南極人的貼牌之路,是否顛覆了你的想像

2020-12-06 梅先智慧財產權媒體人

南極人創立於1997年,以「更薄、更暖、更舒適」為噱頭,從保暖內衣市場出道。

隨後幾年,它憑藉劉德華說的那句「我穿內衣是很挑剔的……」以及葛優代言的廣告:「南極人,不怕冷」等一眾國內大牌明星廣告代言火遍全國,靠在各大衛視砸下巨額廣告而家喻戶曉,與恆源祥、北極絨、俞兆林並稱國民四大保暖內衣品牌。

保暖內衣的紅利期結束於2008年左右。那時,品牌同質化嚴重,紡織行業面臨著諸如產品單一、款式老化、供應鏈過剩等問題。身處其中的南極人,要麼拿利潤換銷量,要麼放棄主流市場。

為扭轉困境,其創始人張玉祥將企業轉型為「品牌授權」模式,推出了「NGTT」南極人共同體商業模式。

其實共同體商業模式早在南極人轉型之前就存在了,最早的開創者正是當年國民四大保暖內衣品牌之一的——恆源祥。

也就從2008年開始,南極人陸續關閉工廠,轉向品牌授權模式。根據2019年財報,南極人合作供應商達1113家,合作經銷商達4513家,授權店鋪達5800家。

南極人的授權範圍覆蓋服裝、服飾、家紡各個品類,甚至還有個護、家電產品。

南極人的品牌授權門檻並不高,以天貓為例,獲得授權只需繳納10萬元保證金,而中國服裝行業品牌授權的鼻祖恆源祥的合作工廠則需要繳納100萬元保證金。

從2016年到2019年,南極人營業收入翻了8倍,高達39億元,其中品牌授權及相關服務收入翻了3倍,高達13億元,而且品牌授權的毛利率高達93%。

不止如此,南極人在2017年收購了時間互聯公司,為南極人的授權商家提供高效、優質、精準的網際網路營銷服務。

放棄自營工廠和線下門店,全面發展品牌授權、電商和網際網路營銷服務,南極人一路高歌。

據華金證券估算,南極人模式的加價倍率約為1.7-2.0倍,遠低於國際快時尚品牌和中國傳統服裝模式。

近年電商渠道持續下沉,低線城市消費群體的購買力有限,偏向大眾化、高性價比定位的南極人成為行業最大受益者之一。

而這一切的開始,都是創業之初1998年就註冊了南極人的商標,並且南極人公司目前為止已經申請註冊了1307件商標,做足了智慧財產權的發展規劃和保護。

一個小細節:當年的國民四大保暖內衣品牌目前都在做品牌授權模式哦~

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    總結一下上面的內容就不難發現:為人詬病的「賣吊牌」業務給南極人帶來了超過 9 成的毛利;而踩在風口上的移動網際網路營銷業務,則是在盈利的基礎上提升整個集團的營收水平,拉高南極電商的身價。概括來說就是:靠貼牌業務賺錢,靠網際網路業務增值。
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