2020年我做得最值的一件事,就是通過朋友圈的一張海報,找到了人生中第一個閱讀教練——鏡姐,而且是高績效教練,因為僅僅通過半年的讀書,她就幫我把曾經我認為的很多不可能都變成了可能,讓我相信並真實體驗到了身處書中「黃金屋」的喜悅:
1、60分鐘快速讀完一本書,還能記住書中的精華內容
2、每個月在18天高效閱讀訓練營,18天讀18本書,寫18篇書評;
3、閱讀變現,把讀過的書變成錢,僅僅半年,我的閱讀變現收入已過5位數;
4、通過讀書打造建立個人品牌,建立幾十人的團隊,有了被動收入管道;
相信很多人在剛看到這些的時候,會跟我當初一樣心存疑慮:
怎麼可能?我一個月都讀不完一本書,每天一本,開玩笑呢吧?
像我這樣的寫作困難戶,一篇文章都要醞釀好久,遠遠達不到投稿的水平,怎麼把書變成錢?
個人品牌?被動收入?聽聽還行,要學歷沒學歷,要資源沒資源,哪有什麼品牌,想都不敢想。
這些在今年疫情之前,我做夢都沒想到的事情,現在居然奇蹟般地做到了,簡直太不可思議了。
今天讀到《高績效教練》這本書時,仔細思考這本書與我的關係時,才突然發現,原來鏡姐一直在用教練技術指導、幫助我們,怪不得效果這麼明顯!
這本書是全球銷量排名第一的教練書籍,長期被國際教練界譽為「教練領域的聖經」和金牌標準,是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者,開創性地提出了GROW模型,成為教練領域的奠基性模型。
這篇文章,我決定結合自己體會到的高績效教練技術,對鏡姐的教練指導進行拆解,看看她是如何幫助我們實現高效閱讀,提升收入這個目標的。
第一步,明白什麼是績效,教練的本質是什麼。
績效就是採用最好的方式,在最短的時間內,可持續地達成目標的行為。教練通過由內而外的激發,而不是通過告知,教導,讓教練對象了解事實,培養新的技能和行為。因此,教練的本質是將人們的潛能釋放出來,幫助他們達到最佳狀態。
我們每個人都有內在的,自然的學習能力,不需要被指導,只需要被激發。作為教練,要絕對相信人們所具有的潛能。就像我們小時候學吃飯、走路一樣,不需要人教,我們都能自己學會。
讀書也是如此,任何一個對閱讀感興趣的人,都可以通過正確的閱讀方法,藉助一本書的價值,打開自己的無限潛能。
而鏡姐就是相信每個人都有閱讀的潛力,在訓練營以共同讀書的方式引導我們在最短的時間內,學會快速閱讀法,實現閱讀變現。
第二步,掌握教練的原則
教練與教練對象是相互合作的夥伴關係,不是師生關係,也不存在任何的上下級關係。教練最重要的目的是幫助教練對象建立自我覺察,主動承擔責任,樹立自信心。只有教練對象通過覺察,自己意識到需要主動行動,做出改變時,教練技術才能充分發揮作用。
鏡姐邀請我和其他的學員成為領讀會的會長、聯合創始人,就是建立了一個相互合作的夥伴關係,讓我們知道,我們是在為自己而讀書,管理,運營社群也是我們學習、成長的一部分。
用深度的參與感培養我們極致利他的責任心,鍛鍊我們的各項能力,通過大家積極的正向反饋,即便是一個什麼經驗都沒有的小白也能感受到自我價值,從而提升自信心。
我以前從來沒有嘗試過主持,在第一期訓練營,勇敢地嘗試了社群主持,打破了自我限制,發現主持原來沒有想像的那麼複雜,凡事都要大膽試過才能真正了解自己的潛能所在,有幾個本來內向的小夥伴,發現自己居然喜歡上了主持,在這裡找回了自信,也找到了自己的個人品牌定位。
雖然我們是高效閱讀訓練營,但我們做的事情,不僅僅是閱讀,更是一個自我探索的旅程,是由內而外的一個綻放過程,因此,即便以前沒有讀書習慣的人也會慢慢地愛上讀書,把讀書當成是一種享受,自動自覺地養成了閱讀的習慣。
而這也是教練需要達到的首要目的—— 激發潛能,排除幹擾,建立自信心,激發不斷學習的動力。
第三步、教練技術的具體操作方法。
教練的核心在於幫助教練對象找到當下存在的根本性問題,通過建立自我覺察和責任感,主動制定相應的行動方案,書中指出以下三種方法非常有效:
1、強有力的提問
提問是最好的啟發他人思考的一種方法,只有經過大腦認真思考過的問題,才會給我們留下深刻的印象。教練提問題的目的是為了引出更多的信息,便於了解他人的思考過程和認知水平,更有針對性地進行引導和指導,有效地產生自我覺察,建立責任感,因此提問時,多以開放性的問題為主。
鏡姐在一開始的閱讀公開課中,就給我們提出了幾個引人深思的問題:
你讀書最主要的目的是什麼?
你希望通過讀書達到什麼樣的結果?
這個結果有沒有具體、看得見的衡量標準?
身邊人衡量你讀書成果時,最看重的是什麼?
這些問題由淺入深地把我們讀書的真正目的挖掘出來,讓我意識到,讀書絕不是表面功夫,停留在表面的淺層次的讀書其實是無效閱讀,深入了解閱讀的本質,才有可能進行高效閱讀。
因為所有的學習成長最終的衡量結果,都要落實在行動上,有看得見的結果:你的工作、生活因為讀書發生了什麼樣的改變?你的個人價值有沒有提升?收入有沒有增加?
以此為衡量標準,就能知道你的閱讀有沒有效果,誰應該為此負責,怎樣才能開始高效閱讀。
2、積極傾聽。
對於教練來說,積極傾聽是一項非常重要的能力。提出問題以後,通過積極傾聽可以獲得大量的信息回饋,對教練自己和教練對象,都是一個自我啟發的過程,有利於雙方進行高效地自我覺察。
在訓練營裡,鏡姐對於大家提出或者討論的問題,總是能給出一針見血的指導,好像看穿了每個人的想法,讓我們有種被看到,被讀懂的感覺,我們也在認真聆聽鏡姐解讀的過程中,被她的利他價值觀和做事的格局,胸懷所深深折服,更加踏實,放心地跟她一起把閱讀事業推廣起來。
3、GROW模型的使用。
GROW是英文單詞:目標,現實,選擇和意願四個單詞的縮寫,是有效提問的一組教練操作工具。在經過自我覺察,建立責任感的基礎上,用這套工具可以更高效地達成目標。
首先,目標設定。
這是我們做任何事情,都必不可少的一步。通過長期目標和短期目標,甚至是每一次的教練對話目標,讓我們能夠以終為始,確切地知道我們將要去向哪裡。
比如我的閱讀目標:
大目標是要在貧困山區和自己的家鄉建立公益圖書館;
個人目標是3-5年內建立個人品牌,擁有自己的專欄、課程和書籍,實現財富自由;
當下的目標是每個月讀完18本書,學以致用,月入過萬,建立團隊,開拓被動收入管道。
其次,認清現實;
既要仰望星空,又要腳踏實地,不顧現實地空談理想,是樂觀幻想,永遠也無法真正實現目標。
教練的目的就是通過強有力的提問,讓我們清醒地面對現實,看到現實和目標之間的差距,主動尋找接近目標的方法和途徑,排除一切幹擾,專注於推進主要目標的實現。
在閱讀訓練營,每個學員和會長都會在一開始確立自己的本期閱讀目標,於是鏡姐就經常會提醒我們:到目前為止,你為自己的目標採取了哪些行動,結果怎麼樣?你需要得到誰的支持?
因為在讀書和學習課程的過程中,總有人一開始激情澎湃,信誓旦旦地說一定要實現自己的目標,結果往往有將近一半的人會中途掉隊,並為自己找各種理由和藉口開脫。
也有人習慣性地交完學費,就把責任全部交給老師,不願付出任何努力和行動,想當然地以為老師可以幫她解決一切問題。
鏡姐作為高效閱讀教練,當然不願看到這樣的情況,於是就會時不時地通過提問的方式,激發我們的潛能,引導我們主動排除一切幹擾,聚焦自己當下的主要目標,為自己負責,不做「甩鍋俠」。
其三,還有其他的選擇;
在梳理現狀時,由於認知水平有限,我們常常會被自己的思維所局限,「一葉障目不見泰山」,一 個好的教練就會幫助我們跳出局限,激勵我們尋找更多的可能性,找到新的希望。
我們每天讀完一本書以後,鏡姐就會帶著大家在群裡進行頭腦風暴,儘可能地激發大家思考,把一本書的精華窮盡,置入到每個人的大腦中,內化到肌肉裡,成為長在身上的知識。
每天晚上的頭腦風暴都是大家特別期待的時刻,儘管我們常常會有一種「讀了一本假書」的錯覺,因為每個人對書中知識點的解讀都是不一樣的,我們的腦洞在這個過程中不斷被打開,思維碰觸產生的靈感和創意源源不斷,讓參與其中的小夥伴大呼過癮。
經歷過頭腦風暴才會更加確定:原來真的是一切皆有可能,沒有做不到,只有想不到。
最後,你的行動意願
單刀直入的一問:你下一步將會做什麼,就是要提醒我們,是時候扛起責任去幹活了。
書讀完了,思維碰撞以後,感覺很嗨、很爽並不是最終的目的,千萬不能被這樣的好感覺騙了。我們要拒絕自嗨式的假閱讀。如果不具體去做事的話,這樣的激情澎湃是維持不了太久的,過兩天就忘了,讀再多的書也不會產生很大的改變。
因此教練在這一步需要做的就是,通過提問,讓我們自己主動確定行動的時間,衡量結果的標準,具體的反饋形式,以保證讓我們的閱讀產生看得見的結果,這才是教練要幫我們達成的最終目的。
作為會長,更是要思考如何將今天學到的概念和知識與自己的目標聯繫起來,解決自己的問題或者解決學員的問題,進而去幫助更多人解決他們的問題。
比如我讀完這本《高績效教練》,會思考這本書將與我產生什麼關聯,我想到了鏡姐就是運用這項技術,幫助我們在短時間內,達成高效閱讀的目的,實現月入過萬的目標。
而我正是跟著有結果的人在學習,因此我會模仿鏡姐的做法,寫成這篇文章,一方面梳理自己的思路,另一方面也知道該怎樣實操,幫助我的團隊成員解決他們的閱讀目標問題,為大家做專業的教練指導。
經過鏡姐半年的高績效輔導,原本不愛讀書,生性懶惰的我,居然能夠主動愛上閱讀,半年讀了100多本書,從0收入到月入過萬,從懷疑到篤信,一次又一次突破自己,訓練營還有很多比我成長更快的會長們,每個人的進步都肉眼可見,離我們共同的大目標也越來越近。
不得不感嘆,我好幸運遇到鏡姐,有個高效閱讀教練,不僅改變了我對讀書的認知,還為我指明了人生的方向,願意在接下來的歲月裡,與書為伴,終身閱讀,並身體力行,影響更多人一起通過讀書,遇見更好的自己,打開全新的世界。
深深相信書中的一句話:「唯一能夠限制你的是目光短淺和自我設限。」
這本《高績效教練》推薦給每一個小夥伴,希望大家都能通過學習,打破自我限制,釋放自身的潛力,做自己的高績效教練,並積極挖掘他人的潛力,成為他人的人生教練和導師。都能活出最好的自己。
作者簡介:心安
習慣養成教練,習慣變現導師,高效閱讀寫作變現導師
幫助200+小夥伴養成好習慣,幫助100+小夥伴將好習慣變成錢,立志幫助每一位願意改變的小夥伴,用一個好習慣,撬動生命發生改變,從而改變一生的命運。
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