快要畢業的那年，學校對接安排我們到鄉鎮糧站實習，我記得當時是九八年，鄉鎮糧站還在正常運轉，每年收糧入庫那段時間比較忙，我們糧校畢業生就被安排去實習，實際上也是幫工，和幫工不同的是，我們不僅拿不到一分工資，每個月還要交300元夥食費。
雖然這樣，但我們同學3人都很高興，可以不用天天呆在學校，小時候幻想有一天長成大人參加工作終於實現了。那個鄉鎮糧站總共就4個人，站長、一個女出納、一個男會計和一個40多歲的女過磅員。
我們安頓好後第二天就開始投入工作，村民們車拉馬馱把糧食運到糧站的大院壩裡，我們就負責檢查糧食符不符合標準，不符合的就打退回去，符合的就過秤。
一個60多歲的老鄉抬著兩籮筐玉米顫巍巍地走了過來，他問我：「小同志，你幫我看看。」我忙幫他把籮筐放了下來，「好的，大伯」，我邊應邊解開了袋口，用手抓了一把出來。太小了，一看就是瘦瘠的山地種出來的，一個念頭冒了同來：不合格。我扭頭看向老伯，正碰上他滿懷期盼，甚至有些焦急的眼神。那時候交通不便，我不知道他是挑了多久才到鄉裡的，周身衣服都溼透了。
看到他，我想到父親，父親年齡和他差不多，一年到頭在土裡刨食，相貌比實際年齡大了十多歲。我悄悄看了一眼過磅員，她好像很忙，根本無暇顧及我。我說：「大伯，可以的，我幫你稱。」
那天晚飯我吃得真香，那個大伯之後我又陸陸續續放了四、五個大伯大媽「過關」，感覺自己做了好事，心裡美滋滋的。吃好晚飯，站長單獨留下了我，他開門見山說：「有人說你今天收糧的時候沒有把好關？」我第一時間想到了那個女過磅員，除了她告的狀還能有誰，其他三個都是我同學，他們不可能告狀。
我點了點頭，站長沒有多說什麼，只是讓我今後注意，嚴格把關。回到宿舍，我心裡仍不舒服，不是怪站長批評我，而是很反感這種背後打小報告的人，如果她直接跟我講，我也會樂於接受的。
兩個同學知道情況後，也很生氣，我們幾個「小白」在想這件事怎麼辦，想了半天也沒有擬出頭緒。現在回頭想想，那時剛剛跨出校門，社會這所大學需要學習的東西太多太多，我們幾個學生想了也是白想。後來，在收糧的時候，我不敢再大放心了，只是碰到實在可憐的老人家才偶爾放一兩次。
時間過得真快，我現在一晃參加工作已經有十多年了，工作的單位也換了六、七個，碰到各種各樣的同事，當然也少不了喜歡背後打小報告的，經歷多了，對這種事也有了一些認識，和大家探討一下，不一定完全正確。
第一，直面溝通。直接和他面對面溝通，溝通時注意語氣，不要以指責或過激的語氣來展開。面對面溝通能夠讓對方了解到你已經了解他的所作所為，讓他在下次想要打小報告時有所顧慮，不然他還一直以為你蒙在鼓裡，把你當傻瓜。
第二，作好匯報。領導之所以是領導，自然有其過人之處。對方也許可以哄騙領導一次，但不可能再而三，事實終歸是事實，如果他打的小報告是在扭曲事實，你最好找機會向領導匯報清楚事情的來龍去脈，相信領導也會去了解，他再捅時就不好使了。
第三，認真反思。要認真反思，是不是自己有什麼地方做得不好，自己有缺點、有短板，才讓他打了小報告。只有通過反思，找出自己的不足，才能有的放矢改進。這樣一想，別人的存心之作，反而促進了自己的成長。
第四，以和為貴。既然是同事，抬頭不見低頭見，有緣才能走到一起共事。他有打小報告的弱點，我們就不能被別人的缺點牽著鼻子走，關鍵的還是做好自己。反過來講，打你小報告，是你有值得他打的價值。你做好自己，不跟他一般見識，不斤斤計較，相信大家也會看得到。