案例 | 核四院:七年一劍數位化 致遠互聯巧當家

為貫徹落實「十三五」規劃綱要和《國家信息化發展戰略綱要》，國務院印發《「十三五」國家信息化規劃》，號召企業「組織實施企業管理能力提升工程，加快信息化和工業化融合管理體系標準制定和應用推廣。」作為推進國家現代化的重要力量，國有企業在新形勢下，紛紛將數位化平臺和管理創新與變革相結合，以促進轉型與升級。在眾多的工業企業中，就有一家率先推動信息化建設的行業標杆——中核第四研究設計工程有限公司（以下簡稱「核四院」）。

核四院是新中國組建的第一個也是全國最大的鈾礦冶設計院，國家一級保密資格單位，軍工系統安全生產標準化二級單位。自成立60年以來，核四院為中國核工業的發展和千餘項跨行業的國家和地方重點大中型項目的建設做出貢獻。

在國家工業化與信息化「兩化融合」戰略背景下，核四院深刻意識到，信息化是實現企業全面、動態資源配置的最優方式，同時也是實現可持續發展的載體。因此核四院從2012年開始，在致遠互聯的大力支持下，企業信息化建設逐步走上快車道，通過逐步完善信息化基礎設施，推動各項應用系統的建設和完善以滿足多變的業務需求，努力使信息與管理、業務實現有效的融合，信息化水平逐年明顯提升。在核四院的十三五規劃中，已明確提出要通過信息化手段，實現由傳統設計院向智慧院所的轉變。