「林格曼效應」也叫「社會性逃逸」，有個著名實驗。
當拔河的人數越來越多的時候，每個人所用的力量反而越來越小了。人越多就越感覺」我只是其中的一分子，結果拉網就沒那麼賣力了」
在地鐵或者馬路上，朋友一個有困難的老人， 其實每個人都想去幫助他，但是真正行動起來的人卻很少，這是因為，人一多，責任感就分散了，即使我不去幫助他，也應該有人會出手相助，別人也會有幫忙的想法，這其實是一種依賴別人的想法。
所以英雄大多是孤膽英雄，多了反倒是耽誤事情。
因此合作工作時，最好將任務細化，每個人明確負責自己的部分，誰也替代不了，避免林格曼效應的發生。
現在很多的照招聘廣告都寫著，要就能融入公司團隊，但是過於盲目的崇拜其實是錯誤的，從沒有證據表明，團隊合作的生產力特別高，也有可能相反，它會使員工失去動力，減少執行力。