領導想趕你走,不會直接辭退你,而是用這4個套路坑你!

2020-12-16 職場春秋

職場,從來都是暗流湧動。

當公司發展不好或者你的才能不能滿足公司發展時,就一定會被裁員,導致失業,這也是很多公司割肉自救不得已的手段。

但是,很多公司為了避免裁員導致付出賠償金,通常不會直接宣布裁員把你惹怒,這樣會兩敗俱傷,而是用下面4個套路,你要多留心眼,早知早做打算。

1、慢慢讓其他同事取代你的工作:工作就是我們生存的資本,如果老闆故意減少你的工作量, 並且讓其他人將你的工作取而代之,讓你去做一些無關緊要,沒有任何挑戰的工作,逐漸降低你對團隊的奉獻值,讓你陷入自己的舒適區。這種時候,你就需要調動自己的生存本能,開始進行防禦了。

2、開始招聘新人:如果你的崗位不是急缺人,那麼你就得提高警惕了,尤其是當這些新人的到來,領導是否在不斷調整你的工作內容,如果有,那說明領導已經對你原來的工作內容不滿意了,你很可能會被取代了。

3、調崗降薪:調崗降薪這是最常見的一種做法。明明你沒犯什麼錯誤,領導卻老是挑刺。公司還美名其曰調崗是為了鍛鍊你的多方面能力,可通常都是把你安排到不重要的部門,讓你做一堆雜事。無論你做的有多好,你都沒有再往上走的機會,領導不會重用你,當初說的鍛鍊能力也只不過是忽悠你。

4、當眾羞辱你:馬斯洛需求層次理論提到人有受到別人尊重的需求,心委屈了,也就想離開了。很多領導深諳這一條,便會給你難堪、對你進行嚴厲批評,而有時候你以為領導批評你是為你好,但其實有時候,這恰恰是領導設計的「套路」,想把你趕走的小妙計罷了。

最後,在職場中,如果你不想被領導套路辭退,再怎麼警惕也有疏忽的時候,想要杜絕領導套路,唯有不斷提升自己,讓自己在公司的價值得到體現,才能有自信、有底氣不懼任何套路。

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  • 老闆想辭退你,又不想發補償金,會採取3種方式針對你,要提防
    老闆想辭退你,又不想發補償金,會採取3種方式針對你,要提防在職場上,凡事都要謹慎。當你混得好的時候,自然是能夠升職加薪的。但當你混得不好的時候,估計老闆就會想盡一切辦法將你辭退了。而在現實生活中,也有這麼一種情況,也就是說領導特別厭惡你,想將你給辭退。
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    和領導出差,表現得當,可以讓領導對你刮目相看,萬一有失誤,卻會讓領導嫌棄,受到冷落,可能以後也不會有機會重用你。所以陪領導出差可以說是一把「雙刃劍」。陳昇大學畢業進入職場沒多久,就有了一次和領導出差的機會,陳昇心想,只是負責安排領導的行程,工作並不複雜,也就沒多做計劃和準備。心裡竊喜這一次和領導出行,有機會表現自己並拉近和領導的關係。誰知到達目的地的第二天,陳昇由於忘記調鬧鐘,忘記起床,匆忙中又把重要文件落在了酒店,導致耽誤了整個行程。結果領導非常生氣,回到公司後,就把陳昇辭退了。
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    商務宴請,領導讓點菜怎麼辦?任性小夥不會點菜被辭退中國有句古話:民以食為天。辦事情談生意很多都是在飯桌上完成的,所以吃飯點菜也是一門藝術,尤其是領導要求你點菜,這相當考究點菜的技巧,很多小細節大多數人都不曾注意到。
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    有些老闆或領導,他們的語言表達能力很強,有些話你聽起來是對你好的,實則是在貶低你;有些話呢,聽起來是在貶低你,而實則呢是在暗示你主動辭職吧。反正就是不跟你直接說,光讓你去猜,但也沒辦法。這當領導的,總想給下屬來點神秘感,而且為了不打擊員工的積極性,他們也經常會「壞話好說」。
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    03有人認為這是一個心智成不夠熟的職場人的表現。其實,不是這些職場人心態不成熟,也不是心理承受力不夠強大,抗打擊能力弱,而是沒有真正掌握領悟領導批評罵人的三個套路。1.套路一:用批評罵人形成自己的管理作風,樹立威望,建立威信。
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    其實,領導對這一切都心知肚明,洞若觀火的,可是礙於方方面的原因,無法改變。對那些不敬業、不上進的人,也只能睜一隻眼閉一隻眼,佯裝不知:一來拉不下這個臉;二來關係網盤根錯節的,弄不好會倒黴;三來為了集體的事情,得罪於人,不值得。所以,不到萬不得已,領導不會拿這些人開刀,你愛怎麼就怎麼吧,能幹就幹,不能幹拉倒,反正也不指望你們。
  • 面試官跟你聊這4個問題,工資再高也別留戀,十有八九是個坑
    大家要明白考勤制度並不是重要的,而是看看公司是如何記錄員工考勤的。其實一家公司如何考勤不重要,重要的是這家公司會不會正常考勤,當面試的公司有打卡機存在,並且還是彈性的工作制度,這就公司就是一家經常加班的公司,告訴你彈性的目的就是沒有加班費!
  • 如果公司領導要逼你走,會使用什麼招數呢?
    我們在企業中,如果沒有價值,或者說跟公司領導不搭,領導可能就要想辦法讓你走人,但是大家都知道的,企業是不能隨意的 辭退員工的,如果企業違法辭退員工是要給「2n+1」的經濟補償金,如果是合法辭退,也需要給「n+1」的補償金。
  • 如何辭退員工才能避免勞動糾紛?這五條很關鍵
    對於公司的人力資源部門來說,辭退員工是一件讓他們頭疼的事。工作做的稍微不到位,稍不留神,都會讓員工瞅準機會,起訴公司,引起勞動糾紛。那麼,如何合理的辭退員工,讓員工無機可乘,避免勞動糾紛呢?【1】提前通知提前通知是企業在辭退員工時中規中距的一種做法。這種做法是按勞動法規定,提前一個月通知員工,讓員工在一個月之內能夠找到新的工作。這種做法存在一定的風險,有的員工因為被公司辭退惱恨公司,他會做一些不道德的事情,例如煽動其他員工說公司壞話,或者是把此前的工作文件從電腦裡都清除掉。
  • 職場金言:領導的那些套路,你知道嗎?
    俗話說:走得最滑的路,就是領導的套路!還有一些領導整天給員工畫大餅,最後終於有一天,底下的員工因「消化不良」提出了離職。身在職場,碰到一些「不良」領導,一定要謹慎,千萬不能在一條叫做「套路」的路上越走越遠!
  • 老闆測試的小套路,知道了讓你不再焦慮
    現在的時代是一個充滿套路的時代。不管是家人還是朋友,我們都被他們套路過,我們也會去為了開玩笑而套路別人,但是在面對老闆的套路時,你一定很焦慮吧。看看這幾個老闆的測試小套路吧,對你會有幫助。【1】物品測試——這個東西你隨便用,不用跟哥客氣如果剛到公司你應聘的職務是總經理助理的時候,那麼前期總經理一定會對你很好,而且有求必應,其實這都是在測試你。有時候還不跟你客氣說自己的東西,你可以隨便用。