中國化學工程集團山東公路公司:「三項制度」改革覓英才

2021-01-09 國務院國有資產監督管理委員會

近日,歐陽力勝從貴州來到中國化學工程集團所屬山東省公路建設(集團)有限公司(下稱「山東公路公司」),擔任戰略規劃部部長一職。作為山東公路公司引進的戰略規劃、財稅金融複合型人才,這位應用經濟學博士後說,這次從貴州到山東,吸引他的一方面是央企所屬企業幹事創業的大舞臺,另一方面是公司尊重人才、尊重創造的滿滿誠意。

歐陽力勝等中層幹部公開競聘上崗,是山東公路公司作出的一次全新人才布局和重大戰略決策。

2018年1月,在山東省人民政府的見證下,中國化學工程集團完成對山東公路公司的戰略重組,後者正式成為央企的一員。山東公路公司將新戰略落地的關鍵點瞄向了生產力中最關鍵的因素——「人」,並迅速啟動了與新身份、新使命、新戰略相適應的「三項制度」改革,首先推動中層幹部公開競聘。

高點布局覓英才

山東公路公司黨委認為,支撐公司戰略落地和未來發展的高素質人才,必須要有「硬核」支撐。

基於這樣的認識,山東公路公司和提供諮詢服務的中智公司對組織架構設計、崗位體系設計、中層幹部任職資格條件進行了科學合理的頂層設計,同時通過BEI訪談等專業手段建立了中層幹部「能力素質模型」和「人才畫像」,為打造一支素質優秀、結構優化、作風正派、精幹高效的中層管理隊伍奠定了堅實科學的「選才標準」。

按照相關人才政策,山東公路公司黨委為高學歷人才提供了一定補貼,比如對於引進人才按月發放學歷津貼,其中博士後為1500元/月,博士為1000元/月;提供租房補貼,博士後為5000元/月,博士為4000元/月等等。最終,在山東公路公司中層正職聘任的12人中,博士及博士後有2人,碩士有2人。中層副職聘任的20人中,博士有1人,碩士有5人。

通過公開競聘,山東公路公司發現了一批素質高、能力強的內部人才,聘任了一批具有博士、碩士學位且市場化程度高、職業化程度好的外部精英人才,打破了人才藩籬,擴大了選人視野和範圍,提升了公司人才隊伍水平。

廣開視野聚英才

全體起立——在此次中層幹部公開競聘中,這四個字成為熱詞。「所謂『全體起立』,就是公司總部中層人員全部免職,與社會公開招聘的人員一樣,在相同條件下重新競聘上崗。」山東公路公司黨委組織部(人力資源部)部長林鵬飛說,他也是通過重新競聘之後於7月24日被聘為現職。

與有些單位「全體起立」後「原位坐下」不同,山東公路公司真正將選人用人視野投向「五湖四海」。山東公路公司和中智公司在候選人「人才池」建設上也進行了精心設計。他們整合多種信息發布渠道,最終收到全國範圍內大量優秀人才的報名材料,為選拔實施提供了豐富的「人才池」保障。據統計,本次中層幹部公開競聘共有242人報名,其中外部人員154人、內部88人,外部人員來自全國10省份。

在最終競聘結果中,2名原中層正職落聘報名職位,3名社會公開招聘人員競聘為部門正職,4名社會公開招聘人員競聘為部門副職,另有8名公開招聘人員競聘為辦事處或分公司負責人。

嚴把流程選英才

為體現公開競聘、競爭上崗、擇優聘用的原則,山東公路公司此次公開競聘設計為「筆試+半結構化面試+心理測評」的方案。中智公司基於項目確定的科學「選才標準」,匯聚專家針對性進行了筆試、面試試卷題本開發,對候選人勝任崗位的管理能力和專業能力進行考察,並通過中智公司「智企加」線上測評系統為每位候選人進行了職業性格評估,為山東公路公司黨委選人用人決策提供參考。

為了保證競聘工作的公平、公正、公開,山東公路公司紀委全程參與並負責了監督工作。此次競聘的公平公正性得到了廣大幹部職工的廣泛認可,新任中層幹部工作作風和水平也在逐漸得到廣大幹部職工充分認可。

搭建舞臺用英才

在9月2日召開的下半年生產經營工作會上,山東公路公司發布了「一主多元、科技驅動、適度國際化」發展戰略,明確了建設中國化學工程集團一流企業的目標,這為公司人才成長提供了豐厚土壤。

比如,此次公開競聘中,山東公路公司新引進1名博士、2名博士後。「我們將通過建立博士後工作站等舉措,充分發揮公司這2名博士後、2名博士(公司原有1名博士)的帶動作用,增強技術研發內生力量和科技驅動水平,圍繞地下空間工程開發關鍵技術和元寶楓生物科技研發等主攻方向,著力推進公司戰略落地實施。」山東公路公司黨委副書記梁雲志介紹。

在用好所有人才方面,山東公路公司也設定了明確路徑。一條路是做好「激發」文章——著重從考核評價體系上進行重新設計,通過創新人力資源管理,強化激勵機制,構建科學完善、符合公司發展要求的人力資源管理體系,業績突出者可以拿到1.3倍甚至1.5倍的績效收入,做出重大貢獻者還能獲得特殊貢獻獎。另一條路是做好「培養」文章——著眼於所有人才的體系化成長,根據戰略方向與戰略目標,堅持黨管幹部、黨管人才原則,進行科學的人力資源規劃,優化調整人才結構,開展員工成長計劃,提升人才整體素質,完善人才發展機制。

「如魚得水。」一位新入職的中層幹部這樣形容工作感受。或許,在不久的將來,像他一般暢遊在山東公路公司中的得水之魚,將迎來更多大展宏圖之機。

【責任編輯:李子紅】

掃一掃在手機打開當前頁

相關焦點

  • 【特別策劃央企負責人會——案例四】中國化學工程:推進三項制度...
    中國化學工程集團有限公司新一屆領導班子上任以來,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,堅決貫徹黨中央重大決策部署,認真落實國資委關於做強做優做大中國化學工程的工作要求,全面推進三項制度改革,初步實現了企業勞動生產率顯著提高、人員結構明顯改善、薪酬分配更加合理、企業經濟效益與員工收入同步增長的目標。
  • 「混改」又添新舉措 中化學交通建設集團舉行戰略合作夥伴懇談會
    本次懇談會以「攜手同行、共創美好」為主題,共同探討國有企業混合所有制改革的未來發展,深入交流戰略合作。中化學交通建設集團在會上分享了公司發展戰略和取得的階段性成果。中化學交通建設集團黨委書記、董事長蘇中友,總經理沈周出席會議並講話,公司領導班子及企業文化顧問出席會議。來自全國10餘個省市的近70家企業150餘名企業家負責人或代表參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記汪萬勳主持。
  • 建諮集團召開「三項制度」改革推進會
    會議再次學習了十一師「三項制度」改革現場推進會精神,所屬金圓房產公司、諮詢管理集團、園林公司、天昱能源公司、中億石油公司作了交流發言,討論審議了《建諮集團「三項制度」改革實施方案》。  該集團黨委書記、董事長王少軍在總結講話中提出三方面要求:一是在思想上,必須充分認識「三項制度」改革是當前企業改革和發展的緊迫任務。強調改革國有企業內部人事、勞動、分配製度,是充分調動職工積極性、增強企業市場競爭力的一個關鍵因素。
  • 三項制度改革案例:中遠海運集團的實踐與創新
    2016年正式成立中遠海運集團有限公司(以下簡稱「中遠海運集團」)。自改革重組以來,中遠海運集團應對複雜多變的市場環境挑戰,各項改革取得顯著成效,連續虧損多年的航運主業在市場低迷的情況下實現了扭虧為盈,經濟效益實現穩步上升。通過進行三項制度改革,逐漸建立與企業實際和市場經濟相適應的選人用人機制與激勵約束機制,實現關於全面深化國企改革「2+N」模式。
  • 以改革之力謀發展之道——記兵團水利水電集團推進「三項制度...
    新疆生產建設兵團水利水電集團疆外公司常務副總經理朱廣超說。  作為一名項目總工,朱廣超在進入兵團水利水電集團機關後,迅速轉換身份,適應機關工作,正是他良好的溝通協調能力以及敢作敢為的責任擔當,在改革中,朱廣超調整至八建公司任副總經理,在清欠工作中能力突出,後又調至疆外公司任常務副總經理。  人才的流動,不僅讓企業激發了活力,更讓員工充滿了幹勁。
  • 蒙城公司著力深化三項制度改革 激發乾部職工積極性
    蒙城公司著力深化三項制度改革 激發乾部職工積極性 發布時間: 2020-01-22   來源:中國電力網  作者:王帥 王建軍 史曉軍
  • 【2020招聘48】中化學交通建設集團
    一、公司簡介中化學交通建設集團是國務院國資委直接監管的大型工程建設企業集團、中國500強——中國化學工程集團有限公司的控股子公司,是全國第一批獲得公路工程施工總承包特級資質企業、全國第一家中外合資的公路特級施工企業
  • 推進三項制度改革?增強企業發展活力
    「三項制度」改革要求,以市場化為導向,以增強企業活力和競爭力為目標,著力打造員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的新機制,通過健全管理梯隊建設、改善人才結構等舉措,逐步實現「崗位增值、員工增收、企業增效」的改革目標。
  • 中國化學工程集團有限公司到襄城考察交流
    襄城融媒訊(通訊員高湲淇 記者張天玥)12月16日,中國化學工程集團有限公司總工程師賈美平一行來襄考察並座談交流,區委書記吉虹,區委常委、副區長張曉瓊陪同參加。據悉,此前市委書記李樂成帶領襄城區赴北京拜訪中國化學工程集團有限公司,向企業全方位推介襄陽,誠摯邀請企業到襄陽考察、投資興業。企業對襄陽的投資環境、營商環境表示肯定,希望與地方政府建立長期友好的深度合作關係。
  • 中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根在深圳開展系列...
    【能源人都在看,點擊右上角加'關注'】9月3日,中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根在深圳開展系列商務活動。3日下午,戴和根與中國燃氣控股有限公司董事局執行主席、總裁劉明輝出席中國化學工程集團有限公司與中國燃氣控股有限公司戰略合作協議籤約儀式,集團公司黨委常委、股份公司副總經理劉德輝,中國燃氣控股有限公司副總裁匡曉東分別代表雙方籤署戰略合作協議。籤約儀式前,雙方舉行座談會進行深入交流。
  • 中石油 中石化 中海油 中化 中國化工 中國化學工程入選國資委「科...
    >中國化學工程集團有限公司旗下:中國天辰工程有限公司 「科改示範行動」是繼國企改革「雙百行動」、「區域性綜改試驗」後的又一國企改革專項工程。此項改革選取的對象是改革創新緊迫性較強的國有科技型企業,改革重點是在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束等方面進行探索創新、取得突破,以打造一批國有科技型企業改革樣板和自主創新尖兵,並在此基礎上複製推廣成功經驗。
  • 中國化學生產要聞(十一公司浙石化、二公司盛虹煉化、十四公司唐山...
    三公司承建的東莞巨正源120萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯二期PC總承包工程開工 7月20日上午,中國化學三公司承建的東莞巨正源科技有限公司120萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯二期PC總承包工程舉行開工儀式。 該工程合同額12.38億元人民幣。
  • 國網曹縣供電公司:落實三項制度改革,優化幹部隊伍結構
    中國山東網12月7日訊 (通訊員 劉秀忠) 近年來,國網曹縣供電公司緊緊圍繞「增強活力、提質增效」,立足問題導向和市場導向,以三項制度改革為抓手,以全員人力資源管理為主線,以市縣一體化管理為重點,著力構建以效率效益為中心的組織運行機制,以賦能激活為驅動的員工發展機制
  • 1+3614+MPS+N 臨沂城投構建三項制度改革新模式
    近年來,作為市屬國有獨資大型骨幹企業,臨沂城投集團始終堅持改革創新,大膽嘗試和探索三項制度改革,加快建立與市場經濟和現代企業制度要求相適應的勞動、人事、分配機制,著力破解改革難題,助推高質量發展,取得了積極成效。
  • 某國企三項制度改革的實操攻略
    三項制度改革是本輪國企改革「完善現代企業制度」的重要組成部分,是新形勢下黨中央、國務院對國有企業深化改革的一項重要部署。三項制度包括:人事制度、勞動制度、分配製度,是企業經營管理機制中最根本的制度。
  • 中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根會見廣東省副...
    【能源人都在看,點擊右上角加'關注'】12月30日,中國化學工程集團有限公司黨委書記、董事長戴和根在廣州會見廣東省副省長覃偉中,雙方就進一步深化合作等事宜進行深入交流。戴和根介紹了中國化學近年來的市場布局、技術研發、產業升級方面的思路舉措和工作成效,以及在高端化工新材料、新技術方面取得的一系列突破。戴和根指出,廣東省是經濟強省、化工大省,在推動高質量發展、創造高品質生活方面走在全國前列。
  • 2020中國化學工程集團所屬化學工業巖土工程有限公司總部及所屬...
    中國化學工程集團有限公司(以下簡稱集團公司)是國務院國資委直接監管的大型工業工程建設企業集團,前身是原國家重工業部1953年成立的重工業設計院和建設公司,是我國工業工程領域資質最齊全、功能最完備、業務鏈最完整、知識技術密集的工程公司。在美國《化學周刊》公布的全球油氣行業工程建設公司排名中,集團公司名列第二位。
  • 禹城:山東高速路橋集團股份有限公司與我市宇通公路養護工程有限...
    (記者 許文)5月13日,山東高速路橋集團股份有限公司與我市宇通公路養護工程有限公司股權合作籤約儀式舉行。德州市委常委、秘書長、禹城市委書記張安民,山東高速路橋集團股份有限公司黨委書記、董事長王振江,市委副書記、市長滕海強出席籤約儀式。
  • 【全面深化改革系列報導之七】中國化學改革案例入選《國企改革...
    12月9日,《改革樣本:國企改革「雙百行動」案例集》新書發布會在北京召開。中國化學重機公司《調整布局結構創新體制機制 系統推進企業改革和轉型升級》優秀案例入選案例集。調整布局結構 創新體制機制 系統推進企業改革和轉型升級——中國化學重機公司優秀案例(選登)中國化學重機公司是中國化學的全資子公司,位於北京市大興區,主要從事化學工程、基礎設施
  • 中國化學工程集團市場化選聘所屬企業職業經理人及財務負責人公告
    中國化學工程集團有限公司(以下簡稱集團公司)是國務院國資委直接監管的大型工業工程建設企業集團,前身是原國家重工業部1953年成立的重工業設計院和建設公司,是我國工業工程領域資質最為齊全、功能最為完備、業務鏈最為完整的國際性工程公司, 是知識技術密集的國家智慧財產權示範企業,是我國石油和化學工業體系的締造者,工程建設體制機制改革的先行者,實施「走出去