《高績效教練》學會高績效教練,人人都可以變得更優秀

2021-02-08 鏡姐夢想領讀會

文/莫曉荃


我以前總是抱有這樣的觀念,沒有做過企業的去教別人MBA課程,教別人怎麼樣做企業能做的好嗎嗎?你自己都不會遊泳,你能教會別人遊泳嗎?


但是有這樣一個故事,一個滑雪專家不懂網球,卻教出了網球冠軍,讓我重新產生了思考。


有一次因為網球教練正好沒在,所以滑雪教練就被臨時安排上場去教一些網球學員。因為這個滑雪教練不懂網球,他不像一般的教練那樣,會告訴你這樣不對,那樣不對,應該這樣,應該那樣。他做的是詢問選手的感覺,讓選手自己用心體會,自行調整動作。由於學員身心比較放鬆,注意力更集中,最後結果讓人感到詫異:滑雪教練教的學生比專業網球教練教得更好。


所以教練教的是技術還是什麼呢?為什麼不會打網球的教練能教出好的學生呢?《高績效教練》這本書解開了我的疑惑。



1、重新認識教練技術


教練對我們每個人一點都不陌生,我們學開車找教練,我們學遊泳會找教練,我們打網球也會找教練。


很多人可能會認為,教練技術就是在技術上給你指導分解,比如說學遊泳。遊泳教練會教你怎麼蹬腿,怎麼呼氣,怎麼憋氣,會教你的手跟腳怎麼協調。


技術上的指導只是其中比較表面的一方面,其實更重要的教練技術是在於對人的潛能的激發。學會了教練技術的人,會更加注重怎樣去引導學員更好的認識自己,並且激發自身的潛能。


2、教練技術的原則


教練技術是教育學上的一項突破,是一種全新的學習方式,在個人的成長上面有著非常重要的意義。


四步教你學會教練技術,就是書中提到的GROW原則,這四個字母分別是目標(Goal)現狀(Reality)選擇(Option)和行動意願(Will)的縮寫。


(1)定目標是第一步,也是最重要的一步


給自己定一個清晰的目標,我們能夠達到的水平,只能在我們定的目標之內。如果我們定了一個低的水平,那我們做到最好,也可能只是別人的起點。


我很喜歡閱讀,今年初我就給自己定了個目標,讀過的書要把它寫出來,至少寫100本書評,並且分享學到的知識可以幫到身邊的朋友。對他們的生活有所幫助,影響更多的人一起加入閱讀,從而正向影響他們身邊的人,給更多人的生活帶來美好的希望和改變。


(2)分析現狀


人們訂的目標沒辦法實現,就是因為沒有從現實去分析具體的情況。分析具體的情況,有一些過空或者過高的目標,反而會讓自己行動力下降。


我們還要列出我們可能會面臨的障礙,以我閱讀寫書評為例,目前的現狀是剛剛開始寫,要先開始一陣子,試一下自己的時間安排和輸出的計劃,是不是可以實現。


我目前的障礙,比如說如果工作忙起來,我還能不能抽時間來完成我的閱讀跟寫作。



(3)理清楚可以做什麼選擇和策略


清楚了目標和分析了現狀,我們要整理出來,我們有哪些選擇?我們可以怎麼做?


以閱讀寫書評為例,現在看完書很容易,但是落筆構思結構,還有找素材,會有一些困難和拖延。那發生這樣的問題的時候,我能不能克服它?我有什麼樣的方式可以解決它呢?避開工作繁忙的時候,我能不能在非工作時間完成這些計劃?有沒有什麼資源可以幫助到自己?


時間上,我閱讀在早上七點以前完成,八點前就構思寫文章,那這就是可以實現的。


我看到鏡姐的讀書會閱讀寫書評,一群人走更容易堅持,所以我就報了名,現在已經寫了十天。


(4)行動的意願


自己內心有多想做這件事情,為什麼要想做這件事情,教練就是要幫學員找到他內心的願望跟動力。我們可以問幾個問題,你具體要做什麼,要具體到量化,還有設定具體的期限,你什麼時候要完成。


我要完成100本書的書評,這個月我已經寫了十本。現在只剩下十個月,平均到每一個月的量化目標,如果我接下來每個月能夠完成九本,我就可以完成目標了。每個月十本,我就可以超額完成10%。



3、成為自己的教練


教練技術最神奇的地方是,它不光是一套教別人技術的學問,而且是教人怎樣激發內心潛能的一種思維方式。它讓我們在引導和提問中更深入覺察學習者和參與者,讓他們自己找到答案,找到內心要努力的動力,從而達到自己的目標。


現在生活節奏非常快,我們要成為一個高績效的人,就需要了解績效的公式,潛能減去幹擾就等於績效。


一方面我們要激發自己的潛能,一方面我們要找到克服幹擾的方法。


幹擾會造成我們達成目標的障礙,我們要分清楚外部的障礙和我們內心的障礙。外部的障礙可能只是技術上的,我們可以通過學習而習得,而內心的障礙,就需要我們深入的覺察去找到根源在哪裡。


教練技術是一種革新性的學習方法,它不僅可以用來指導和激勵別人的潛能,還可以用在自己身上。


我們自己可以成為自己的教練,不管是在職業生涯、個人生活、育兒教育,都可以用到四步法:清晰自己的目標,並且量化;理清目前現狀,列出可能的障礙;找出我們可用的選擇和方案;最後一步要落實到行動,你打算做什麼,什麼時候開始做。


結語:


人是最寶貴的財富,不管是在商業組織裡面,還是在家庭裡、學校裡,我們一定要學會真正的以人為本,相信人的潛能,並且又能用行之有效的方法幫助員工激發自己的潛能,幫助自己的小孩找到動力,發揮潛能。同時也幫助自己找到自己的潛能,並且成為最好的自己。一切美好可期。


(鏡姐夢想領讀會,18天18本書評,23分會會長莫曉荃上稿)


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