一要領導幹部吃透文件。對有這樣那樣不清楚、不明白、不理解的職工，要做好準確、完整的解釋。
二要勞資人員吃透文件。明白每一句話、每一條文字的內部含義，這樣才能宣傳好文件精神，才能幫助職工算明白生活費，才能完整地把文件實施好。
三要充分做好文件實施前的準備工作。人力資源處要搞一次勞資人員和有關人員的培訓，保證操作過程中不跑偏、不走調。同時，要統一文本，統一格式，依法依規進行。
四要耐心細緻的做好文件解釋和引導工作，絕對不能敷衍了事，更不能把問題和矛盾推來推去。集團要求對於每一個符合辦法規定的條件，特別是距法定退休5年以內的人員，都應有專人負責，專人確認，確保政策到底，正確、自主的做出選擇。
一是政府支持政策正在逐步落實到位。在市委、市政府和國資兩委的支持下，經過集團公司多方協調、不懈努力，市政府第51次市長辦公會議研究通過了天鐵剝離企業辦社會職能方案。6月30日，集團公司與河東區政府籤訂了企業辦社會職能移交框架協議，剝離教育、衛生、街道等社會職能工作進入實質性操作階段。
為助力企業脫困，市裡連續出臺多項扶持政策，比如，創新創業政策、樓宇經濟政策、職工安置政策、盤活土地政策、財稅支持政策等，每一項政策都與天鐵緊密相關。目前，各有關部門正在與市裡有關部門有序對接，積極落實中。
二是非鋼產業發展勢頭喜人。集團公司與中國物流公司合作，註冊成立天津誠通國際物流有限公司，主要開展貨櫃公路—鐵路—水路聯運業務，計劃建設13個功能板塊，在天津市濱海新區重機工業園建設現代綜合物流中心。目前，中國遠洋、中國外運等客戶的貨櫃業務已開始運營，每天接卸3—6列火車，運輸貨櫃500個左右，月收入300多萬元。預計到年底，可安置職工100多人，全年營業收入達到2000多萬元。待項目全部建成後，可實現年收入17.6億元，安置職工1500人以上。
渤海興業國際物流公司，自2015年底註冊成立後，充分利用股東方的資源，業務量不斷增加，當前正在根據業務開展，招聘相關專業人員。同時，集團公司決定，將其作為取消行政化，外聘總經理的試點單位。
雙創空間建設也非常迅速，自3月份啟動到現在，天津區域的雙創空間第一批團隊已經入駐，將於本月下旬正式掛牌運營。
物流公司利用自身資源，成立了旅遊公司、文化傳媒公司和駕校分校，業務搞得紅紅火火。動力廠等單位的職工養殖業、加工等試點，吸引越來越多有一技之長的職工投身於創新創業中，發展勢頭喜人。
職工醫院實行獨立經營，自負盈虧，現在按模擬法人運作，正在辦理相關子公司手續。社會工作部的餐飲、社會服務職能逐步向勞服公司轉移。作為子公司，必須科學經營，自負盈虧。每一個個體都要實行自我管理，自己的錢自己賺。
三是冷軋產線和天焦公司生產經營保持平穩運行。冷軋產線自天鐵接管以來，產銷量迅速增加，月均產量都在10萬噸以上，上半年達到70萬噸以上，超過了去年全年的產銷量，企業大幅減虧增效，同時，冷熱產線深入對接，冷軋帶動熱軋產品質量不斷提升，品種規格不斷豐富，市場競爭能力不斷增強。
天焦公司抓住市場機遇開滿打足，焦炭、煤氣及化產品產銷兩旺，經營狀況穩定提高。
四是技術和勞務輸出渠道進一步拓展。集團公司與河北永洋鋼鐵公司的技術服務、工序承包合作項目正在洽談中，先期的技術人員已經介入，屆時能夠提供1000多個工作崗位。崇鋼公司等單位積極探索技術和勞務輸出模式，通過技術合作和勞務輸出等形式，目前已經有500多人在其他企業工作。同時，我們積極與市內大型企業集團聯合，積極爭取國資委、濱海新區等支持，多開闢就業崗位，盡最大可能分流安置職工。