新冠肺炎病毒肆虐，舉國上下開啟「宅家模式」。為了滿足青少年參與體育鍛鍊的需求，優酷推出了「在家也能上的體育課」，教孩子們在疫情期間按照課表形式進行科學又有趣的體育鍛鍊。奧運冠軍楊威、陳一冰、陳若琳踴躍參與，通過「冠軍直播」成了孩子們的遠程教練。
青少年體育線上培訓的需求因為疫情被激活，也推動了體育培訓市場的升級迭代。那麼，它會成為網際網路平臺發力的下一個新領域嗎？
楊威領銜多名奧運冠軍給孩子們上課
2月15日這一天，武漢下雪了，氣溫驟降，疫區人民的狀況更加令人揪心。奧運冠軍楊威退役後與家人定居武漢。身處疫區中心，楊威及家人已經25天沒有出門了。
在新冠病毒肆虐的當下，楊威及家人依舊保持著樂觀。他攜手妻子楊雲、兒子楊陽洋一起在家中通過優酷直播上了一堂親子運動課，給大家帶來了溫暖。
在一個小時的直播中，楊威傳授了鍛鍊上肢力量、下肢平衡性以及全身柔韌性的不同動作。10歲的楊陽洋親自上陣，給全國的小朋友們做了示範。
楊威帶來的這一場「冠軍直播」，是「在家也能上的體育課」的重要組成部分。楊威之後，陳一冰、陳若琳、李小雙、林躍等名將也積極響應，來給孩子們上課。
退役之後，楊威、陳一冰等奧運明星變成了綜藝咖，頻頻亮相各大綜藝節目。投身網際網路直播，早就成了他們的「常規動作」。但是，在疫情肆虐的當下，通過優酷為全國的青少年上一堂體育課，更加吸引他們。它不僅內容新穎，更能體現體育明星的社會責任感。尤其是楊威，正處於疫區中心，擁有強烈的意願為全國人民抗擊疫情貢獻一份力量。
這種形式新穎且極具社會價值的互動直播，讓「冠軍直播」廣受關注。青少年以及他們的家長們頻頻通過彈幕與冠軍們進行互動。
受到疫情影響，很多網際網路平臺轉型大力開展線上健身活動。這些內容的目標用戶主要是成年人。而「在家也能上的體育課」的核心用戶是青少年。相比成年人，宅在家的青少年更容易被忽視，但他們卻有更強烈的運動需求。
除了奧運冠軍，近70家體育培訓企業也加入進來，包括東方啟明星、優肯籃球、SPAX健身直播等知名機構。它還得到了北京市體育局、中國體育科學學會、全民健身活動推廣委員會等政府機構和北京大學體育教研部、北京體育大學、南京體育學院等專業院校的支持。
「在家也能上的體育課」與培訓機構、政府機關以及學校合作，通過課表的形式，為孩子們提供有趣又科學的鍛鍊內容。奧運冠軍的加盟，豐富了內容的形式，也提升了的師資力量。它贏得了青少年和家長的交口稱讚，也在情理之中。獨闢蹊徑的優酷，既收穫了流量，也獲得了口碑。更重要的是，在如此非常時期，優酷通過這一節目展現了它的社會責任感。
青少年體育培訓線上市場被激活
「在家也能上的體育課」是特殊時期孕育的一個網際網路產品。它的成功，推翻了「青少年體育培訓無法網際網路化」這個偽命題。
面向K12的文化類線上培訓已成了一片紅海，各類培訓APP早就殺紅了眼。但是，青少年體育培訓的網際網路化程度卻比較低。
傳統觀念中，體育培訓不可能脫離線下，線上培訓無從開展。這並非全無道理。體育培訓迥異於文化培訓，更看重「身教」。教練與孩子們隔著電腦屏幕，增加了溝通成本。一些技術動作沒有教練的親自示範，孩子們難以完全理解。
此外，體育運動對場地條件要求比較高。孩子們很難在家裡或者社區，進行運動項目的實踐。而且，沒有教練的現場監督，孩子們的安全問題也令家長擔憂。
「在家也能上的體育課」根據居家的特點，推出了適合孩子們參與的體育內容，更多聚焦力量、協調性、平衡性的訓練。我們從中可以看出：體育鍛鍊雖然無法徹底脫離運動場地，但並不意味著在線上完全無從開展。
奧運冠軍所帶來的在線指導內容，更是可以解決體育培訓機構教練水準參差不齊的弊端。線下培訓，孩子們只能就近選擇培訓機構，無法自由選擇教練。而在網際網路上，孩子們可以挑選最優質的教練資源，甚至讓奧運冠軍成為自己的私教。
青少年體育培訓不可能完全脫離線下，但疫情倒逼這個行業往線上轉型，也取得了不錯的效果。未來，越來越多的培訓機構會將部分內容轉移到網際網路上，惠及更多青少年的同時，也將帶動整個行業的升級迭代。
成網際網路平臺發力的新領域
「在家也能上的體育課」之所以能夠取得成功：一方面與疫情密切相關，青少年只能居家自我隔離，參與體育鍛鍊的需求得不到釋放，它給了孩子們一個鍛鍊的出口；另一方面，青少年體育在線培訓，並非偽需求，部分課程完全可以通過網際網路的手段傳授給屏幕前的青少年。
除此之外，優酷同樣扮演了重要的媒介作用。其實，很多體育培訓機構也在嘗試在線直播，比如SPAX健身直播就是聚焦健身直播的平臺。
像優酷這樣的網際網路平臺，自帶流量基礎，為培訓機構的在線內容提供了海量的用戶。當下，酒好仍怕巷子深，網際網路平臺是優質內容觸達用戶的最有力抓手。優酷背後整個阿里系的資源更是為青少年體育線上培訓的內容保駕護航。
這一試水，對網際網路機構來說，也有著積極深遠的意義。青少年體育培訓的線上內容，與文化類線上課程、成年人線上健身培訓都有著巨大的差別。兩者的結合，在網際網路平臺上催生了一個全新的領域。
之於優酷，這涉及到兩個業務板塊——阿里體育和優酷少兒。值得一提的是，這兩大業務板塊均由阿里體育CEO戴瑋（花名：元寶）分管。青少年體育線上培訓這一新領域的誕生，也加速了阿里體育與優酷少兒的融合互補。
阿里系仰仗強大的資源優勢，邀請了眾多奧運冠軍參與到直播中來，提高了內容的品質，帶來了更高的流量和關注度。在諸多因素的共同合力下，這一全新的領域甫一亮相，就成了一大亮點。
但是，等到疫情消散，不可避免會遇到用戶需求的下降。用戶對於線上體育培訓的需求早晚會回歸理性。屆時，對於網際網路平臺方和體育培訓機構來說，考驗才真正到來。
這一局面的出現也在各方的預料之中。其實，大可不必過於悲觀。青少年體育線上培訓一定存在需求。這個需求不會像當下這麼旺盛（畢竟現在是非常時期），但也沒有之前外界所設想的那麼悲觀。疫情激活了潛在需求，也加速了行業的布局。這對行業來說終究是一大利好。
面對用戶需求回歸理性，培訓機構應該做的是提供真正有價值的線上課程。網際網路平臺，以優酷為例，則需要在技術方面提供全方位支持，為培訓機構擁抱線上助力。等到青少年體育線上培訓變成一塊大蛋糕，網際網路平臺也將是受益者。