高績效教練

2021-02-18 駿瀟語言文化


這聽起來是不是非常的匪夷所思？！！

但是，只要相信自己

相信信念能夠戰勝一切，這本身就是一個最偉大的信念

讓我們一起來看看各位學員的表現~

好的，簡單的熱身之後來到了我們的高績效教練課堂

《高績效教練》一書中指出：教練不僅僅是一門技術，教練的本質是將人們的潛能釋放出來，幫助他們達到最佳狀態。

《高績效教練》作者是約翰•惠特默爵士，這本書在西方引領了教練行業20多年，被翻譯成20餘種語言，銷量超過50萬冊，成為企業領導者、人力資源部門、全球的教練學習的必讀書籍。

那麼，如何運用教練技術呢？今天，小豆子就給你介紹教練技術裡最重要的一個落地工具，叫做「GROW模型」。

GROW在英文裡是成長。「GROW模型」的意思，就是像教練一樣培養團隊，幫助團隊成長，實現績效提升。具體包括四個提問步驟。

第一個字母G，代表「目標設定」（Goal setting）。

第二個字母R，代表「現狀分析」（Reality）。也就是，現在做得怎麼樣，完成了多少。需要提醒你一下，分析現狀的時候，一定要描述事實，保持客觀。

第三個字母O，代表「發展路徑」（Options）。看看眼前有哪些可以選擇的方案。別管方案好不好或者能不能做到，先找出儘可能多的方案，擴大可能的選擇。

第四個字母W，代表「行動計劃」（Will）。你可以這樣問：那你打算怎麼做呢？具體做什麼，什麼時候做，誰來做呢？然後確定一個反饋時間。

最後，總結一下其中具體的4個提問步驟：1）目標：你想要什麼；

2）現狀：你現在在哪兒？

3）方案：你能做什麼；

4）行動：你將要做什麼？

對於一名優秀的管理教練來說，提問的目的，不在於你聽到什麼答案。而在於對方能從答案中學到東西，實現績效提升。

學員們的精彩表現

     25號我們將迎來一年一度的端午節，每到這個時候我們都會和家人團聚在一起，共享佳節的到來。

     駿瀟語言文化值此也準備了一份特別的端午佳節禮物要回饋給各位小夥伴們，我們準備了精緻的「粽享禮盒」送給大家~~

在此，小豆子代表駿瀟語言文化中心全體工作人員祝大家端午安康！闔家歡樂！幸福美滿！！

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    英國約翰.惠特默爵士是世界上最常用的教練模型——GROW模型的聯合創始人，他通過《高績效教練》這本「教練領域的聖經」，影響了全世界數百萬的經理人、領導者和教練，定義績效教練的原則，也催生了績效教練專業的誕生。01.開篇哈佛大學的教育學家兼網球專家蒂莫西·高危，出版過一本書，叫《網球的內心博弈》，說是一個滑雪教練培養出了一名優秀的網球高手。
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