又到了年底，奮鬥一年，大家都在期待自己的年終獎了吧？
還有一些朋友，已經開始準備年前收offer，年後拿到年終獎就能入職新公司了！
那我就先一步跟大家聊一聊提離職的問題吧！
如果你提出辭職，領導漲薪挽留，那麼你是走還是留？
想漲薪不要以離職相逼
我們經常說，離職的原因歸根到底只有兩個，一個是錢沒給到位，一個是做的不開心。做的不開心的，你即使漲了工資，你最終也會選擇離職。
其實在工作中遇到很多，因為錢沒有給到位而考慮離職，這個時候，領導說我給你漲薪啊，你留下來吧，你該怎麼選？
我遇到了很多留下的，也有很多候選人還是果斷地選擇了離職！
那麼問題來了，如果想要漲薪，為何不對領導提出漲薪要求，而要以離職相逼呢？
《2020Hays薪酬指南》中指出，24%的受訪者在要求加薪後成功，16%在申請加薪後未成功，而60%未曾要求。
你提過漲薪嗎？
其實目前地產行業的晉升做的還是相對比較好的，很多人選在一家公司工作三年，就能有很大的概率獲得晉升的機會。
漲薪差不多成了心神領會的慣例，每年調薪時期，大家都摩拳擦掌滿懷期待地等通知。
等而已！
職業經理人最重要的是會爭取，你要爭取啊！去勇敢地跟領導提，我應該獲得漲薪的資格，我要漲薪。
如果漲薪成功，恭喜你，職場上更上一層樓。
如果失敗了，那麼恭喜你，你將面臨更很多漲薪機會！
離職是結果，不是手段！
提離職才漲工資，把你當什麼了？
我在招聘生涯中，遇到好多次這樣的情況。
候選人接了offer，然後提離職的時候被挽留，先是情感牌，然後是漲薪牌，最後說你看我多器重你，給你又申請的漲薪，留下吧，我還需要你作為我的左膀右臂呢！
然後候選人一個沒忍住，答應了！
後果是接了的offer不去了，人力、獵頭、甚至新公司的未來上級，均受到從情感到KPI的全方位打擊！
我不知道別人，反正我每次都很痛心疾首，常常控制不住就想問「提離職才給你漲薪，把你當什麼了？」
既然給了你漲薪的條件，說明你符合漲薪的標準，那為什麼該漲薪的時候不給你漲呢？
達到漲薪標準而拒絕漲薪，真的是器重你嗎？
你確定領導給你漲薪不是權宜之計嗎？
很多案例，因為漲薪被留下，結果幾個月之內還是離職了。
原因是領導在此期間找到了替代者，即使加薪成功，但是已經不受領導信任，沒有信任的上下級關係，只能加速離開。
所以，下次，領導用加薪來挽留你，多想一想！
慎重選擇離職
上面也說了，離職原因究其根本，只有兩個，一個是錢，一個是心。
但是真的考慮離職的時候，大家應該考慮到方方面面的問題。包括薪資、發展空間、個人職業規劃、家庭、環境等等。
這也是每一次跟招聘同事溝通的時候，問你離職原因想要得到的答案。
招聘希望你的離職理由是充分的，並且在這個理由下，你是真的在看機會的。
一方面，這會規避掉一些offer不來的風險，另一方面也可以對人選做一些評估。
如果你離職的最主要原因並不是薪資，那麼漲薪挽留對你其實並沒有太大的吸引力。
但是問題在於，當你真的面臨這樣的問題，處在這樣的情景中，你個想法很容易受到幹擾。
我有一個方法，透過現象看本質！
首先，你要明確你離職的原因，究竟是什麼方面的因素導致你產生了離職的想法，又是什麼原因加劇了你想要離職的欲望。
如果是薪資問題，那麼先在內部做爭取，如果內部達不到你的預期，那麼離職！
如果是環境問題，發展空間問題等等，客觀上公司無法改善，也無法為你提供更好的條件，滿足不了你的發展，那麼離職的時候挑好時機最重要！
其次，領導談話挽留的時候，首先用感情，其次用利益，如果感情可以挽留，漲薪都不會跟你提，這個時候你謹記：一切都是策劃，堅定信心即可！
離職不是手段，是結果！
漲薪不靠逼迫，靠爭取！
在我的溝通中，我更多的不是勸對方離職，而是勸對方穩定一些。有幾個原因，其中之一就是在你沒有想明白的時候，一定不要有大動作，因為真的容易後悔！
最後，願朋友們善待我們招聘狗，真是太苦了！
作者/來源：地產人觀察日記
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