入職1年,如何優雅地向老闆提加薪申請?

2020-12-23 近我者靈

最近收到一個網友給我留言:她是做設計的,在公司工作了1年多了,工作努力但工資不努力,現在是不是可以向老闆申請漲工資了?

我沒有正面回答,而是問了她一個問題,老闆在什麼情況下會給員工加工資?

第一,在你試用期轉正的時候

這個最容易,基本每個員工在入職的時候都會被談到試用期,在試用期內期間,員工的薪水是轉正後的80%。試用期過後,員工和企業都有權決定合同是否繼續。

如果試用期通過,而員工也願意留在公司,通常在下一個月你的薪水體現就會體現。但請一定要注意試用期的長短,大多數企業的試用期是1至3個月,但也有的企業試用期比較長:6個月,我曾經就碰到過。

第二,在你崗位得到提升的時候

大部分的升職一定會帶著薪水的提升,因為接下來你負責的事情比原來更重要了此時你比其他同事更有競爭力了,自然獲得的回報也會更多了。

當然企業給你升職加薪是有條件的,你的為企業創造的更大的價值,不然的話有一天你還是會被淘汰出局的,沒有任何一家企業會養閒人。

第三,在全體員工都普調的時候

企業每一年的7月份都會給員工進行一場普調(有些企業也可能不會),如果你的企業比較良心,一般普調的幅度在5%~10%左右,這可是普天同慶的時候。

馬上就到7月了,不知道你的企業是否會給你漲薪呢?沒有的話一定要問問其他同事都漲了沒,說不定財務沒登記到,你成了「漏網之魚」。

第四,在你主動申請加薪的時候

前面三種都是企業主動給你漲薪,這一種是自己主動爭取。如果沒有突出業績,很有可能你的希望會泡湯,並且還會在老闆眼裡留下不好的印象。

但如果你有下面兩種情況,請果斷提出加薪申請,大概率會通過。

稀缺

都說「物以稀為貴」,假如你從事的工作帶有稀缺性,在企業內乃至行業內都很難找到競爭對手,這時候漲不漲薪其實已經不由老闆決定了,更多的主動權在你手上。

給大家講一個例子,阿里巴巴合伙人蔡景現,人稱「多隆」,2000年入職阿里巴巴,2003年參與了淘寶的建設。

多隆在2003年到2007年這4年間,僅憑自己一己之力就維護好了淘寶的搜尋引擎,並且還兼任著其他的工作任務。

有一次,一個組的伺服器出現了問題,所有人弄了三天都沒找到原因,而多隆只看了一眼,幾分鐘就讓伺服器恢復了正常。從此在阿里廣為流傳一句經典的話:「有困難,在多隆」。

可以說在阿里巴巴,多隆就是神一般的存在。用阿里巴巴CTO行癲的話講:多隆是一個很奇特的人,他總能用最快的速度解決一些別人看起來很複雜的問題。多隆的不可替代性和稀缺性,最終得到了阿里巴巴的邀請,成為了阿里巴巴的合伙人,其目的就是為了留住多隆。

在職場,不可替代是一種感覺。領導給人升職加薪時,首要考慮的不是忠誠,也不是資歷,更不是你的能力,而是你的稀缺度。

業績顯著提升

成為企業不可或缺的員工很難,大多數的員工都還遠達不到企業少不了你的程度,那是不是就沒有希望加薪了呢?

答案顯然不是,絕大多數的職場經理人都可替代,但他們懂得用業績說話,用結果加薪。

保險之父梅第·法克沙戴,33歲進入美國大都會人壽,從收費員做起,5年後躋身MDRT,並且連續33年都是MDRT會員。自1963年開始,每年都獲得美國國家「最佳服務品質與國家銷售獎」,各項成績破了當今歷史金融與壽險業的紀錄,演講遍及全球51個國家。

他是憑什麼一步步走向人生巔峰的呢?

我們一起來看一組數據:

1955年,33歲的梅第·法克沙戴加入美國大都會保險公司,正式成為一名保險代理人。

1960年業績突破100萬美元大關;

1964年突破200萬美元大關;

1972年突破600萬美元大關;

1973年突破800萬美元大關;

1977年突破1700萬美元,創下大都會保險公司有史以來最高個人業績,其後歷年持續增長。

看到了吧,梅第的傳奇始終圍繞著業績兩個字,業績就是有價值的工作結果。企業是以盈利為目標的商業組織,業績是企業生存的根本保證。沒有業績的企業,就像無本之木,無源之水,無法實現可持續發展;沒有業績的員工,是企業的成本和負擔,別說漲薪,甚至隨時都可能會失去工作機會。

如何和老闆談加薪

既然已經為公司立下過「汗馬功勞」,那和老闆提加薪就理所當然了,但到底該怎麼談加薪呢?

第一,說過去的貢獻

講過去你對公司的貢獻,可以是業績,也可以是幫公司挽回了多少損失,注意用數據說話,真實的數據是不容置疑的,老闆看到數據後也容易做出判斷。

第二,談現在的需要

如果前面的貢獻無可挑剔,接下來就可以大膽的說出你的需要,既然為公司創造了價值,那麼給自己爭取利益就很有必要,大多數的老闆都很明事理,不會虧待你為公司做出的貢獻。

第三,聊未來的規劃

提出加薪的請求後,也一定要讓老闆看到你將來的規劃,不要讓老闆覺得你就是過來要錢的,而是要讓老闆看到你是為了將來工作更有動力而爭取資源的。

綜合以上,我給大家列一個我曾經的模板:

老闆,我進公司已經一年多了,在這一年裡,我參與過3個項目的上線,其中有一個項目作為核心骨幹,去年年底我的業績是A,但是我的薪水還是剛入職時候的水平,我今天來是想和你談談加薪的事,當然我不希望讓你感覺到我是為了錢而工作,我是希望接下來為公司做更大的貢獻,我覺得加薪以後我會有更大的動力,那麼,我想聽聽您的想法?

結語

升職加薪,是每一個職場人都會碰到的問題。學會正確評估自己的實力,不斷提升自己的價值,為公司做更多的貢獻,才能為自己的職場生涯贏得一席之地。總之,加薪不是原因,而是一種結果

相關焦點

  • 職場上,怎麼和老闆提加薪最容易成功?
    在這種心態下,提加薪就變成了一種平等的交談。01想提加薪需求的颯颯問我:「我能意識到和老闆是合作關係,但我還是不知道怎麼具體表達,難道我要說『老闆,我們是在合作,我想申請加薪』,是這樣嗎?」那麼,如何才能找到自己的深層需求呢?有一個方法有趣又好用,叫「魔法想像」。簡單來說,就是想像你的需求已經被滿足了。我問颯颯:「如果老闆同意了你的加薪申請,你會有什麼感受呢?」
  • 如何和老闆談加薪?記得「3要2不要」,老闆提出給你加薪
    有一次聽說,剛入職一年的新同事都漲薪20%了,雖然沒我工資高,但是也比我進單位時的漲薪幅度大。我思忖著,是不是該跟老闆提出加薪,但是我又不知道該怎麼提,所以想問問該怎麼做,才能讓老闆心甘情願給我加薪?相信在職場中,不少人都遇到過類似問題,不知道該如何開口跟老闆提加薪,牢記這「3要2不要」,老闆會主動給你加薪。
  • 跟老闆提了離職,公司卻以加薪留挽留,是去還是是留?
    加薪和離職切勿混為一談 對於普通員工而言,如果你覺得工作薪酬較低,沒有達到自己的期望;或者在公司工作了幾年之後薪資仍然沒有明顯提升,覺得自己的能力和貢獻值得更高的薪酬待遇,可以直接和上司提出加薪的申請,而不是以離職作為要挾。
  • 用離職威脅漲薪卻被辭退:該如何談加薪?
    職場中常常會碰到這種情況:小王跟老闆談離職,老闆說:給你漲工資!最後,每個月漲薪5000元的小王開開心心離開辦公室。小陳也想用離職威脅老闆漲工資,沒想到老闆直接同意了她的離職申請,讓她直接去人事辦手續。
  • 職疑:提辭職被老闆加薪留下來的人,後來發展都是什麼樣的?
    員工提出離職,老闆以加薪方式留下員工;大多數情況下,只是一種權宜之計,老闆不會無緣無故加薪,條件和目的性很強;員工也不會因為一次加薪就心滿意足,很快就會滋生出更高的薪水要求;對於老闆和員工來說,離散易,相聚難
  • 向老闆提出加薪要求的8個溝通技巧!(行走職場必備)
    每天看著自己的名字在公司「考評排行榜」上一直名列前茅,小李的心裡充滿著難言的惆悵,他不知道該如何向老闆提出加薪,提高自己的職場身價,一度甚至想到以跳槽的手段來要求老闆加薪。像小李這樣的狀況,在職場很常見,你認為自己工作已經很努力了,而且表現很好,覺得應該向老闆提出加薪了,這無可厚非。但是,如果向老闆提出加薪要求時不注意溝通技巧,反而會弄巧成拙。
  • 70%的職場人沒有加薪,因為他們從來不說話,他們教你分三步申請加薪
    可實際上,職場中,如果你以這種被動等待的方式來獲得升職加薪,那麼你可能永遠都的等不到那一天。1.要想加薪,得先說出來據調查,職場上有70%的人之所以沒有得到加薪的機會,是因為他們從來沒有向老闆申請過加薪。大部分的人很難開口談利益。
  • 如何和老闆談升職加薪?低情商的直接談,高情商的這樣迂迴說
    我幾乎沒有碰到過不想升職加薪的職場人。我相信大家也基本沒有碰到過這種「實在人」吧?但是,我經常碰到談升職加薪談得非常差的職場人。要不就氣勢洶洶的威脅語氣:「老總!我3年都沒升職加薪了!」。對於如何合理、合適地談升職加薪,有3個小技巧,可供參考:【一】過去的功勞不值錢,未來的功勞才值錢這句話什麼意思,就是過去的就過去了,如果你不提,那麼誰也不會主動給你想起來。
  • 職域丨今年還想跟老闆談加薪?你不想幹了?
    2020年,跟老闆談加薪,就像小雞吃黃豆——夠嗆!當你把精心準備的述職報告遞到老闆面前,裡面是這一年來的努力和成果,你以為老闆一定懂你想漲薪的期望。然而,薑還是老的辣。陳大偉入職公司7年,諮詢部主管,剛結婚,經濟壓力巨大。他業務水平老練,在教育行業已深耕10年。如果去別的公司上課,他的課酬會翻3-5倍,他認為自己有升職加薪的價值。但,他已經5年沒升職加薪了。
  • 想找老闆談加薪,怎麼說才能心想事成?做好三件事就可以
    升職加薪是我們工作的目的,那如何和老闆談加薪呢?首先,我們要清楚為什麼加薪。加薪不是無緣無故的,我們為什麼要加薪呢?又憑什麼加薪呢?是新入職的同事薪資高於我?是生活壓力大?是工作太多收入太少?是同行業都在漲薪?還是因為我工作時間久了?不要莽莽撞撞就去提加薪,你要清楚你加薪的原因,然後才能有你下一步的動作。其次,如何談加薪。現在的企業,老闆主動提加薪的不是沒有,而是很少的一部分。
  • 如何和老闆談升職加薪?
    身在職場,總是有很多身不由己,特別是在跟老闆提升職加薪的事情,臉皮薄得壓根提都不提,坐等老闆給我升職加薪,但是這種要等到何年何月呢,且有的領導心理是知道你的做事能力不錯的,但就是裝瞎,你能怎麼辦,你能叫醒一個裝瞎的人嗎?
  • 如何和老闆提加薪的要求?這3點加薪秘訣才更容易漲得快漲得多
    升職加薪是每一個職場人所期盼的。對於談加薪也是沒有什麼不好意思的。但是在這個過程中一定要注意方式方法,才能讓你跟老闆提加薪的要求變得更加的合理,老闆同意的機會會更大。每個職場人都渴望自己可以順利的升職加薪。
  • 為什麼跳槽加薪會比內部調薪要高?
    這二者之間的機會成本如何衡量? 因為你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價值評估。之後的若干年加薪都是遵循企業內部晉升通道,如果企業加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度,就會出現題主所說的現象。
  • 工作5年,工資比新人高500。離開公司要求老闆加薪,太出乎意料了
    1.工作5年,只比新人工資高五百,他以離職要挾老闆漲薪,結果出乎意料有網友分享了自己在一家公司工作多年後,卻寒心離開的故事。離職的導火索不是別的,而是每個職場人都最為在乎的薪資。本來就能力很高,而且也很努力工作,所以這位網友覺得升職加薪是早晚的事情。但是一晃五年過去了,他非但沒有得到加薪,還在繼續承受著高強度工作所帶來的壓力。有些同事已經離職另謀發展,可這家公司一直讓他負責一些項目,因此他對加薪這件事還抱有期望。可是有老員工離職,就有新員工入職。
  • 小夥子工作5年沒漲過薪,提一次加薪還被拒,跳槽後老闆蒙了
    很多職場人士認為,只要自己努力工作了,為公司做牛做馬付出了汗水與勤勞,那麼最後的時候都能夠得到相對應的回報,老闆不會虧待自己。都會想著只要自己表現好了,積極的努力,老闆看得見,老闆就會給自己升職加薪,也因此在公司多年也沒有主動的向老闆提過加薪的事。
  • 辛苦加班加點工作依然沒加薪?做到這五點,加薪不用提
    上一節中,我們學習了給老闆匯報、表態及犯錯時如何表現能讓老闆認可。這一節我們來學習怎麼做才能更快地得到加薪的機會。從年初工作到年底,一年辛辛苦苦工作,常常加班加點完成,為了能在年底的時候,迎來加薪的好時機。
  • 想辭職,但不知道如何跟老闆提,最能保持一個良好關係,怎麼辦?
    小林在快速消費品行業有3年了,近期覺得工作壓力越來越大,於是萌發了想辭職休息一段時間的想法。但是拖了很久都沒見她有行動,閒聊時才知道,她有位同學,之前也是因為辭職,在提請辭時沒有和老闆搞好關係,反而將還沒有新入職的工作搞丟了。
  • 提加薪的最好策略:讓加薪成為一件共贏的事
    2020年快過去了,你的工資漲了嗎? 好多朋友跟我說,別提漲工資了,不降薪就不錯了。之前還有新聞說,有公司員工自願申請降薪。 企業的邏輯: 一個員工從剛開始到成熟,大概是1年左右。其間有需要支付的培訓費用,有管理費用等。在上班的前面幾個月,投入產出是虧的,只有半年以後你逐漸上手,收益才開始齊平。所以如果要漲薪,一定是你準備承擔更大的責任,產生更大的價值。
  • 淺談如何跟老闆提加薪,這麼說你認可麼,說說你怎麼提加薪?
    我暫時接替他的職務,代其行駛權力,因為他的工資比我高出三層,我也就想跟老闆說一下把我的工資也漲上去,而且我還代管著一個小部門。於情於理都應該給我漲工資。今天和大家說說我是如何跟老闆溝通漲工資的。勞累時暫時的,工作是長久的。雖然最後老闆給我漲了工資,但是如果遇到這種情況首先要判斷下自己所處的位置。如果工作量很大,首先要考慮的是公司會不會再次招人,如果招人的話就不要提漲工資的事情。
  • 「辭職信息一發,老闆立刻讓我離開」:我們該如何優雅地離職?
    歡迎關注@高職商李思維,一起培養高職商&商業思維1.學習優雅地離職,是職場人士的必修課有位讀者最近諮詢我,他這個月想要離職,本想著過完這個月再走,但離職要提前說,可沒想到辭職信息一發,老闆就讓他立刻進行離職交接。我讓他把他的辭職信息發給我看看,我看完,就知道箇中原因了。