The North Face的全球化分析

2021-02-20 萬物皆營銷

人力資源管理:

機會均等僱主(Equal Opportunity Employer)

工人及社區發展計劃(Worker and Community Development Program)

集中在三個關鍵方面:獲得水和衛生設施;足夠的健康和營養;無障礙託兒和教育。

技術開發:

Gore-TEX、DRYVENT、FLASHDRY、POLARTEC、PRIMALOFT、THERMOBALL、WINDWALL

採購:

以科學為基礎的減排目標(science-based targets,簡稱 SBTs)

全球50%的分銷中心的設施實現零廢品

提出可持續材料相關願景,重點關注可再生,負責任、可再生來源以及可回收材料三大領域

新的可持續材料願景集中在以下三個關鍵領域:

再生:使用再生農業或放牧方式生產的材料

可再生能源:以負責任的方式獲得的可再生材料,在人類的一生中都可以自然再生,並經過審查以負責任地生產原料和加工方法

回收:由廢棄物品製成的材料,可回收成可用的原材料

生產作業:

2008年以前中國內地絕大多數服飾出自青島永元、越南、泰國、印度、馬來西亞等國家,08年日後中國內地多了一點加工廠代工生產北面 的服飾:亞洲最大的羽絨加工廠波司登代工生產了北面的羽絨棉服,上海市的一些加工廠代工生產軟殼、戶外衝鋒衣。中山市的加工廠代工生產運動鞋等等

成品儲存:

分地區銷售

The North Face美國主線、The North Face「中國尺碼產品」、The North Face Summit Series「頂級專業戶外裝備」、The North Face Urban Exploration「機能,高端」、The North Face Purple Label「紫標,日本限定,高端」、The North Face White Label白標,韓國限定,中端到高端」、The North Face Red Label「紅標,大利限定,高端」

市場營銷:

通過社群營銷這一手段減少商業元素,去品牌化、定製信息收集數據、組織活動增加曝光、著眼未來培養目標客戶等方法幫助TNF加強了營銷效果

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