照領導的指示，我們堅決落實，每一項採購必須有五家單位比選，並堅持到每一家供應商廠家現場考察資質、規模、質量和價格，認真審核、比選，絕不含糊。

　　北川中學工程建設過程中，就是在不斷協調政府機構、市政單位、各援建項目部，如項目上空的高壓線影響施工、道路不通暢，水電供應不穩定等，每天都有不同的問題要解決，特別是工程後期，市政配套必須同步進行，才能確保工程竣工按時開學，由於外部施工條件不足，燃氣管道還未鋪設到學校，各部門的答覆都是不保證開學前能通氣。

　　離新北川中學開學日期也越來越近了，我們每天就守在燃氣公司，不斷地遊說燃氣公司各級領導、員工，講述我們怡海集團參與援建北川中學，不僅捐款，還派人派出車輛，帶著辦公設備從北京來到北川中學參加規劃設計、工程建設等等，另外還派出老師支教，怡海集團一直在為學校默默地愛心付出，聽完這些燃氣公司的領導、員工都被感動了，紛紛為我們想辦法、出主意，向上級公司匯報請求支援，採取措施日夜趕工，戰高溫鬥酷暑，終於趕在開學前完成施工，在通氣點火的那一刻。

2012年4月27日，支教北川中學籤約儀式(左一王衛國)。

　　王衛國：無數個第一使我與北川中學結下不解之緣

　　5·12大地震發生後，我接到正在哈佛大學進修的王琳達董事長的電話指令，讓我到災區考察，尋找合適的地方，幫助災區捐建一所小學。同時，王董告訴我們她已經聯繫了一批海內外著名大學的建築專業設計人員為災區設計一所小學。(當時清華、麻省理工學院、哈佛大學、香港大學紛紛表示參加)。並安排從香港股市套現直接匯入教育部中國教育發展基金會，捐款1100萬元港幣支持祖國基礎教育事業發展，幫助災區、貧困地區發展教育事業。她要求怡海集團各單位、各學校組織開展獻愛心活動。

　　之後，我受命起草了第一份北京市第八中學怡海分校與四川省北川中學締結為姊妹友好校的協議書，起草了第一份北京市西城區教委、怡海教育集團、綿陽市教育局和北川中學關於支教北川中學的協議書，護送第一批北京支教老師趕赴北川中學臨時板房校區，組織加工趕製了第一批援助北川中學的幾千件(套)校服。我也曾隻身一人驅車幾千裡第一個趕赴北川設立了中國僑聯援建北川中學指揮部辦公室…… 那些年，正是這些無數個第一，使我與北川，與北川中學結下了不解之緣。

　　北川中學校長劉亞春，一個真正的鐵漢子，也是我的好兄弟、好榜樣。5.12大地震中他痛失愛妻和兒子。巨大的悲痛沒有打垮他，巨大的壓力沒有摧毀他，他一直堅持工作在北川中學。他曾說過，學校災後重建是一個複雜的再造再生系統工程。援建北川中學凝聚了廣大華人華僑、歸僑僑眷、海外僑胞和港澳臺同胞對北川中學的巨大愛心，必將成為北川中學苦難經歷與美好希望的歷史性轉折點。（怡海集團李蘭 投稿） 

【責任編輯:吳侃】