預付費行業跑路已經算不上是一個新聞了，尤其是健身、美容美髮、教育培訓等等行業，更是跑路的重災區。
尤其是疫情之下，資本雄厚的企業，靠著以往儲存的糧食還可以勉強熬過這個「寒冬」，但是大部分小微企業相當於宣判了死刑。
尤其是傳統的健身行業同類創業企業大量湧入，競爭非常激烈。此外，自2014年起湧現出一大批專注健身的App，主打健身教學和社交類，本就不多的空間又被擠壓得更小了。
雪上加霜的是，政府也開始嚴格管控預付費行業。
國務院辦公廳在2018年8月就已經出臺《關於規範校外培訓機構發展的意見》，其中就明確要求「不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用」。同時政策管控健身預付費機制，多地區已經不能銷售長期卡種。
傳統健身房做的都是地產和現金的生意，預售年卡可以獲得遠超地租成本的收入，再用預售現金流開新店，以此循環。一旦現金流受到影響，新店擴張受到阻礙，所有的健身房經營都會受到影響。
對於傳統健身房來說，儼然走到了一個十字路口，是轉型還是繼續維持原樣，直到被消費者徹底拋棄的那一天。
維持原樣肯定是不行的，那就只有轉型一條路可走。
如果要轉型，那就只能徹底改變預付費模式，可是如果沒有預付費，那麼前期企業的資金壓力會非常的大，最後可能還是要走上「跑路」的「老路」
轉型是死，不轉型也是死，難道就沒有別的辦法了嗎？
當然有，針對目前健身行業的問題，雲分唄推出信用健身的概念，以信用為基礎，將預付費變成了月付費。
雲分唄是依託芝麻信用分和支付寶免密扣款，形成新型信用服務類集成平臺，為商戶提供一個門店和產品的展示，銷售平臺，並為門店所有產品提供分階段付款的能力。
雲分唄是按合約協助商家從用戶支付寶中的（餘額、餘額寶、銀行卡、信用卡、借唄、花唄）按照籤訂合約進行扣款，扣款周期按月或由商家自行擬定調整。
同時雲分唄在固有銷售情況下增加新型支付模式，提升成交率，按階段支付員工佣金，提升服務保障員工穩定性，增加客戶黏性和連續性。
傳統的充值拉新客戶模式只能簡單供養店面，最終的盈利點還是要看賣了多少節私教課。但是雲分唄改變了這一現狀，將重點從賣課轉向了服務，而且每個月都會有穩定的現金流。