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言幾又跟誠品書店不一樣 它的經營模式更前衛
橫看誠品、方所、單向街等一批新型複合書店的不斷崛起和迅猛發展，縱看網上書店（當當網、亞馬遜）紛紛到線下開實體店；書店行業在不斷變化，一些新興品牌也快速抓住消費者的眼球。比如，言幾又（需求面積:2000-5000平方米）。自2014年，在中關村創業大街上開了一家800㎡的複合店後，就受到行業和媒體關注。有人說，它是一個不是書店的書店。
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實體書店回暖?「誠品」「方所」早已狂奔在路上
倒閉潮之後，實體書店是否會迎來復甦潮？網友紛紛表示此路太過遙遠，僅依靠政策扶助，只賣書、不賣閱讀體驗和環境的書店，未來依然一片渺茫。而在政策紅利到來之前，已有幾家書店佔得先機，率先獲得市場認可。誠品書店——虧損15年後盈利，首創複合式經營模式距離第一家誠品書店成立，已經過去了20多年，誠品書店不但沒有受到書店倒閉潮的影響，反而從臺灣擴展到了香港和大陸，門店總數46家，2014年時客流量已達1.44億人次。
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突破邊界的言幾又書店
他開始世界各地跑，找各種各樣的書店，泡在裡邊研究，從書店的設計，圖書分類，顧客行為，到商業模式，但捷不放過任何一個細節，日本的鳥屋、臺灣的誠品，以及歐美國家的很多書店，他都跑遍了。通過研究和對比，但捷發現經營運轉良好的書店，都有一些共同的特徵。
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臺灣蔦屋、誠品書店等5大知名書店大玩跨界經營
商用不動產市場掀起一波新趨勢，複合式書店正快速崛起。受到手持式裝置改變人們的閱讀習慣所影響，實體書店式微，全臺五大知名連鎖書店近年紛紛結合百貨餐飲，不但能快速集客，更能提高毛利，已躍居經營王道。信義全球資產經理王維宏表示，書店毛利率低，為了存活，複合式經營已成為主流，除增加空間使用效率外，也可多元化營收來源，不然就要轉型為小眾市場的主題型書店。
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在書店裡開菜市場 誠品開出首家誠品知味MACHE市集
新型書店的創新玩法越來越多了，為了存活，複合型+跨界經營成為了書店升級的主流之路，像言幾又、西西弗、蔦屋書店等將「咖啡+書+文創產品」也不再是新鮮事。「書店+」還能玩出多少花樣？ 而一直在衣食住行上尋求突破的MUJI，今年年初在日本大阪開了一家菜市場。
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誠品再見,實體書店還好嗎?
時間已至小暑，可實體書店似乎還沒有踏出寒冬。 7月3日下午，誠品生活深圳在微信公眾號宣布，將會在今年的12月31日結束營業。 5月31日，「言幾又」全國第一店成都凱德天府店關閉，6月25日，方所重慶店終止營業，6月30日，物外書店漢口店宣布關門歇業……從目前的行情來看，這還是一份未完待續的名單。
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誠品書店除了賣書、衣服還賣頂級豪宅
從5月推遲到8月，再延期至9月……拖拖拉拉的誠品蘇州店總算趕在年底前鳴鑼開張了。這家內地一號店遠離傳統商業中心，建在金雞湖東岸的工業園區內。 從2007年起，臺灣誠品多番接到蘇州政府拋來的招商邀約。幾經溝通後，這家臺資企業一改以往承租經營模式，在蘇州買地自建大樓。
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誠品書店進駐香港 別讓實體書店成"免費樣品店"
8月11日，被譽為「臺灣文化地標之一」的誠品書店首家香港分店在希慎廣場開業，三層約3700平方米的規模讓它榮升為全港最大書店，火爆程度就連工作日都人滿為患。 誠品駐港，多少讓人有些喜出望外。要知道，隨著實體書店的日漸式微，僅兩年內中國已有一萬多家書店關門，過去十年裡更是近五成民營書店倒閉。而就在不久前，北京人氣極高的獨立書店「單向街」也再度被迫搬遷。
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言幾又成都凱德天府店關閉 實體書店二次關店潮來臨?
據悉，成都凱德天府店是言幾又全國第一家門店，於2015年5月開業，至今開業共5年整。目前言幾又全國共有61家門店，主要分布在成都、上海、北京、西安、杭州、廣州、深圳、天津、廈門、重慶等各大城市，是拓展速度較快的民營連鎖書店代表之一。數年前，由於電商衝擊，實體書店經歷過一波倒閉潮。
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誠品再見,江蘇實體書店還好嗎?
時間已至小暑，可實體書店似乎還沒有踏出寒冬。7月3日下午，誠品生活深圳在微信公眾號宣布，將會在今年的12月31日結束營業。其中，南京、南通和蘇州的書店數量超過2000家。在書店運營上，江蘇實體書店注重挖掘自身特色，已漸成品牌效應。2015年，蘇州誠品書店開門營業，吸引諸多文藝青年前往蘇州工業園區打卡。
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從書店看「書+吧」的經營模式 成都書店亮點各不同
隨著網絡書店的衝擊，傳統的書店經歷了一場寒冬的考驗，被眾多行業人士認定將死的書店業態，卻在近幾年「起死回生」。書店以一種新的經營模式來到我們身邊，甚至進駐各大購物中心，成為商場中吸引客流、延長消費者停留時間的「中流砥柱」。 書店業態升級往往是先往書吧的經營模式轉，在重視藏書量和藏書品質的同時，也開始重視閱讀空間的營造，增加了一些餐飲、休息區域。
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案例|實體書店的救命稻草:臺灣文創之誠品書店發展策略詳解
近年來隨著行業自身因素的影響，加之網絡書店的興起給傳統實體書店帶來了不小的衝擊，實體書店倒閉的現象已經是屢見不鮮。然而，在實體書店發展不景氣的情況下，臺灣誠品書店卻有逆勢而上的意味，將連鎖店一路開進香港、蘇州等地。本文以誠品書店的成功經營為例，探索實體書店未來發展的營銷策略。
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委員建議設實體書店扶持基金 打造上海的"誠品書店"
委員建議設實體書店扶持基金 打造上海的"誠品書店" 2012年1月9日 20:18來源:東方網 作者:魯琳 選稿:楊洋 東方網記者魯琳1月9日報導：近來，實體書店生存狀態更是每況愈下
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吳清友的誠品生活:從文藝書店到地產商場的跨界
誠品書店，1989年在臺北創立，至今已在臺灣、香港及大陸開了49家。28年來，誠品經歷了從一家傳統書店到橫跨地產、餐飲、文化、家居、購物等跨界複合業態的蛻變。 「沒有文化誠品不想活」 2015年11月，大陸首家誠品書店在蘇州開業，場面火爆，運營了3小時後便開始限流。
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言幾又邁科旗艦店閉店,蔦屋書店入駐!
上周，邁科中心官宣蔦屋書店入駐。值得注意的是，蔦屋書店所在的位置正是言幾又旗艦店的原址，這也意味著言幾又邁科旗艦店將正式與我們道別。到了2011年，電商和網際網路對實體書店的衝擊越來越大，增田宗昭考慮將文化體驗更好的融入到人們的生活中，第一家完全意義上的蔦屋書店由此應運而生。值得一提的是，蔦屋書店的設計者正是言幾又邁科旗艦店的設計師池貝知子，這或許也是蔦屋書店選擇在言幾又原有空間上直接進行升級的原因。簡約大氣的風格和設計精巧的採光，讓文化氣息自然流露。椅子、沙發、書櫥，任何地方都可以供你閱讀。
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誠品書店跨界酒店!臺灣首家藝文旅館「誠品行旅」開業!
（贏商網記者3月13日報導）如今的商業，越來越多元化發展，尤其是近一兩年來，「跨界」成為了時尚的話題，不少做餐飲的、做服飾的、做書店的都在原來單一的零售業態上，融入許多新花樣，讓消費者感受體驗式商業的魅力。
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不畏網絡衝擊:誠品是實體書店救星?
誠品創辦人吳清友有一句名言，「開書店很簡單，開一家誠品卻很難。」在網絡書店崛起下，還能在營收上有所成長，而且在實體書店受網絡書店威脅的危機中，還能穩定成長，創立品牌口碑。 臺灣「誠品」逆勢而上的底蘊 臺灣《聯合報》發表評論說，在誠品書店中，我們感受到的，不只是一種書店的感覺，而是賦予了一種品味與價值。
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誠品書店關門潮,實體書店還有發展嗎?
誠品生活作為一個集人文、藝術、創意、生活一體的」精神烏託邦「的離開，引起了許多人的不舍。 1989年，吳清友在臺北仁愛路圓環創辦的第一家誠品書店；至今，誠品已經發展成 一個集人文、藝術、創意、生活一體的文創覆核經營模式的」誠品生活「。 誠品模式受到了大眾的追捧和學習。
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誠品書店創辦人吳清友身後的中國書店業
大陸書店現在普遍採納的複合經營業態，在當時仍屬於「先鋒」嘗試。實體書店的黃金時代結束，網際網路的衝擊襲來，夾縫中的大陸書店人四處求索。 「當時(大陸)書店還沒有賣文創的，我跟錢小華說，未來你可以做文創。」朱升華笑稱，是他為錢小華指了一條出路。而「書店可以賣文創產品」這個念頭，正誕生於朱升華去臺灣參觀誠品書店以後。
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誠品書店創辦人去世引發書業形態探討
誠品是「城市人的集體創作」，連鎖而不複製的經營模式，尊重各地文化特質，透過「人、空間、活動」的互動積累，發展出不同的場所精神和經營內容，塑造了城市中不同角落、不同內涵的文化氛圍。近年來，大陸複合型書店看似蒸蒸日上，實則舉步維艱。誠品模式是否可以複製尚無定論，但吳清友和誠品書店對文化的堅守，始終激勵著所有愛書人和書店人。